管事部主管的感言

我阿姨是酒店管事部的主管，要我帮她写一篇工作总结。

我也不知道怎么写。

求助一下大家谁知道咋写啊

谢谢

你好

你阿姨肯定工作不专心，她的上司难到每天不安排她工作吗

你可以问她每天在干吗

再帮她写下来------天哪

管事部主管是干什么的

管事部属店的二线部门，下属都是阿姨或者。

其实就是给服务员和厨师服务门，一般打扫卫生，出餐具，洗碗，管理布草。

是酒店不可缺少的一个部门。

　　管事部经理职责：　　●保持愉快和整洁的职业形象。

　　●监督和指导领班和洗碗工的清洁和清洗工作。

　　●负责雇用和建议解雇员工，招聘、培训新员工，记录员工的工作表现。

　　●监督机器设备的洗刷、擦亮、抛光、保养工作，确保所有的设备、器皿整洁和摆放有序。

检查工作质量，以保持管理层所制定的标准，确保设备及工作区域的清洁和井然有序。

　　●负责各工作区域银器、瓷器、玻璃器皿的永久性盘点工作，并记录日期、件数和所分布的服务区域。

向各服务区域分发银器并记录日期、件数、种类和分发的部门。

　　●申购必需的用品，如钢球、抛光器、肥皂和用作清洗液的酸、碱以及用于银器一般保养所需材料。

　　●指导、协助搞好混合肥皂，确定清洗液的配制和稀释浓度，以取得最令人满意的清洁效果。

　　●与宴会部经理和大厨研讨所有服务中需用的宴会用品和其他通常需由采购部提供的用品(如瓷器、玻璃器皿、银器等)，检查服务区域的所有用品是否充足，搞好协调关系。

　　●督导和检查厨房区域的清洁卫生。

　　●定期盘点瓷器、银器和玻璃器皿。

防止偷窃和损坏，报告设备短缺情况，及申购设备数量。

请问在青楼里那些帮老板管事的类似主管之类的该怎么称呼呢

女的叫男的叫 直接叫*管事就好。

直接叫名字也行。

皇冠酒店管事部主管的主要工作是什么?

【第1句】：在卫生方面：严行查房制度，详细记录检查结果，做好卫差工作。

规范各部位物放标准及数量，并随查房检查物品摆放位置。

实行客房清洁责任制，提高员工工作热情和工作实效。

规范各项操作规程，稳步提高工作效率。

【第2句】：物品管理与成本控制方面：控制物资、开源节流，做好物品回收，强化员工节约意识，提倡控制水、电等能源浪费的同时，实施物资管理责任制，设立易耗品台帐，控制成本费用。

【第3句】：设备设施方面：由于设施设备使用时间较长，已显老化，所以要求各岗位有针对性的进行维护和保养，提高客房设施设备的使用寿命，加强家具维护，地毯的去渍，合理安排地毯洗涤。

【第4句】：培训方面：制定月培训计划，落实到个人。

对不同的人员进行有针对性的培训。

在各种标准上也制定了明文规定，如查房时间、工作量，卫生标准、清洁时间、清洁标准等等，让员工切实的感受到培训对日常工作的重要性及实用性。

【第5句】：人员管理方面：秉公办事，坚持原则，坚信“服务无小事”，对于有损于酒店名义及利益的人及时上报部门经理，按部门制度处理，决不手软；关爱员工，把员工当成自已的亲人，拉近部门与员工的距离，起到承上启下的作用；以身作则，律人律己，明确自己的职位，起到表率作用。

明年的工作计划分为以下几大点：一、 配合部门经理完成部门各项经营指标，做好管理工作。

二、 大力提高人员的素质。

从服务技能到各岗位的基础流程到简单的英语对话等，结合实际工作给员工进行培训并考核。

三、 通过培训工作提高在岗员工的工作技能、操作流程，加快操作速度，提高工作效率。

四、 加大部门内部的质检力度，确保卫生、服务工作不出问题。

五、 利用休息时间努力学习相关业务知识，把好的可行的东西尽快用到自己的岗位上。

作为一名酒店管事部主管新上任的怎样开展工作，

总结：目录一。

感谢给于工作岗位及肯定；二。

汇报自己工作情况；三。

写不足及改进方向；四。

以后要如何做，报决心；五。

提倡大家都好好做。