海尔冰箱用户感言

购买海尔冰箱,用户心得

砸冰箱 事件经过:1985年，海尔从德国引进了世界一流的生产线。

一年后，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。

海尔公司在给用户换货后，对全厂冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。

时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁，并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点，在社会上引起极大的震动。

点评：作为一种企业行为，海尔砸冰箱事件不仅改变了海尔员工的质量观念，为企业赢得了美誉，而且引发了中国企业质量竞争的局面，反映出中国企业质量意识的觉醒，对中国企业及全社会质量意识的提高产生了深远的影响。

海尔冰箱的用户进来啊

我是新的冰箱用户，不解问题望解答

不要笑哦

“舍不得孩子，套不着狼。

”这句话虽然粗了点，不过形容挺恰当。

因为最后他套到了“狼”。

这做法明显比光说不做的强。

当然实施也要承受一定的痛苦，换个角度想一下，如果他这件事完全对外封锁消息，会不会变成一件“恶意隐瞒顾客自己工厂生产出不合格产品的事实的事件呢

”。

呵呵，其实精髓可能局外人无法理会。

就看看如何“操控”。

舆论的力量还是很强大的………

海尔集团砸冰箱观后感

通过海冰箱这一件事，我感悟最深的“质量不合格，自己不别人会砸掉我们的、砸掉我们的饭碗”。

他们砸的不仅仅是冰箱，更主要的是要砸掉旧的思想、观念。

只有。

只有通过不断否定自己、挑战自己，才能不断创新发展。

我们供电企业也一样，不能满足已满足已取得的成绩，要不断业先进水平相比，迎接挑战。

自己做一名后勤管理人员，更应该更新观念，在以后的工作中，克服自己的懒散思想，变被动为主动，树立为一线服务的理念，树立“追求卓越，真诚奉献”的价值观，在工作中注重细节、小事，努力做到尽职尽责、尽心尽力。