电信任职感言

电信内部巡视的表态发言

【答案】：D

【答案解析】：“嫦娥三号”由着陆器和巡视探测器（即“玉兔号”月球车）组成，进行首次月球软着陆和自动巡视勘察，获取月球内部的物质成分并进行分析，将一期工程的“表面探测”引申至内部探测。

故答案为D。

关于写一篇新员工刚进公司的感想

这是我的实业报告看对你有没有用,我是做人力资源的　　实习工作报告　　尊敬的领导：　　您好

　　我是员工**，于2005年6月毕业于**学校**专业，2009年9月份进公司工作，现就职于公司**部门。

下面我将自己一月来的工作学习情况作以下简要汇报。

　　对公司认识和感受　　我是刚毕业的大学生，一月以来对公司有些粗略的认知，此次进入公司工作，发现公司已经发展到如此规模，拥有员工近1300人，形成为从皮棉收购、加工到气流、环锭、精梳纺织“一条龙”的生产经营格局，让我了解了清花、梳棉、并粗、细纱和槽筒等工序的生产作业流程，明白了纺与织的区别，认清了各车间产品的名称。

感受到公司的文化精神、大家对工作的热情,从而更加坚定了自己在公司努力工作的信心。

　　关于你所在工作的认知　　一个月以来，针对所从事的工作进行实习，在你的领导的带领下对公司你所从事的工作有了深入的了解。

　　**部作为我公司的**部门，对外要宣传公司的文化底蕴、产品特色，招聘公司所需人才；对内要对人员分配、工作调整进行管理，贯彻管理层的精神指导。

　　我作为档案管理员要做好以下本职工作：　　首先，做好人员档案登记。

认真细致登记入厂人才的个人资料、工作经历和技术能力等个人基本信，做好在厂人员档案的巩固；　　其次，做好每月在厂人员的信息统计，及时上报各项所需报表，为公司各项决策提供有效的辅助。

　　最后，配合好人力资源部领导的各项工作，辅助本部工作的顺利进行。

　　三、针对档案管理工作中应做的努力和研究　　腾龙公司的发展形势势如破竹，人、才、物、产、供、销一条龙的服务体系将是企业发展有效、合理的组织形式，而健全的档案管理，完整的人事资料分析，将是对公司“人”的决策提供有效辅助的信息来源，是一条龙体系不可或缺的组成部分。

今后我将充分发挥自己所学，不断学习，借鉴有效合理的档案管理办法，为不断健全、完善公司的档案管理制度而努力。

　　在此感谢公司给了我一个符合自己专业的岗位、发挥自己能力的平台，我将在自己的工作岗位上，尽心尽力，为腾龙的发展壮大做出自己的贡献。

我要50条健康感言

深表同情= =申请吧主是有条件的

【第1句】：百度号必须建立一个星期以上

【第2句】：发的帖子要8贴以上

【第3句】：发的帖子点击率要超过18 （自己没事的时候就点- -）符合以上条件就写感言：百度贴吧管理员你好： 对本吧的认识：我觉得这个吧是一个大家交流的平台，大家可以把自己的喜怒哀乐都写在这个吧里，跟大家分享自己的快乐、喜悦，是一件值得高兴的事情，大家可以在这个吧里交朋友，多多交流，能认识到更多的朋友,彼此互相认识，互相了解，大家可以积极的融入这个交流中，多多分享自己的快乐。

个人优势：我现在就职xxxxxxx的职业，我比较积极活泼，喜欢跟别人分享自己的快乐，所以我有信心接管这个吧，让更多的人来这个吧里交朋友，分享大家的快乐

很好使的，需要有耐心，加油

为什么新入职的员工要军训呢

希望可以帮到你　　新员职培训内容有哪些

2007年12月02日 日 00:38 很多企于新员工入职培训特别重视，新员工入职培训内容也是五花八门。

笔者结合自己的工作经验，认为新员工培训内容应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。

　　意志培训　　意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。

时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。

　　军训期间，建议晚上不要用来搞军事训练，而应利用这个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥感。

比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些优秀的人才。

　　认知培训　　认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。

认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。

　　认知培训时间2天为好，建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。

认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。

　　职业培训　　职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。

其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

　　需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。

当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如论文或者情景模拟等。

　　技能培训　　技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。

　　个人认为技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训；一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。

不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。

　　最后，补充说明一点：新员工培训并不是其上岗后就结束了，而应该在一定时间段里面给以保持，最好能保持到1－2年，因为这个时间是新员工的快速适应期和成长期，需要企业从不同的角度给与支持与引导，从而使员工能够更快的进步、更好的发展，也能为企业做出更大的效益贡献。

