担任组长感言

当选班长后的感言

时光匆匆，不知不觉担任班长已满一年，在这一年里：经历了很多的事情.对大学班长这个职位的体会很多。

班长，这是一个承担重任的职位，需要的是无穷的付出，承担无数的义务，而那权利是非常有限的。

从担任班长一职起，就必须担负起维护班内绝大多数同学利益的重任。

别人选择了我们，我们也要让他们放心。

首先，班长拥有的权利是同学赋予的，当然，这些权利也要用于维护同学们的利益。

熟话说得好：水能载舟亦能覆舟，更何况我们只是平凡普通的同学呢

说起班长，担任此职的人既要学会统筹兼顾全班，有要学会利用班委的资源，让所有的班委都能够有事儿可做，让他们全部都动起来。

要将同学们紧紧地团结在以班长为首的班委会的左右，促进班级事务的正常开展。

如果无法带动所有的人参与班里的活动，那么在今后的工作中会遇到很多的阻碍。

一旦形成了那些拦路虎，那么今后在一些事情的正常处理中会无法平衡。

其次，感受最深的就是要具有领导能力。

班长不是神人，他的精力是有限的，不可能一个人做完所有的事情。

要学会利用身边的人来减轻自己的负担，班委会的其他成员就是我们作为班长的人的选择对象。

当然，班长也不能什么都去找别人，不能有事儿就安排给其他人，有些时候也需要亲力亲为，只有自己做了，才知道同学们的问题在哪儿，如何去解决班里存在的问题。

遇到问题不能去指责其他人，要维持好气氛，尽可能早的去寻求补救措施，解决问题。

班长得具备忍耐力，得有气度，每个人都有自己的脾气，但是作为班长就得克制脾气。

在同学们的眼里，或许你就是泄气的地方，他们有什么不满的地方总是得找个地方发泄一下，而班长，往往成为他们第一位的选择。

出了什么问题，他们只会说班长，或许有时还会带有嘲讽的话。

作为班长得学会忍耐，他们的不满可以找你，而你，却只能自己承受。

不是说做班长的没有脾气，而是得学会去克制自己的情绪。

这次是我们应该做的事情。

耐心的聆听同学们的不满情绪，适当地安慰他们一下，并向他们解释相关情况。

切勿是那种攻击式的语气去数落班里的同学。

还有一个重要的品质：责任心。

因为同学们的信任，他们选择了你。

既然大家放心的选了你，你也得让大家放心。

这就关系到责任的问题。

班长得时刻关注学院的动态，第一时间向大家传达学院及学校的通知，让大家能时时刻刻的知晓学院的要求，能有充分的时间去准备，否则，他们会失去很多重要的信息。

总之一句话：班长要细心、耐心、用心，需要具备领导素养。

当班长的感想

（只供参考～～～^o^)我认为当好班长的最关键点是：把当班长看作是展示自己为他人服务能力的平台。

这是因为：其一，只有能把当班长看作为他人服务，你才能不怕吃亏，你才能在处理班级事务时，做到公正、公平。

你才能真正一切为班级着想；其二，只有从你这个年龄开始，大家都有这种思想，尤其是有这种行动，二十年后，我们的国家才会少些腐败，多些清廉，国家才会真正兴盛。

首先要有管理能力 其次要能以身作则,我当班长时,班级的劳动和活动,我从不站在一旁指手画脚,而是和同学们一起劳动,这就可以摆脱高高在上的形象,变得更有亲和力

【第1句】：友善待人，不要摆架子，也别太严肃了；

【第2句】：严于律己，要给同学树立起一个榜样；

【第3句】：要有号召力；

【第4句】：自信；

【第5句】：维护自己的自尊。

要有责任感,敢于为班级担当,做好同学与老师间的沟通桥梁有很好的人际关系和威望是最重要的

【第1句】：以身作则,严于律己,宽以待人

【第2句】：不要刻意的去争什么,你是班长,就说明你很棒`

【第3句】：关键处好同学关系(看自己的为人处世的方法了),要和同学门打成一片. 办正事儿的时候严肃点,平时要随和. 多帮助同学

【第4句】：不要以为自己有权利,多为同学门服务.

【第5句】：自己处理不了的事情再即使告诉老师.最重要的是好好管理班级!!!

