科室标杆感言

如何内部向标杆班组，区队，科室学习

我前几天写过一篇，从班组的成员，近几年的概况，去年获得的奖励写，然后按安全管理，生产管理，综合管理各方面写

对照党员的要求认为自己哪些不足和差距

第一、创新意识不够强，执行、落实的多，创新发展的少。

对上级规定的政策领会的不够深、不够透，有些照抄照搬的现象。

对一些不太符合现实情况的问题，总认为反正是上级的文件、规定，执行就是了，不能够积极建议。

例如：有些个体审批事项，别的部门不再需要单位、村介绍信、公章，只要身份证就可以了，但我们还需要这些审报材料，自己也觉得不太合乎实际情况和社会发展的要求，但考虑到是文件上写的、上级规定的，没有积极主动的建议改革，从而造成了部分个体群众办证不方便。

第二、在学习上有时自觉性不强。

对新知识、新科技掌握的不及时、不牢固、不熟练。

满足于一般性的掌握、了解，只求能工作就可以了，特别是对微机技术，不到中心来的时候，还不知道有这么多的道道，现在看来自己只不过是会了一点皮毛，和其它同志相比，相差甚远，满足于现状的思想存在。

对WTO过去只是在电视、报纸上看、耳朵上听，接轨的话说的不少，一些具体要求和实际内容不了解，也不愿意了解，总认为和自己从事的工作不相干，那是上面的事、外经的事，通过学习WTO有关知识，明确认使到WTO不仅和外经工作有关系，同时也和自己的工作、学习、生活息息相关。

如果不熟悉、不了解、不掌握，在工作、生活等方面，就要出错、甚至误事。

第三、党性觉悟有时不太强，好人主义有时存在。

虽然自己在中心窗口工作，但窗口和局里十三个交管所、四个科室有密不可分的业务关系。

对一些问题有时自己能过去就过去，有时碍于情面，问题不太大的也不好意思去说、去讲，时间长了给工作带来一定影响。

这主要是一个“私”字在脑子里作怪。

为了永葆共产党员先进性，彻底去掉思想根子、去掉不正确思想，更好的工作，自己制定以下措施：第一、继续认真学习以“三个代表”为主要内容的保持共产党员先进性教育理论，深刻理解“三个代表”的重要思想，牢固树立建设有中国特色社会主义的信念。

在工作、学习、生活中，处处、时时以党员先进性标准来要求自己、检查自己、对照自己、督促自己。

第二、牢固树立正确的人生观和价值观，时刻牢记共产党员为人民服务的根本宗旨，要向雷锋等同志那样，全心全意的为人民服务，在为人民服务中来体现自己的价值，在实现共产主义的过程中来实现自己的境界，把自己有限的生命投入到无限的为人民服务中去，在本职工作中尽心尽力去工作，努力实践永葆党员先进性、创优服务促发展的工作思路和目标。

第三、牢固树立起与时俱进、争创一流的思想。

在新形势下，多研究工作中出现的新问题，积极探讨解决问题的新办法，与时俱进。

各方面要有超前意识，对中心和市局下达的各项任务、目标坚决认真的完成，争创一流。

第四、坚决遵守党的纪律和上级的各项规定、制度，积极认真的贯彻落实上级的各项政策和要求，自觉的服从领导的安排，听从领导的指挥，做到令行禁止。

在工作中坚持原则性。

从各方面严格要求自己的行为，当好群众的服务员，做一个群众满意的共产党员。

以上主要是自己在这次教育活动中，通过学习、对照党员先进性标准查找的不足。

有些问题由于自己学习的不够深和透，还没有查找出来，请领导和同志们帮助查找。

对制定的整改措施有些还不到位、不准确，也请领导和同志们加以帮助。

总之，通过这次活动，自己的综合素质有了明显提高，在今后工作中自己有决心有信心改正不足，在各方面始终如一的永葆共产党员先进性，更好的、更加自觉为人民群众服好务，为经济建设服好务，为建设一流的审批中心、为全面建设小康社会做出自己应有的贡献。

军人应如何做好四个样子

让营区更像个营区的样子。

营区作为一支部队自身形象的集中展示，其建设应作为正规化建设的重要内容，尤其要在展示军营形象、凸显警营文化上大做文章，更要在服务保障战斗力转变生成上聚焦用力。

为此，营区建设要始终围绕履行职责使命这一宗旨要求，大力加强战备设施配套建设，尤其是各类场所、库室以及楼、路和营区文化等设施建设要以利于战备为基点，处处向战斗力生成聚焦，坚决防止搞大手笔、华而不实以及过分强调人性化而损害战斗力建设。

