公司组长获奖感言

车间优秀班组长获奖感言怎么写

结合自己工作实际情况来写，不要随便抄袭那些没用的东西。

包括：汇报自己目前工作情况，以后工作的方向，下一步计划等等。

求一篇 优秀班长获奖感言

爱的校领导、老师们，亲爱的同学们：大家好

我很荣幸，并代表全校获奖的同学在此表达我们对学校及老师们的感激之情。

首先，我很感谢学校。

对于我们广大学生来说，这是对我们在学习上的一种肯定，更是对我们学习上的一种激励和鼓舞，使我们在学习上不敢有丝毫懈怠。

另外，我还要感谢培育我们的老师们，因为有了你们的辛勤付出，才有了我们今天的收获。

此时此刻我捧着手中的奖，心里感慨万千。

虽然并不多，但我想这每一个奖的背后都是各位同学日夜苦战，用自己的勤奋努力和老师家长们的付出换来的。

我不想说我们累，更不想说我们苦。

因为我们是青春、潇洒的90后，风雨过后我们依然会展露笑容，今日的累是为了我们明日的辉煌，为了我们肩上那不可推卸的历史重任。

我相信我们会做得更好。

不过，获得了奖并不意味着就达到了我们的目标而可以停滞不前。

在人生旅途中，获奖只是一种助推器，而不是最根本的动力器。

我们要如何前进

答案就掌握在我们自己的手中。

所以，奖并不是我们最终的目标，而是我们前进路途中的一股动力。

我们应正确看待这种奖励和荣誉。

不能因为一时取得好的成绩而骄傲，也不能因为成绩一时不理想而气馁。

学习就如逆水行舟，不进则退。

只有不断地努力，不骄不躁，认真对待学习，不轻言放弃，看淡得失。

以一颗平常心，踏实勤奋。

才能取得更优异的成绩，才能创造更美好的未来。

当然，没有获得奖学金的同学更不能放弃。

要努力起来，哪怕最终没有成功，最起码自己努力了，也无愧于心。

作为一名学生，面对获奖，我除了些许的紧张和好奇，更多的是一份坦然，我们相信努力就会成功。

在此，我也想送上我衷心的祝福，希望你们能放飞自己的理想，创出更美的辉煌

优秀团队获奖感言

尊敬的董事长、各品牌公司总经理、各位同事：大家晚上好

今天能代表**市场部领取优秀团队这个奖项，深感荣幸之至

同时也十分的感动，这是公司领导对我部门过去一年里工作的一种肯定。

“心存感恩，励精图治”是我此刻最想说的话1感谢公司赋与平台，让我们能够尽情发挥感谢总经理孜孜不倦的教诲，让我们看清前进的方向及做事的方法感谢各兄弟公司及其它部门同事对市场部工作一直以来的支持和帮助，正是有了你们无私的支持和帮助，我们的工作才得以顺利开展

销售售后业绩的不断攀升，是市场部为之努力的目的，相信这也是在座所有市场人的心愿

2010年，将建立成为强势的运作团队作为目标，将与销售、售后一线并肩作战，完成公司下达的任务

2010，我们充满信心

我当上公司组长发言稿

非常荣幸能成为一名优秀组长，让我更加深感荣幸的是能够成为一个优秀班级的优秀组长。

当然能够获此殊荣是与长期以来学院老师对我的帮助和我们十一班同学对我的大力支持是分不开的。

在此衷心感谢老师和同学对我的信任和认可。

　　组长是大家的学习的榜样、效仿的楷模，在学习和生活中为大家起带头作用。

带领同学们一起最有效的学习，解决同学们学习过程中的问题，及时与老师沟通代表大家把存在的问题反应给老师。

在任何时候任何一个同学学习上有困难时提供最大程度的帮助。

　　我认为一个小组或一个班级中，少数人的好不算真正好，重要的是让每个人都好。

　　我始终坚持“不抛弃，不放弃”，不抛弃任何基础薄弱的同学，不抛弃任何接受知识较慢的同学，不抛弃任何知识掌握不牢固的同学；不能让任何同学因小小的困难而失去信心，不能让任何同学因小小的挫折而放弃。

学习的过程绝不可能一帆风顺，谁都会遇到这样那样的困难，这困难也许就是对一个知识点的掌握和理解，也许就是对一道作业题的解决，这挫折也许就是对付出没有收到回报而丧失信心等等，这就需要我们这些组长细心观察并及时发现组员存在的各种问题，包括学习中的和情绪上的。