药厂公司组长感言怎么写

药厂公司组长感言怎么写，素材参考如下：　　班组是公司最基层的组织单位，承担着公司绝大部分基础工作量，是公司发展前进的基础。

班组的状态决定着公司发展的步伐。

班组长承担着带领班组的重任。

班组长职位是公司上下层矛盾的焦点，是上下层工作压力的汇聚点。

带领班组，以积极的态度高质高效完成上级各项工作任务是班组长的最终目标。

　　要达到这个目标，在班组建设工作中，结合我个人工作岗位的工作经验，需要注重以下几个方面：　　

【第1句】： 以知识管理为主导。

　　我在公司交换网优中心工作。

交换班组共7人，负责公司交换核心网网络维护工作。

这个岗位的工作特点是知识体系庞大复杂，对知识掌握得广度、深度及熟练程度都有较高的要求。

经验性较强，实践性较强。

对于组员知识和技能的培训需要投入较大的经历和很长的时间周期。

　　交换班组一直以来均采用带徒弟的方式进行知识技能的传递。

新员工与老员工形成一对一的师徒关系，将知识技能的培训融入到日常工作中，在工作中一点一滴的传递积累，新员工在工作中观察老员工的工作程序，老员工指点新员工要点和经验。

这样，新员工的知识体系逐渐建立起来，技能逐渐熟练起来。

老员工在传授知识的同时，又能强化提高自身能力。

而且，在共度长时间的工作学习经历后，新老员工之间，师徒之间能建立起良好的情感关系，能增强整个班组的凝聚力。

　　在建立师徒关系的基础上，定期进行基础知识培训，不断将网络日新月异的变化升级带来的知识更新传递到每一名组员身上。

　　交换班组特点是整体素质较高，对各种学习工具驾驭能力强。

省公司针对网络维护方面投入力度较大，建立了很多综合维护学习平台。

在日常工作中，鼓励大家利用各种学习手段掌握网络维护的知识和经验，并不断总结经验，同时共享到平台之上，利用平台进行全省层面的广泛交流。

在网管PORTAL上，利用OSHARE平台共享维护资料，利用移动圈子平台结交各公司技术专家，利用案例平台学习掌握故障处理经验等等。

扩大大家的涉猎面，开阔视野，使大家的学习不仅仅局限于完成日常工作，而是放在对自身能力，综合素质提高的层面上。

【第2句】： 注重对员工的了解与沟通。

　　作为班组长，对班组成员的了解是必不可少的。

每个组员个体之间都有很大差异。

不同性格，不同特点，不同特长的组员开展工作的方式是有区别的。

针对组员不同特点，最大程度地激发员工的工作积极性，发挥最大的效能，让最合适的人做最适合的事，可以很大程度上减少工作中的困难，减少矛盾，建立轻松愉快的气氛。

　　同时，在充分了解组员特性的基础上，有效沟通，以组员最容易接受的方式将上级下达的命令、任务明确清晰地传递给组员。

建立信任关系，保持对组员的尊重，弱化沟通的压力感，建立良好的沟通氛围。

【第3句】： 针对80后人群特点，激励组员创新，独立思考，已自己的方式解决问题。

　　交换班组7名成员中，有6名是80后。

不管管理者喜不喜欢，承不承认，80后已经成为社会的中坚力量，已经成为企业向前迈进的强大推动力量。

　　80后群体有自身的特性。

对自己感兴趣的事情极具热情，有冲劲，学习能力强。

同时他们较上一代更充分地享受到物质生活条件，更独立自我，更少在乎别人的看法，更多追求精神的平等和自由，更实行经济理性主义，责任感相对薄弱。

　　针对80后组员，应该充分认可其独立的个性，鼓励组员独立思考，鼓励创新，给予条件让组员有发挥的空间，让组员已自己的方式理解完成各项任务。

这样可以给予组员成就感，激发组员的好奇心和上进心，树立组员的工作信心。

让组员充分体会到自身价值的发挥和展示。

　　同时持续加强组员责任意识培养。

在日常工作中，帮助组员分析工作的重要性，明确工作的利害关系。

让组员了解到自身的工作对社会对公司对领导对同事将会产生何种影响。

逐渐提高班组责任意识的氛围。

使组员逐步向公司预想的要求发展。

　　在自己能力范围之内，还要适度满足组员的需求。

在物质层面上，可以为组员争取一些必须的条件、工具、培训机会等，在精神层面上可以设立一些奖励、称号等，让组员亲身感受到组织的关怀和温暖。

【第4句】： 建设班组文化，增强班组凝聚力　　交换班组的任务是保障核心网络运行状态良好，提供稳定优质的网络服务。

交换班组的工作作风是严肃认真、严谨细致、一丝不苟、准确高效。

以此为基础，让大家明确班组的工作的目标和班组工作风格，让自己融入班组。

让共同的目标引领组员向同一个方向努力。

　　班组长作为班组的核心人物，需要建立起足够的威信。

在专业技术水平上或者工作技巧上或个人人格魅力等方面，应该能够成为组员可以信服的对象，在组员成长过程中能给予足够的关怀和帮助。

形成以组长为核心的班组凝聚力。

　　在对外的各类活动中，比如与兄弟公司的交流过程中，或者各类业余活动比赛中，引导组员以班组的姿态出现，使班组成员时刻有班组归属感，使组员意识到自己是属于班组这个小集体的。