通过强有力的制度约束和精细化的管用结合，建立更加正规的训练、战备、工作、生活秩序，塑造更加和谐、正规、有序的营区环境。

让机关更像个机关的样子。

机关既是党委首长的智囊层，又是部队的中间层，也是正规化建设的风向标。

为此，必须在建设“学习型、务实型、创新型、廉洁型”四型机关上下功夫。

要坚持设施标准化，使机关建设更符合《战备工作规定》、《机关正规化管理规定》；坚持制度经常化，使机关教育、学习、值班等基本制度天天落实不走样；坚持言行条令化，使机关干部的言行举止都在条令的规范中；坚持工作规范化，使机关的各个科室、各个岗位都有配套的工作规范；坚持评估科学化，做到既有定量分析也有定性分析,切实公平公正、客观准确；坚持开支合理化，充分落实开支预算、市场考察等制度，使预算、决算公开透明。

让连队更像个连队的样子。

部队正规化建设就像一块液晶屏，而连队就像组成这块屏幕的灯管，如果有一个不亮，那这块液晶屏就有瑕疵，就是不完美的。

正是这种地位，要求连队必须有一个连队的样子。

《纲要》、《大纲》、《条令》就是基本遵循，概括起来就是要跟着计划走、按着制度办、循着规律做。

跟着计划走就是连队要在整体大局下，科学制定计划，并依据计划循序渐进的确保建设的完整性。

按着制度办就是一切工作要遵章执行，制度就像一个封闭的球体，只要不打破制度，里面的空气就能始终遵循这个球体运动。

循着规律做就是要依据事物发展的科学定律去执行，打破任何一项规律都有可能导致发展的不平衡，甚至偏离正常轨道。

因此，连队建设始终要围着“纲”转，沿着“轨”走，才能确保基层建设的方向更明确，标准更清晰。

让军人更像个军人的样子。

军人要形象英武。

做到警容严整、姿态端正、仪表堂堂，无论穿衣戴帽、说话办事，处处透着军人气。

军人要爱警精武。

无论基层官兵，还是机关干部，都要做练武精武的模范，自觉投入到练兵强能的热潮中，塑造爱警精武的标杆。

军人要乐于奉献。

军人职业的特殊性，决定了必须时刻准备付出牺牲和代价。

这种牺牲不仅表现在战时，也表现在平时；不仅表现在执行多样化任务和生活环境的艰苦上，也表现在个人家庭遇到的实际困难上。

军人要吃苦耐劳。

在任何时期，军营都不是享乐场所，没有吃苦耐劳的可贵品质，就不可能成为一名优秀的、真正的军人。

军人要诚实做人。

作为军人就要思想务实、为人诚实、生活朴实、作风扎实，不论什么时候，什么事情，都样言行一致，这样才是真正的军人样子。

创建先进党支部，争做优秀党员，应该采取哪些具体措施

一、发扬创神，建设学习型党支创建学习型党组织是新时期党建工作的客观。

我们支部始终紧紧围绕学院中心工作创建学习型党支部，发挥政治优势和组织优势，通过各种学习载体，注入学习型组织的理念，优化党支部的工作方式，为全体党员创造出良好的学习环境。

在学习过程中，注重突出三个重点：在学习对象上，以培养对象和新发展党员为重点；在学习内容上，以理论热点问题和推动实际工作为重点；在学习方法上，以集中学习为重点。

党支部在认真学习理论、逐步消化吸收的同时，注重培养党员的业务学习能力，面对新部门、新内容、新方式等工作实际，党支部带领全体党员认真分析新形势，积极学习、探索工作新途径，在没有方法的情况下创造方法，在没有经验可学的情况下脚踏实地，积累经验，创造性地开展第二课堂活动。

从学生需求调查、确定活动项目、安排活动时间到教师甄选管理、培训过程组织、学生考核反馈等环节，以科学发展观为指导，坚持以人为本、科学发展、可持续发展的原则，终于探索出一系列工作方法。

经过两年的时间检验，基本符合学院的工作实际，在不断完善的基础上，基本实现了系统化、科学化。

二、加强支部建设，促进支部工作规范化创建学习型党支部，关键在于健全和完善有利于学习的良性工作机制，因此，我们时刻注意加强支部的各方面建设，使各项工作都向规范化迈进。

一是在全面认真执行党支部工作条例、制度、规定、程序的基础上，制定出切合实际的校园文化部党支部工作有关规定，规范了党支部工作的程序化及执行制度的组织性、严密性，加强党建工作基础建设。