小学生五年级竞选中队长的发言稿有哪些

一、竞选中队长演讲稿　　　　尊敬的老师，亲爱的同学们：　　大家好

　　我叫王一，首先，感谢学校和老师给我这次展现自我的机会。

今天，我竞选的是中队长一职。

　　我的竞选理由有：第一，我学习勤奋不马虎，认真细致、精益求精；第二，我能够遵守课堂纪律，做事认真细致、遇事冷静思考；第三，我能积极主动地帮助他人，待人真诚、热情大方；第四，我有较强的组织协调能力，思路清晰、表达准确；同时，我还有着广泛的兴趣爱好，例如：读书、　　写作、电脑、画画等。

　　中队长，是老师与同学之间的一座桥，是班级与学校的通信员。

它所代表的不是荣誉，不是光环，而是一份责任，是一份爱心。

　　假如我当选中队长，我一定当好老师与同学之间这座爱心桥梁，我会更加严格要求自己，起好带头作用，认真学习，不断地完善自己，争取在各个方面都有进步、有提高。

努力协助老师搞好班级工作，与大家共同学习，帮助同学解决学习中的难题，让我们这个班集体能够成为积极、团结、向上而又温馨的家.　　当然，我也有很多不足的地方。

平时若有什么不妥之处，请老师同学监督批评。

　　谢谢　　二、竞选中队长演讲稿　　竞选中队长演讲稿　　大家好，我叫何骁睿，今天很荣幸能站在这里参加中队长的竞选活动。

入校以来，在老师和同学们的帮助下，我勤奋学习，真诚待人，乐于交友。

同时，我还有着广泛的兴趣爱好，喜欢写作、小提琴、书法等。

连续五学期我被选为中队委和三好学生。

　　我相信，我已经有过担任副中队长的经历，有利于今后的工作。

有一位名人曾说过：“成功在于目标的坚定。

”我有三颗红心，那就是热心、责任心和进取心。

我有一颗对老师，对同学负责的心，会促使我认真干好每一件事。

当然，如果我当上了中队长，我也会有自己的想法。

以下就是我的设想：　　一、要严格要求自己，认真学好每门功课，遵守校纪校规，讲文明，有礼貌，尊敬师长，孝敬父母，做一名品学兼优的学生。

　　二、主动帮助同学，为大家排忧解难。

工作中，遇到困难，我会向老师和同学们请教，虚心听取大家的意见，采纳好的建议。

努力当好老师的小助手，同学们的服务员。

　　三、假如我是中队长，我将用：“热心”为同学服务。

我一定以身作则，严格要求自己，同时我也会严格要求每一位同学，协助老师做好份内的事，让每一位同学不再有：不带红领巾、打架、骂人等现象。

　　四、假如我是中队长，我要做到不耻下问，不懂得问题主动请教老师、同学，如果那一位同学向我请教问题，只要我能够，我一定会给他们虚心、认真得讲。

　　五、假如我是中队长，我一定做好老师和同学的友谊之桥，溶入同学中与大家零距离接触。

在日常管理检查工作中一丝不苟，大胆人，让队员们向着我们的看齐，发挥表率作用，使管理、敢于负责，不做“好人主义”，不怕得罪队员们在活动和学习中养成自觉性、习惯性，摆脱不良行为，树立良好风气，培育优秀品格，成为队员们真正的“家”。