当班组的自身文化和凝聚力形成后，班组的发展一定会走向卓越。

　　　　班组建设是一个复杂的话题，希望能在与大家的交流中学习优秀的班组建设经验，建设更加卓越的班组，更好地完成班组的职责与使命。

谢谢

竞选语文组长的发言稿怎么写

竞选小组长发言稿敬爱的老师，亲爱的同学们：大家好

今天，我很高兴能参加这次竞选，我竞选的是小组长这个职位，我认为我能胜任这个职位。

当小组长不仅可以是我的能力得到发挥，还能让我得到更好的锻炼，使我变得比以前更加优秀。

当小组长需要尊敬老师，团结同学，关心集体，严格遵守学校各项纪律。

这几点我认为我能做到。

在此之前我当过学习委员，以上几点对我来说没有任何问题，我可以做得更好，我还当过卫生值日班长，对管理方面也有一些经验，我一定可以管住同学严格遵守纪律，保持卫生。

如果我成功地被选上了，我一定会做到以下几点：

【第1句】：严格要求自己，遵守纪律。

【第2句】：每天按时收交同学作业，检查同学背书。

【第3句】：尊敬老师，做老师的好帮手。

我一定不会辜负同学们对我的期望。

如果我没有被选上，我也不会气馁，我会发奋学习，努力向上，争取下次被选上。

同学们，请投我一票吧

当班长后的感想

哈哈,是啊,一个人学习和带动一班人学习当然不一样了,因为需要管的不仅仅是自己,而是一个团队,要带领大家都有进步,需要点智慧和时间哦.同时也可以提高你的领导能力和团队意识,更可以提高你的责任心,对你的成长很有好处,加油,好好干

我是优秀组长，班主任让写优秀组长感言

我只是尽了一个组长应尽的责任，尽了一个组长应尽的本分，不敢吹嘘什么，更不敢有什么经验之谈，时刻警醒自己为同学服务而已。

组长的心得

班组长工作心得 在这近时间里，我本着“把工作做的更好样一个目标拓创新意识，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

一、提高自身素质水平 班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者，在组织中起到承上启下的关键作用,班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。

作为一名班组长, 首先必须要有高度的责任感, 对手下的班组成员负责, 对生产的质量负责, 对上级下达的指标负责; 其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬, 会使用班组里的各种设备。

带动班组成员顺利完成工作指标。

二、严格管理班组 在班组管理工作中，要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。

班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严考核，使班组各项工作有章可寻。

使班组管理形成良好的运行机制。

在班组从严管理工作中，大力宣传从严管理的目的和意义，不断提高班组成员对从严管理的认识，统一思想，使之变为自觉的行动。

使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序，保证安全生产的重要措施，是对班组成员高度负责的体现。

同时自己要处处以身作则, 严于律己,工作上要求班组成员做到的, 自己首先得做到, 要求班组成员不能办的事, 自己首先不能办。

三、提高班前会质量 班组必须每天开好班前会。

班前会应至少包含以下四方面内容:

【第1句】：当天的生产计划、作业任务。

【第2句】：昨天发生的异常状况。

【第3句】：对班组成员个人或班组进行口头表扬。

【第4句】：对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。

四 、及时沟通、了解班组成员思想动态 一个班组有多个成员组成, 每个成员因为自己的性格、背景不同, 对工作的态度也不一样, 比如有的自认为这些活比较简单, 做起事情来难免眼高手低; 有的人工作时间长, 自持资历老, 会挑一些轻活干; 有的人新进厂, 对人和设备还不是很熟悉, 工作起来难免会畏手畏脚; 还有, 有的人仔细认真, 有的人大大咧咧, 林林总总, 不尽相同, 时间长了, 这些小问题如果得不到解决, 势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。

这就需要班组长要主动地多与各位成员进行沟通, 了解他们的思想动态, 根据每个人的具体情况, 进行解决问题。

五、2022年工作计划　　新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。

在这一基础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为公司的发展，贡献自己的力量。

　　因此以下几点是重点发展方向：　　

【第1句】：加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

【第2句】：本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

【第3句】：加强与矿工兄弟班组的沟通合作，认真学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围。

【第4句】：全面完成领导交给的各项任务。

并且日升日高，不断挑战新的工作。

总之在这近一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为锦界煤矿的发展做出更大更多的贡献。

求车间班新组长上任的发言稿

尊敬的领导各位同事大家好

首先简单、诚实、谦虚的介绍自己在公司的情况及表现。

其次感谢公司领导的培养与信任，同事的帮助与支持。

重点是你上任以后将会如何开展工作，带领同事创造更好的业绩。

即将要离开一起工作两年组长的感言

首先感谢这两年来一直对我的帮助，然后讲一些感动你的细节，最后给对方一个大大的拥抱。