股东大会感言

股东大会发言稿怎么写

御舒坊筋骨舒股东大会发言稿20221009各位原始股东：大家好。

首先我代表公司向成为我们御舒坊有限公司原始股东的各位同仁表示热烈的欢迎，同时也由衷的感谢每位同仁对我们董事会的信任和支持。

每一个成功者都有一个开始，勇于开始才能找到成功的路。

相信今天大家的加入，我们都有了成功的开始，我们也必将打开辉煌的成功之路，世界也必将向我门这些有目标和远见的人让路。

其次，我们今天都是御舒坊有限公司的一员，如何让他成为苍天大树，光靠几个人的力量是不够的，只有“根繁才能叶茂”，只有大家齐心协力，不断的生根、发芽，才能使我们的树木茁壮成长，甚至成长为茂密的森林。

所以我们不仅要将御舒坊筋骨舒这款优秀的产品推广出去，更要吸纳更多的精英加入到我们的团队，让我们这支优秀的团队不断发展壮大，让小流汇聚成江河湖海。

第三，请每位股东要加强业务学习。

我们都知道，你要给别人一碗水，自己要有一桶水，人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。

所以我们要加强业务学习，现在我们每位股东务必要熟悉三个方面：

【第1句】：我们产品的功效；

【第2句】：我们产品的正确使用方法；

【第3句】：推广的途径、方法及策略。

公司近期将通过股东微信平台将御舒坊筋骨舒的功效，正确的使用方法，适用的症候群等相关资料传递给大家，大家一定要认真学习，熟练于心，这样才能胸有成竹的回答别人的问题，才能更加有自信和底气去推广我们的优质产品。

也只有这样才能让我们的顾客和要加入我们团队的朋友

豪迈股东代表发言感想

股东代表一般在股东大会中出现，是有权代表股东出席会议、履行股东权利的个人或法人，股东代表需持有相关授权书或委托书履行代表义务。

开股东大会的目的

【第1句】：决定公司的经营方针和投资计划。

【第2句】：选举和更换董事，决定有关董事的报酬。

【第3句】：选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项，审议批准董事会的报告。

【第4句】：审议批准监事会的报告：审议批推公司的年度财务预算方案、决算方案。

【第5句】：审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

【第6句】：对公司增加或者减少注册资本做出决议。

【第7句】：对公司发行债券做出决议。

【第8句】：对股东向股东以外的人转让出资做出决议(本项为有限责任公司股东会议特有的职权)。

【第9句】：对公司合并、分立、解散和清算等事项做出决议。

【第10句】：修改公司章程，以及公司章程规定需由股东大会决定购事项。

刚当选董事会成员，要发言的

可我部知道怎样讲

提供个范文，主要是表态。

尊敬的董事长、总经理、各位股东：　　感谢股东对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。

今天我荣幸当选为某某公司的董事，成为董事会的一员，深感责任重大。

我将在股东大会和董事会的领导下，认真履行职责。

在这里我向全体股东，向董事长、副董事长、总经理，新领导班子以及全体股东表态：　　

【第1句】：担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

【第2句】：在市场开发工作方面：在前任总经理刘建明先生的领导下，公司发展势态良好。

2005年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破10亿元以上。

【第3句】：在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。

【第4句】：在生产经营工作方面：以2005年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对2004年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定2005年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。

目前时间已过半，截止5月底已完成计量产值

【第2句】：43亿元，占年计划

【第34句】：39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值6亿元，力争突破8亿元。

【第5句】：面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

【第6句】：继续加强项目基础管理，原创文秘材料，尽在文秘知音网络.com网。

全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

　　 在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。

比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。

公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。

　　 总之，在董事会的正确领导下，在二局的大力支持下，在全体东盟人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。

　　 谢谢大家!

员工入股利弊是什么

持股的弊端：　　一权激励容易产生公司与员股权纠纷　　股权激励改变工单一的雇员身份，成为公司股东。

一旦因为员工跳槽或者员工被解聘而引发劳动纠纷，情况就会变得复杂，因为在劳动纠纷之外，不可避免的就会产生公司与员工之间的股权纠纷。

对于上市公司来讲，情况要乐观很多，因为员工只是股票二级市场的一员，但是对于有限责任公司，就必须要慎重处理。

因此，公司在制定员工持股方案时必须将与员工产生劳动纠纷后的退股方案设计完善，否则极易陷入股权纠纷的泥沼之中。

　　二、股权激励应注意持股数量　　持股过多造成的后果就是人人都是百万富翁，千万富翁，那么作为高管和员工就会丧失工作的激情，正如报道的那样，深圳创业板的公司每天都在进行着富翁神话，结果这些公司的老总都去搞其他投资了；持股数量过少，则无法让高管和员工感受到持股的激励作用，同样不会产生凝聚力，因此，对于持股数量的选择致关重要。

　　三、股权激励应平衡好公司创始员工与新进员工的利益　　如果不进行认真策划，股权激励很容易造成老员工坐吃老本，新员工付出很多却无法赶超老员工的情形，因此，如何保障老员工作为创始者的利益，又不降低新员工的工作激情就非常重要，否则容易因为造成分配不公，而产生公司分裂。

