平安人寿晋升主任感言

平安主管晋升培训后感言

寿险—爱”与“责任”的 寿险，按字的定义即人寿保险，是一种以人的生保险对象的保险， 是被保险人在保险责任期内生存或死亡， 由保险人根据契约规定给付保险金的一 种保险。

但是， 除去字面上的理解， 透过寿险所包含的深层次的诠释...

中国平安区主任培训感言

中国平安的贴吧里边自己找

平安人寿保险公司的基本法是什么样的，组织架构什么1+几啊，晋升主任，经理，总监要达到什么标准啊

你是说的营销部还是区拓部

区拓的是：晋升主任，直辖5人，业绩20000，件数7件，活动率75%（四份之三的人要举绩） 主任有3级分别是10人，15人。

现在平安的人才太多，主任往上晋升基本上很难，建议到其他保险公司更有机会~

不了解平安人寿和了解过以后的感想和做法写一段话

保险公司没人情可讲的，你业务做得好就升，做不好就走人，没可能为了一个人去奖励1500。

就算假设那个人很牛，平安想留，那你想1500就能留一个牛人了

那这社会人才也太不值钱了吧。

中国平安人寿保险的工资待遇如何还有晋级制度

请详细说明

内勤：公司分普通员工、办公室主任、部门经理、总经理等4个档次，每个档次又有很多级别；要晋升的话，需要连续两年在年终的考核中获得优秀以上的评定，不仅仅是个人能力突出就行的，还要涉及到人际关系，人脉等等，比较难。

外勤，公司分业务员、主任、经理、等4个档次。

晋升要同时满足两个条件，一是业务好，二是带一定人数的团队；这个晋升纯粹靠自己努力，没有杂七杂八因素的影响。

平安上海分公司某总监年收入500万，但他也是从最基层跑单的工作做上来的。