国企任命感言
国有企业法人代表可以任命
一有企业法人代表由国有企业的上级机关任命或是出资任命，也可以是在外聘请。
国有企业的法定代表人或总经理、董事长可以由退休人员担任。
二、相关介绍
【第1句】：法定代表人指依法律或法人章程规定代表法人行使职权的负责人。
【第2句】：我国法律实行单一法定代表人制，一般认为法人的正职行政负责人为其惟一法定代表人。
如公司为董事长或执行董事或经理(（公司法）第13条)，而证券交易所的法定代表人为总经理(（证券法》 第107条）。
全民所有制工业企业的法定代表人为厂长或经理。
三、法定代表人必须符合下列条件：
【第1句】：具有完全民事行为能力；
【第2句】：有企业所在地正式户口或临时户口；
【第3句】：具有管理企业的能力和有关的专业知识；
【第4句】：从事企业的生产经营管理活动；
【第5句】：产生的程序符合国家法律和企业章程的规定；
【第6句】：符合其他有关规定的文件。
国有企业法人代表可以任命
拜托了各位 谢谢
目前国有独资企业，按隶属关系，由企业董事会成员实行程序，由资产出资人来任命，多是上级企业，也多是实行出资人的国资委来任命。
国有控股和参股企业的拟定人选，原则上需报经国有股出资人同意，参加董事会的法定选举程序。
查看原帖>>
国有企业干部，哪些需要国资委任命
这个主要看你的国有企业是什么级别的，有地厅级、县团级、乡镇级企业。
领导班子成员是需要任命的，其他可以聘用。
国有企业的人事任命是总经理说了算还是人事科长也有一定的权利
国有企业的人事任命有严格的流程，不是某一个人可以说了算的。
【第1句】：不论是招聘还是职位任命，也不论是国企还是民企，只要是正规的企业，都不应该是负责行政人事的部门经理还是企业总经理一个人说了算。
【第2句】：每个岗位的员工，虽然有大小之分，高低之分，但是，都是企业的员工，涉及到新员工招聘和新干部任命这样的工作，绝对不允许某一个人根据个人意愿决定。
特别是国企，无论是招聘还是任命，都有一整套严格的工作流程。
【第3句】：行政人事部门的负责人，具体负责对外招聘，员工录用的工作，企业总经理负责干部聘用审核，干部任命的提议。
但是，没有一个人单独可以决定的，都是需要对企业负责。
需要更高一级管理部门和组织的审核，审批。
因此，只能是有一定的工作职权，而不能是一个人说了算，如果是一个人说了算的，那么，就是一个绝对不正常的行为。
国企干部任命考核管理由什么部门负责
人事部还是党委工作部
人事：企业文化建立、招聘、培训、绩效考核、员工福利、员工关系等6大模块。
行政：公司行政性文件收发、保存；接待；信件的处理；行政费用管理；公用品；行政性的文件拟定行等。
主要是企业后勤管理及服务。
大的行政呢，主要是包括公室日常管理工作，人事管理工作等等。
人事只是行政中的一部分，这样的企业可能把人事归入行政部进行管理。
但大的企业会直接设立人事部而与行政部分开，两个是独立的部门。
人事部负责员工的管理，而行政部负责公司日常管理，一个管人，一个管事。
行政人事主要职责：1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4．负责制定公司人事管理制度。
设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。
组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；7．负责人事考核、考查工作。
建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力的合理流动和安排；9．制定劳动人事统计工作制度。
建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。
定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；11．严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；12．负责核定各岗位工资标准。
做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，考勤、奖惩、差假、调动等工作；13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；14．配合有关部门做好安全教育工作。
参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。
在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；16．认真做好公司领导交的其它工作任务。
国有企业的聘用制度
为了适应市场经济发展的要求，我国国有企业进行了一场广泛而深刻的变革。
在企业的用工制度上，彻底打破了原有的“铁饭碗”、“终身制”；国有企业通过转换经营机制、国有资产优化重组、国有民营化，实施减员增效、下岗分流；对原有企业职工买断身份后完全是按照市场经济运作的“聘用制”用工形式。
现代化的发展、企业的一场“革命”，随之而来的是企业的大量下岗、失业人员，给社会造成极大的就业压力，也形成社会不稳定因素，同时也会造成大量人力资源的浪费。
下岗、失业人员再就业是民生之本，是当务之急。
中共中央为了充分鼓励有着强烈就业愿望的下岗失业人员早日实现再就业，在征税上出台了一系列优惠政策。
这对于鼓励下岗失业人员自谋职业和自主创业，拓宽就业渠道，维护国家政治稳定，推动社会经济发展，提高人民生活水平，共建和谐社会，实现国家长治久安都起到了一定的积极作用。
企业干部任命的程序
【第1句】：企业干部任命由企业人力资源部考核考察，董事会研究（中层及副总经理以上）决定、基层干部由总经理会议研究决定，国企还需报上级主管部门批准；民营独资、绝对控股或相对持大股企业，一般是董事长、总经理说了算；
【第2句】：国干是国家干部的简称，就是干部性质，没有区别；
【第3句】：干部退休后享受退休金和医疗保险待遇，其他待遇视单位经济状况而定，没有统一规定。