我还将把队员们关心的热点和呼声传达上去，总结好的做法，改正不足，接受队员们的监督和批评。

　　今天，我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者

同学们，请信任我，投我一票，给我一次锻炼的机会吧

我会经得住考验的

相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，我们班的工作一定能搞得十分出色

谢谢大家

　　三、竞选中队长演讲稿　　竞选中队长演讲稿　　敬爱的老师，亲爱的同学们，大家好

今天很荣幸能站在这里参加中队委改选的活动。

我今天要竞选的是中队长一职。

　　入校以来，在老师和同学们的帮助下，我勤奋学习，真诚待人，乐于交友。

同时，我还有着广泛的兴趣爱好，喜欢写作、阅读、电脑、绘画等。

　　我相信，我已经有过担任副中队长的经历，有利于今后的工作。

有一位名人曾说过：“成功在于目标的坚定。

”我有三颗红心，那就是热心、责任心和进取心。

我有一颗对老师，对同学负责的心，会促使我认真干好每一件事。

　　假如我是中队长，我会首先树立服务意识。

热爱和关心每一个队员，真心实意地为他们服务，开展好丰富多彩的少先队活动，让每一个队员都能在少先队组织中愉快的生活，不断的进步。

　　假如我是中队长，我要树立“小主人”意识。

因为少先队是少年儿童自己的组织，少先队员是少先队的主人。

作为中队长，应该在工作中发扬“小主人精神”，自觉主动地开展工作，自己组织自己，自己教育自己，自己管理自己，学会当家作主的真本领。

　　假如我是中队长，我要树立“榜样”意识。

要时时处处严格要求自己，以身作则，要求队员做到的，自己首先要做好。

学习上，刻苦认真；生活上，勤俭节约；工作上，冲锋在前，成为领头雁。

　　假如我是中队长，我要树立“团结”意识。

少先队组织是个大家庭，队长和队员是平等的，我要虚心听取大家的意见，团结和带领中队委员，发扬“一团火精神”。

严于律己，宽厚待人。

　　假如我是中队长，我要树立“学习”意识。

当上中队长，是一种荣誉，更是一种责任；队长工作不是负担，而是一个极好的学习机会。

在少先队这个温暖的大家庭，我要取人之长，补己之短，相互学习，共同进步。

　　拿破仑说过：“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。

”今天，我是成功的参与者，明天我将成为参与的成功者

同学们，请把你们手中最神圣的一票投给我吧。

　　谢谢大家

仓库管理员工作心得

仓库管理实习报告--制度管理是根本 今个学期我们专业开设了《生产与运作管理》课，作为一门实践性很强的管理学科，我们的授课老师曾教授从一开始就不断向我们灌输实践在生产运作管理中的重要性的思想。

甚至将企业实践作为我们课程学习必须完成的任务。

不否认，刚开始听到时确实很反感老师布置的这个任务，在那时看来，就我们所学的这丁点理论到企业去实践可以体会出什么呢

老师真会为难人。

反感归反感，任务还是得完成，后来经同学介绍有机会到中国移动的仓库与移动的内部人员一起清点库存物品，也算是一次实践吧。

虽然我们这次清点的顺德移动的仓库并不是真正意义上的生产仓库库存，主要是用来存放礼品之类的。

但在做完了一天的清点工作之后，仍让人不由地想起了“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”这句经典名言。

从这一天的经历我体会到了管理好一个仓库库存并不像之前想的那么简单，与自己家里那种小型仓库的管理真的很不相同。

这次的实践让我有机会直接接触正规企业内部的生产管理，让我有更直观地了解了企业的生产运作，作为一名大三的学生，即将走上社会，更应该提早走进企业、认识企业、适应企业，从而更好地了解社会。

以前一直认为仓库库存管理只要将物品进出仓记录这一关键一步做好了就差不多了，其他的并没有太多的想法。

但原来仓库内部的管理同样也很重要。

在与同去的几位同学讨论之后，我觉得顺德中移的仓库存在着这么几个问题： 一、物品的分类，如果物品没有进行很好的分类，整个仓库的物品存放将会很凌乱，给生产运作或物品清点造成很多不必要的麻烦，降低生产绩效，浪费人力物力。

我们那天清点时就是因为之前物品的分类并不是很清楚，礼品与清单等又杂乱地堆放在一起，搞得我们头晕脑胀的。

二、降低库存，如前面所提到的我们这次清点的仓库主要是用来存放礼品之类的，但我觉得在生产运营课上所讲到的降低库存的基本策略也可以适用于这里，企业总是不断地想寻求降低库存的方法，但我们在顺德移动见到的并不是这样的。

可能他们觉得自己是“大公司”，无所谓吧

他们很多的物品存放都已经很久了，在与他们公司内部人员的交流中我们了解到这些都是之前并没有做好需求预测工作造成的，在订货时也没有做到尽量接近需求时间以及接近需求量，因而经常造成大量物品剩余，之后也不作及时的清理，造成库存量大。

三、仓库利用率，如附图所示，顺德中移共有五个仓库，有三个正式仓库、一个临时仓库和一个备用仓库。

但他们对仓库的使用并没有依照仓库分类那样，经常混合使用；另外产品的无序堆放占用了许多无谓的空间，造成仓库的利用率非常的低。

四、物品记录，这是我之前所没有想到的，在中国移动这么正规的公司的仓库中竟然也会出现这种记录不规范的现象。

在我们清点的过程中发现物品的库存量与存货记录出现严重不符的情况，很多物品的进出仓都没有作准确的记录。

我认为就顺德中移存放礼品的仓库出现的这些问题可以从这几方面来说： 首先，强化仓库的制度管理。

所谓“无规距不成方圆”，仓库管理应坚持原则性，合理的仓库制度有助于保证公司生产的秩序，提高仓库运作的科学性，实现生产效益。

只有对仓库实行规范化管理，才不会出现令人吃惊的物品记录严重不准确的问题。

其次，物料保管。

按物品品种、规格等特征决定堆码方式及区位，仓库物品堆放整齐、平稳，这样既有利于对物品的快速提取，也有利于改善因不合理存放造成的空间浪费的情况，提高仓库利用率。

仓管人员应努力减少库存消耗，降低库存成本，使仓库管理合理化，减少库存资金占用。

再者，提高员工素质。

员工工作积极性不高，从员工对待物品存放的态度可以看出仓库管理相关人员的职业操守不高，为公司服务的意识不强，并没有认真对待自己的本职工作。

同时，好的制度同样也需要有高素质的员工，那样才能真正将合理的制度落实到实际工作中。

第四、仓库盘存。

定期作好仓库的盘存工作，主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况，各仓库查核是否帐实相符，并矫正成本。