二是针对工作实际，注重把握方向，坚持做到决策前多调研，决策中多论证，决策后抓落实，保证决策的正确性、科学性和实效性，有力促进了各项工作的开展。

三是强化工作目标管理，突出党员教育，不断研究新情况，解决新问题。

四是坚持标准，做好发展党员工作。

坚持开好支部党员大会，认真做好预备党员、发展对象、入党积极分子的培养、教育、考核工作。

严格遵循“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”十六字方针，坚持成熟一个，发展一个。

两年来，培养了5名积极分子，发展了2名党员。

三、注重班子建设，充分发挥核心作用一个部门的工作能否搞好，能否圆满完成各项工作任务，关键在部门领导班子。

几年来，班子成员始终坚持民主集中制原则，把班子建设与工作实际结合起来，认真开好支部民主生活会，统一思想，提高认识，相互配合，相互支持。

重要问题先统一意见，然后集体行动，发挥整体效应，起到事半功倍的效果班子坚持在工作中坚持高标准，严要求，处处起模范带头作用。

在运动会、军事训练、第二课堂活动、重大演出等重要活动中，班子成员亲自参与，一抓到底，使各项工作组织严密，开展顺畅。

四、培养骨干力量，发挥中坚作用抓好骨干队伍建设，调动各教研室、科室主任以及业务骨干的积极性，保证各项工作的顺利开展。

建立工作定期碰头制度，联系工作实际进行讨论，集思广益，唯才是用。

使各项工作安排能得到广泛的支持，实施起来也取得较为满意的效果。

在调动工作积极性的同时，对于没有入党的同志，党支部从政治上关心他们，积极促进他们的进步，努力争取使他们早日跨进党组织的大门。

指定党员作为他们的联系人，定期找他们谈心，帮助他们尽快成长。

两年来，不但为本部门培养了一批骨干，而且为学院办公室、工会以及系里输送了一批优秀人才。

五、强化队伍建设，发挥整体优势校园文化部成立以来，我们注重在队伍建设上下大力气，坚持抓好作风纪律教育。

加强队伍建设，提高队伍整体素质，是校园文化部一个永恒话题，是追求和实现完善素质教育的基础保证。

我们始终坚持教育和管理相结合，建立健全了各项规章制度，把先进的思想观念融于各项制度中，以制度作保证来规范言行，渗透到每个党员、干部的工作、学习和生活中，将自律与他律统一在每个人的工作实践活动中。

所以，无论是教学工作，还是第二课堂活动，不但大家工作积极性高，而且工作效果非常突出，队伍整体优势得以充分发挥。

六、创建品牌活动，提升党支部影响力支部成员分工协作，精心研究业务，探索新的工作方法，不断提高工作水平。

在教学工作在保证质量、不断进步的前提下，第二课堂活动普及开展，目前已扩大到38个项目，每种培训达1900余人次，曾得到省教育厅以及兄弟院校的高度赞扬和认可，并在全省高校工作会议上介绍了经验；参加第二课堂活动的学生曾多次荣获国家级乐器比赛大奖；学院运动会一届比一届精彩、丰富、节俭、有序，赛出了风格，赛出了水平，起到了鼓舞斗志、凝聚人心的作用；去年参加省直三运会在时间紧、任务重的情况下，克服困难，组织得力，囊括三项集体荣誉大奖；学生军事训练工作日益规范，军事理论课已经纳入人才培养方案并保证学时，评估组检查后给予高度评价；社团建设稳步发展，成效显著，军乐团已经在去年运动会中初露头角，反映很好，学生足球队在体育教研室老师的精心指导、刻苦训练的前提下，三次蝉联高职高专冠军，为学院争得荣誉。

与此同时，党支部还经常与学生社团和青年志愿者协会合作，举办了一些具有教育意义的党员教育与党员服务的活动。

如与市红十字协会合作举办义务宣教活动，到市敬老院进行送温暖活动，青年志愿者多次进行社会义务服务活动等。

这样，党组织活动在形式上突破了以往的形式，在功能上有所拓展，主要体现在：党组织建设的群众基础更广、层党组织的活动方式更灵活、党组织的吸引力更大、党组织的作用更广。