对于学习，信心是非常重要的，失去了信心比什么都可怕。

我们不怕基础差，我们不怕学得慢，我们也不怕一时半会学不会，我们怕的就是轻言放弃。

课程开始时，面对有基础的同学有些同学感觉所学课程自己以前没有学过，没有一点基础，有所担心和顾虑。

我也经常鼓励他们，我们目前是站在同一个起跑线上的，有没有基础不要紧，只要我们每天紧跟老师的节奏，认认真真完成作业和练习，就不怕我们学不好。

我也时常告诉他们其实有基础的人就像一张揉皱了的纸，比起白纸来并不容易描绘出更美丽的图画。

在课程难点的学习中，能明显感觉到有的同学表现比较消极，课上犯困课下也不积极复习、实践，为了鼓励他们给他们信心，通常从比较简单、比较容易的问题入手给他们讲解，解决学习中的困难，并在过程中个给予夸奖和鼓励，让他们获得信心。

　　课程实践的项目中，更能体现一个组长领导和组织的重要性。

项目小组有别于学习小组，项目小组让我们成为一个团队。

除了固定的例会外，还经常组织大家进行项目相关的积极讨论。

协调项目中存在的分歧和不同意见和建议，决定讨论的最优、最佳方案。

一旦发现项目中存在的问题，及时协商并进行方案调整。

按照每位同学的特点和特长进行分工，按照严格的标准和规范进行统一要求。

我也时常告诉我们组员，也许我们每一个人都不是最好的，但我们要努力发挥我们团队的力量，力争让我们整体是最好的。

　　作为组长，不断提高自身的技术和能力也是非常重要的。

我尽可能地发掘更加适合自己的学习方法，尽可能地提高自己的学习效率，尽可能更加扎实地掌握学到的知识，尽可能更加深入、独特地理解所掌握的知识，尽可能把所掌握、所理解的知识点付诸于实验实践，尽可能不断提高自己的表达能力，把所掌握、所理解的知识更有条理的表达出来，便于更好的与同学的相互交流、便于更好地给同学讲解学习中的不解和疑惑。

特别是给同学讲解疑惑时，一定要考虑到我们接受知识的思维过程，一定要结合自身接受此知识点时的心理过程，应该先讲什么再讲什么，应该怎么讲让同学听起来更明白，应该怎么表达才让同学接受起来更容易。

　　作为一个小团队的领导者，我的组员也给了我莫大的支持和帮助，没有他们的努力就没有我们整个团队的成功。

在学习过程中，一个组员的问题就是我们全组的问题，每个人都是问题的发现者，每个人也都是问题的解决者，每个人对所说知识都有独特的见解，综合起来就是一个最好的答案，之所以这样我们每个人推动了我们整个组的进步；在项目中，每个组员共同并肩作战，加班加点，互相鼓励，相互帮助，发挥了每个人不可或缺的作用，这些都成为我们最终能够按计划顺利完成项目的保证。

　　作为优秀组长，我相信，我还有很多做得不够的地方，还有很多值得向其他组长学习的地方。

但我深信，我一定不会辜负老师和同学对我的期望，一定要无愧于优秀组长的称号，继续努力，在剩余的几个月时间里，把组长的职责做到更好。

要把十一班打造成为更优秀的班级为目标而奋斗，要把十一班打造成更优秀的班级而贡献自己的一份力量。

药厂公司组长感言怎么写

药厂公司组长感言怎么写，素材参考如下：　　班组是公司最基层的组织单位，承担着公司绝大部分基础工作量，是公司发展前进的基础。

班组的状态决定着公司发展的步伐。

班组长承担着带领班组的重任。

班组长职位是公司上下层矛盾的焦点，是上下层工作压力的汇聚点。

带领班组，以积极的态度高质高效完成上级各项工作任务是班组长的最终目标。

　　要达到这个目标，在班组建设工作中，结合我个人工作岗位的工作经验，需要注重以下几个方面：　　

【第1句】： 以知识管理为主导。

　　我在公司交换网优中心工作。

交换班组共7人，负责公司交换核心网网络维护工作。

这个岗位的工作特点是知识体系庞大复杂，对知识掌握得广度、深度及熟练程度都有较高的要求。

经验性较强，实践性较强。

对于组员知识和技能的培训需要投入较大的经历和很长的时间周期。

　　交换班组一直以来均采用带徒弟的方式进行知识技能的传递。

新员工与老员工形成一对一的师徒关系，将知识技能的培训融入到日常工作中，在工作中一点一滴的传递积累，新员工在工作中观察老员工的工作程序，老员工指点新员工要点和经验。