　　所以，进行股权激励时应当分别对创始员工和新进员工进行股权激励设计。

　　四、防止股权激励造成高管股东对公司控制　　股权激励如果不注意控制，极有可能造成公司被经理层控制或者产生董事会股东会僵局的情形，从而影响公司运营，作为公司创始股东来讲，产生这样的情形也是极其悲哀的。

黄光裕与陈晓之争应该成为企业家进行股权激励的警钟。

股权激励方案中，如何保证原始股东的控制权应当排在整个股权激励方案的首位。

　　员工持股的好处：　　一. 职工入股后即成为公司的股东；　　二. 股东的权利通常简称为股权或股东权，是指股东基于其出资在法律上对公司所享有的权利。

我国公司法第四条规定，公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。

除该条之外，公司法在很多其他条文中都规定了股东的具体权利。

　　股东权利归纳起来可分为以下十二类：　　(1)发给股票或其他股权证明请求权;　　(2)股份转让权;　　(3)股息红利分配请求权，即资产收益权;　　(4)股东会临时召集请求权或自行召集权;　　(5)出席股东会并行使表决权，即参与重大决策权和选择管理者的权利;　　(6)对公司财务和监督检查权和会计财簿的查阅权;　　(7)公司章程和股东会、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议的查阅权和复制权;　　(8)优先认购新股权;　　(9)公司剩余财产分配权;　　(10)权利损害救济权利和股东代表诉讼权;　　(11)公司重整申请权;　　(12)对公司经营的建议与质询权。

餐饮业员工大会员工的发言稿

尊敬的公司领导、亲爱的员工伙伴们：你们好

谢谢大家的配合，XX 店员工队伍总是这么整齐，步调一致，我作为XX 店的一员，由衷的感到骄傲和自豪，大家的表现也更加坚定了我努力工作的信心、克服困难的勇气。

在此，我必须给大家一个承诺：我会加倍努力，加强自身学习，带领大家认真分析、脚踏实地的完成各项经营指标，创造和谐的工作氛围，同时，我相信全体热爱XX 店的家人们，能和我一起手拉手、心连心，共同走向充满丰收和希望的金秋10月。

9月份，在全体员工的共同努力下，我们围绕客户满意度、满足客户需求为首要方向开展工作，在各部门互相配合、团结合作下，顺利完成了各项经营指标。

有付出才有回报，有了可喜的成绩，我们的福利才能不断地得到改善和提高，我们才能真正感受快乐，在这里，请为我们通过努力收获到的快乐来点掌声

9月份，服务部员工围绕“提供感动服务，创造客户惊喜”为目标开展工作，不少员工充分体现了个人价值，受到客人的表扬，为公司争得荣誉。

出品部员工严把质量关，在总厨和各档口主管们的带领下，掀起一股研发新菜的热潮，陆续推出多款新菜品，且市场接受度高，受到客户的一致好评，为后续经营打下了良好的基础。

同时，我们的二线部门员工也提供了客户满意的基本保障，如：我们的PA 阿姨闲暇时间主动配合传菜的身影；我们传菜部员工配合出品部餐前准备的身影；我们内保师傅主动帮助海鲜池绑闸蟹、运海鲜的身影；我们出品部帅哥们热情协助前厅的身影；一幅幅感人的画面每天都影响着我，你们才是我心中最可敬的人。

一个优秀团队的铸就，需要高度的默契，一个高度默契的团队会给我们带来高效的工作业绩，能让我们的付出收到事半功倍的效果。

只要我们每个人承担责任，这个团队的力量就会非常强大。

其实一个人的成功，从某种意义上来讲，是对某种责任的承担。

股东分红协议怎么写

不知道你是否还需要追加投资资金进去的!不少的人均有以技术为股权数量而加入,也有以客户资源为股权数量而加入!如果说你当前需要以技术\\\\客户为主要的资源注入的话,一家死公司就有机会盘活!而,一般情况下,可以根据当前的公司状态,盘点公司的所有固定资产,如果是6~8成新左右的办公用品类的,则可以按原价的3~5折打价,然后再协商,你的技术\\\\客户资源估计价值为多少,和你为让公司恢复运作出资金额为多少,然后合计起来,公司的总价值为多少,你们分别占多少股权比例即可! 例: 你的朋友A投资1000万建立的公司,由于方方面面的原因不善于经营而进入停产状态,当前邀请你以你的技术\\\\客户资源\\\\复活资金入股以图让公司盘活!在这样的情况下,你就需要对当前公司的所有资产进行评估,包括固定资产\\\\库存可用材料\\\\办公设备等等物品进行盘点入册打价,假设当前盘点的固定资产\\\\办公设备等的评估值有600万,则你可以根据那些剩余物资的新旧\\\\可用程度进行一定的折扣来计算,假设按7折计算的话,则等于其出资420万,而,你的技术\\\\客户资源等(需要你们双方进行评估),如果你们评估价值为300万,而你也还需要追加200万方可让公司复活的话,则,复活后的新公司资本应该是420万+300万+200万=920万!而,原注册时如果为1000万的话,则分别持有公司的股权为:4

【第56句】：5217万元:5

【第43句】：4783万元(即,你占

【第54句】：34783%的股权,而你的朋友占4

【第56句】：5217%的股权!) 当然,你也可以采用直接完全购并他们公司的所有资产,出资则估计在420万~450万之间!采纳哦