通过认真回顾和自检近年来的工作，我们认为已具备先进党支部的条件，特自荐申报先进党支部，请组织部考查。

小偷公司台词，冯巩牛群相声小偷公司经典台词

牛：啊，冯巩 冯：没错，是我 牛：相声演员 冯：是我 牛：我真羡慕您的工作。

冯：您别这么说 牛：光动嘴不动手，说完相声身上一点伤都没有 冯：你打算让我们说完相声就见血是吧? 牛：我的工作没法跟你您比。

冯：怎么呢? 牛：我们三天两头被人打得鼻青脸肿的 冯：哦，你参加了拳击运动。

牛：老得玩命呀。

冯：对抗性是强。

牛：风险太大。

冯：那才见精神哪! 牛：提心掉胆。

冯：习惯了就好。

牛：生怕人逮着。

冯：你躲得快点儿。

牛：让人逮着就往死里打呀。

冯：那对方就犯规了。

牛：他管你那个。

就前几天6个小伙子把我吊起来打，一边打嘴里还骂骂咧咧的。

冯：怎么骂的? 牛：让你小子偷钱包儿! 冯：哦，你是小偷呀? 牛：你看你这么有文化的人说出话来这么难听，什么叫小偷呀? 冯：那应该叫你---- 牛：掏包儿的! 冯：这不一样吗这个? 牛：我真是够了。

为了偷这点东西，整天窝窝囔囔偷偷缩缩。

颤颤惊惊，偷偷摸摸活得一点都不潇洒。

我真是够了，我后悔我怎么当上小偷呢? 冯：明白了就好 牛：还不如拦路抢劫呢?真的， 拦路抢劫逮着就毙，省得这么活受罪\\\/。

冯：喂，我说，只要你下定决心改正，我会全力地帮助你。

牛：好先生，有这句话全齐了。

冯：是不是> 牛：可让我彻底洗手不干，他们也不会饶了我的。

冯：你参加流氓团伙了? 牛：谁参加流氓团伙了? 冯：那------ 牛：我参加的那叫小偷公司 冯：小偷公司? 牛：全名是小偷金融股份有限公司。

冯：你们这公司有多少人呀? 牛：一百多人。

冯：一百多小偷? 牛：不全是小偷，真正坚持在前线工作的就我们两人儿。

冯：那其他人呢? 牛：都是领导干部， 冯：你们小偷公司还有领导干部? 牛：哎，你这话的：”火车跑得快，人凭车头带。

干部带了头，小偷有劲头，小偷没领导，肯定偷不好，不是偷不了，就是跑不了。

” 冯：那你们都有什么干部呀? 牛：那干部多了，一个总经理，四十八个副经理。

冯：四十八个人儿呀? 牛：各管一摊呀。

冯：都管什么呀? 牛：有管行政的，有管组织的，有管宣传的，有管后勤的，有管计划生育的…。

。

冯：我这等等呀，你们小偷公司还计划生育呀? 牛：哎，你这话说的，全国一盘棋，我们小偷也不能例外呀。

要不人家都计划生育，我们小偷随便生，大偷生小偷，小偷生幼偷，小偷越生越多，好人越来越少，我们偷谁去呀? 冯：你们这也是为了生态平衡。

牛：当然了，这都是上一级的具体到下一级的的科室呀，分工就更细了。

冯：都有什么科呀? 牛：你就拿这个保卫科来说吧--=- 冯;不，你等会儿，你们小偷公司要保卫科干嘛? 牛：太必要了，一百多小偷儿聚在一块儿，要没有个保卫科，那公司有点什么东西不转眼儿就没呀?俺们公司贼发，一九九零年一号文件明确指出：越是贼窝越要加强防盗工作! 冯：家贼难防呀 牛：当然了这都是常设机构，假设有个中心任务呢，还得增加很多临时机构。

冯：都有什么机构呀? 牛：那多了，你像你到是春节你得成立得春盗办吧 冯：什么?春盗办? 牛：春节期间突击盗窃办公室，简称春盗办 冯：那三八妇女节呢? 牛：成立女盗办。

冯：五四青年节? 牛：青盗办! 冯：六一儿童节? 牛：儿盗办! 冯：逢年过节都不耽误。

牛：你甭说逢年过节了，今天综艺大观我们就立个综盗办! 冯：哎，你别! 牛：我们主任亲临现场! 冯：你们主任是谁呀? 牛：千万别说，只告我一人儿，我们主任是=== 冯：谁? 牛： 侯玉婷! 冯：同志们，同志们，不要说着说着就吓倒了这个。