对盘点出的过期、变质不能使用物品作及时处理。

但从根本上说，我觉得主要还公司制度问题。

公司内部制度不够健全，程序化、规范化的工作流程还不够强。

虽然中国移动在国内是一间比较有规模的公司，但仍存在着不少简单粗放式的管理。

一个企业要生存发展，一套科学、合理、适合本企业特点的规章制度是必不可少。

只有一套健全的企业制度才能规范员工的行为，才能使企业更规范地运行。

规范的企业制度也包括建立良好的企业文化，建立适合本企业特点的企业文化，以企业文化的方式来提高员工思想素质，提高员工为公司服务的意识及服务水平。

我国加入世贸组织也已经好几年了，根据加入世贸时签定的协议，我国的电信市场很快将会对外开放，所以说到时中国移动面临的将是更多更强的国外的竞争对手，面对这种形势，中国移动应该不断探索公司治理的规范化与内部组织体系的高效化，努力提高自身竞争力。

商场如战场，当强大的外国公司进入中国市场时，他们决不会跟你讲人情，不会因为你是东道国的公司对你手软，更不会因为你之前的工作作得不够好、竞争力还不强而放慢脚步等你，他们来中国就是冲着利润来的，他们会毫不客气地像狼一样蚕食你的市场，那时就真如大家以前所说的“狼来了”。

因此，我们的企业必须从现在做起，从小事做起，强化公司的制度管理，决不能用人治代替法治，就算是生产运作的一些小环节小事情，也要严格按公司的规章制度办事，使企业的运作有序化，最大程度地发挥人的积极性和资源的潜能

【用的到的你就看看】

领导退到二线什么意思

2010年：　　3月1日——《中华人民共和国海岛保护法》正式生效。

　　3月1日——乌拉圭总统何塞·穆希卡宣誓就职，组建了乌拉圭历史上第二个左翼政党执政的政府。

　　3月3日——中国人民政治协商会议第十一届全国委员会第三次会议在北京人民大会堂开幕。

　　3月3日一一乌克兰议会通过对总理季莫申科领导的内阁的不信任案。

这为新总统亚努科维奇领导的地区党在议会主导组建新的执政联盟扫清道路。

　　3月4日一一多哥举行总统选举。

　　3月4日一一印度北部北方邦一座寺庙附近发生踩踏事件，至少造成65人死亡，另有上百人受伤。

　　3月5日一一第十一届全国人民代表大会第三次会议在北京人民大会堂开幕。

　　3月5日一一乍得总统办公室发表声明说，乍得总理优素福·萨利赫·阿巴斯当天已辞职。

　　3月5日一一19点52分58秒，QQ同时在线用户突破1亿。

　　3月6日一一冰岛举行的全民公决否决了向英国与荷兰储户赔偿存款损失的议案。

　　3月7日一一伊拉克举行议会选举。

　　3月7日一一尼日利亚中部高原州首府乔斯以南一座村庄发生教派冲突，造成至少500人死亡。

　　3月10日一一美国《福布斯》杂志在纽约揭晓了2010年度亿万富豪排行榜，墨西哥电信大亨卡洛斯·斯利姆·埃卢超过微软创始人比尔·盖茨荣登榜首，这也是16年来美国人首次失去全球首富头衔。

　　3月10日一一乌克兰议会第一副议长拉夫里诺维奇说，地区党、乌克兰共产党和利特温联盟三党派已决定联合部分独立议员组建新的议会执政联盟。

　　3月10日一一陕西省榆林市子洲县县城西约1公里的双湖峪镇双湖峪村石沟发生山体滑坡灾害，造成27人遇难、17人受伤。

　　3月11日一一乌克兰议会批准地区党领导人之一尼古拉·阿扎罗夫出任政府总理。

　　3月11日一一智利当选总统塞巴斯蒂安·皮涅拉在国会宣誓就职。

　　3月12日至21日一一2010年温哥华冬季残奥会举行。

　　3月13日——中非共和国政府声称挫败了一起拟于15日发动的政变阴谋。

　　3月14日——十一届全国人大三次会议闭幕。

　　3月14日——哥伦比亚举行议会选举。