这样，新员工的知识体系逐渐建立起来，技能逐渐熟练起来。

老员工在传授知识的同时，又能强化提高自身能力。

而且，在共度长时间的工作学习经历后，新老员工之间，师徒之间能建立起良好的情感关系，能增强整个班组的凝聚力。

　　在建立师徒关系的基础上，定期进行基础知识培训，不断将网络日新月异的变化升级带来的知识更新传递到每一名组员身上。

　　交换班组特点是整体素质较高，对各种学习工具驾驭能力强。

省公司针对网络维护方面投入力度较大，建立了很多综合维护学习平台。

在日常工作中，鼓励大家利用各种学习手段掌握网络维护的知识和经验，并不断总结经验，同时共享到平台之上，利用平台进行全省层面的广泛交流。

在网管PORTAL上，利用OSHARE平台共享维护资料，利用移动圈子平台结交各公司技术专家，利用案例平台学习掌握故障处理经验等等。

扩大大家的涉猎面，开阔视野，使大家的学习不仅仅局限于完成日常工作，而是放在对自身能力，综合素质提高的层面上。

【第2句】： 注重对员工的了解与沟通。

　　作为班组长，对班组成员的了解是必不可少的。

每个组员个体之间都有很大差异。

不同性格，不同特点，不同特长的组员开展工作的方式是有区别的。

针对组员不同特点，最大程度地激发员工的工作积极性，发挥最大的效能，让最合适的人做最适合的事，可以很大程度上减少工作中的困难，减少矛盾，建立轻松愉快的气氛。

　　同时，在充分了解组员特性的基础上，有效沟通，以组员最容易接受的方式将上级下达的命令、任务明确清晰地传递给组员。

建立信任关系，保持对组员的尊重，弱化沟通的压力感，建立良好的沟通氛围。

【第3句】： 针对80后人群特点，激励组员创新，独立思考，已自己的方式解决问题。

　　交换班组7名成员中，有6名是80后。

不管管理者喜不喜欢，承不承认，80后已经成为社会的中坚力量，已经成为企业向前迈进的强大推动力量。

　　80后群体有自身的特性。

对自己感兴趣的事情极具热情，有冲劲，学习能力强。

同时他们较上一代更充分地享受到物质生活条件，更独立自我，更少在乎别人的看法，更多追求精神的平等和自由，更实行经济理性主义，责任感相对薄弱。

　　针对80后组员，应该充分认可其独立的个性，鼓励组员独立思考，鼓励创新，给予条件让组员有发挥的空间，让组员已自己的方式理解完成各项任务。

这样可以给予组员成就感，激发组员的好奇心和上进心，树立组员的工作信心。

让组员充分体会到自身价值的发挥和展示。

　　同时持续加强组员责任意识培养。

在日常工作中，帮助组员分析工作的重要性，明确工作的利害关系。

让组员了解到自身的工作对社会对公司对领导对同事将会产生何种影响。

逐渐提高班组责任意识的氛围。

使组员逐步向公司预想的要求发展。

　　在自己能力范围之内，还要适度满足组员的需求。

在物质层面上，可以为组员争取一些必须的条件、工具、培训机会等，在精神层面上可以设立一些奖励、称号等，让组员亲身感受到组织的关怀和温暖。

【第4句】： 建设班组文化，增强班组凝聚力　　交换班组的任务是保障核心网络运行状态良好，提供稳定优质的网络服务。

交换班组的工作作风是严肃认真、严谨细致、一丝不苟、准确高效。

以此为基础，让大家明确班组的工作的目标和班组工作风格，让自己融入班组。

让共同的目标引领组员向同一个方向努力。

　　班组长作为班组的核心人物，需要建立起足够的威信。

在专业技术水平上或者工作技巧上或个人人格魅力等方面，应该能够成为组员可以信服的对象，在组员成长过程中能给予足够的关怀和帮助。

形成以组长为核心的班组凝聚力。

　　在对外的各类活动中，比如与兄弟公司的交流过程中，或者各类业余活动比赛中，引导组员以班组的姿态出现，使班组成员时刻有班组归属感，使组员意识到自己是属于班组这个小集体的。

当班组的自身文化和凝聚力形成后，班组的发展一定会走向卓越。

　　　　班组建设是一个复杂的话题，希望能在与大家的交流中学习优秀的班组建设经验，建设更加卓越的班组，更好地完成班组的职责与使命。

谢谢

保险公司组长的发言激励

今天，我很荣幸能获得这个奖，其实，台下有很多人没有拿到这个奖，他们也是很优秀的，在此我祝愿他们不要气馁，要坚持努力，你一定能成功。

另外我也要感谢各位师长，是你们给了我很大的帮助，我将以更好的成绩来回报你们。

谢谢。