牛：不干之，这人浮于事，打头好几年都要精简，越精简人越多。

没办法，都是拉着关系走后门来的。

上级派来了。

派来的还得当个干部。

其实我们这是个业务性很强的单位。

。

它不是说是个人到我们这工作当干部。

外行领导内行，下级没有一个不出事儿的，你说这人行吧，人家上头说不行：说这人儿不行吧，人家上头说行，你这气还生不来。

我们那儿流传一幅对联，太说明问题了。

冯：什么对联? 牛：上联是，说你行，你就行，不行也行 冯：下联。

牛：说不行，就不行，行也不行。

冯：横批 牛：不服不行 冯：你还是一代有文化的小偷。

牛：最要命的是要成立一个班子，下达几千块钱的指标。

冯：那就偷去吧。

牛：谈何容易，你最近是不偷了 冯：那是。

牛：那就是说呀，人家偷大件我们人手少，偷小件不值大的。

偷了存折不敢取。

想偷又怕撞骗。

总是累累巴巴。

辛辛苦苦，一天偷不了几万块钱。

冯：不少了这个。

牛：不是，它是紧偷不够花呀 冯：至于吗? 牛：呀，我给你算算 冯：好，你给算算 牛：我们公司一百多小偷儿，吃喝拉撒睡行坐卧走，这得花钱吧? 冯：这得花钱 牛：没完没了地到旅游点上学习开会，这得花钱吧?这还不算，我们领导干部还要出国考察!你说你一个小偷公司你出国考察什么呀?说是学习外国先进的偷盗技术! 冯：这也是为了冲出亚洲，偷向世界吧。

牛：最不能让人容忍的是什么呀?就是看见其他公司在电视上做广告，我们公司也要做广告! 冯：你们小偷公司也要作广告? 牛：广告词儿都写好了。

冯：什么词儿呀? 牛：”朋友，你想迅速发财致富吗?请参加小偷公司，它可以使您一夜之间腰缠万贯。

本公司的联系人… 冯：谁呀? 牛：不宜外传。

冯：电话号码? 牛：暂时保密。

冯：电报挂号? 牛：无可奉告。

冯：单位地址? 牛：打一枪换一个地方。

冯：谁找得着呀? 牛：为此警察堵了我们好几回。

我一看这架式，赶紧写一报告：鉴于风声太紧，建议公司全体人员立即转移!大狗，请批示! 冯：递上去了吗? 牛：交给副组长了。

副组长拿过来一看，先画了个圆圈儿。

冯：画圈儿? 牛：这叫圈阅儿。

意思是基本同意。

请组长酌定。

冯：这还是组长管的事儿 牛：组长拿过来一看，又画了个圈儿，请副科长酌定!画了个圈儿请科长酌定。

科长先画了个圈儿，请副经理酌定，又画了个圈儿。

冯：画了五个圈儿这个 牛：请总经理酌定。

要说办事效率说我们总经理。

拿过来这么一看，五个圈儿，明白了。

提起笔来，唰唰地批了几个字。

冯：怎么批的? 牛：，同意!到奥运会去偷!报告还没写完，警察呼啦就把我们堵在屋里头。

当我戴是冰凉的手套，我想完了，全完了。

我是越是绝望越悔恨，越悔恨越恼火。

我是怒从心头起，恶向胆边生。

我的东西我的报告，你，民警同志 冯：嗯? 牛：官僚主义害死人的!

怎么写销售工作总结和心得体会哦

一、总结要点：　　怎样的总结才能既让公司领导满意，又对以后的工作具有指导作用呢

漂亮的格式固然重要，但是一份有质量的总结应该言之有物，因此至少要包含以下几点：　　

【第1句】： 这一年来的销售状况和体会；　　

【第2句】： 个人销售中发现的问题；　　

【第3句】： 来年的目标和计划。

　　当然，最好还要有对公司未来发展的意见和建议。

无论你是基层业务员还是销售管理人员，要站到公司的角度去看问题，那么你的考核和评价才会比较高。

　　二、报告写的过程中随时注意以下几点：　　1．用事实和数据说话，客观总结；切忌空话大话，夸夸其谈；　　2．既有成绩也有问题，问题要分析其根本原因；　　3．目标和计划要分解落实，要有具体可行的方法。

　　4．提出意见要结合建议，不要一味抱怨和找茬，目的是改善。

销售数据分析。

运用科学、准确数据说话，做到有理有据，简洁、真实、有效，体现“运用科学数据,把握市场机遇”的能力。

1）区域总体数据分析：作为大区经理应该通过这个数据分析，体现你的“大区”全局思维与管理（有与竞争品牌销售对比数据）。

2）管辖省级数据分析：具体到每个省、地市数据分析，能够反映你了解掌握各区域，市场的市场与销售情况（有与竞争品牌销售对比数据）。

　 3）品牌、品类数据分析：通过品牌、品类数据分析，能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。

4）终端销售数据分析：运用零售市场数据说话，能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况（有与竞争品牌销售对比数据）。

　　三、最后建议：只有真正结合自己的实际情况和具体业绩，才能写出好的总结。

为自己的工作加分