飞行感言一句话
哪位高手帮我作一个快乐飞行 感悟网逸的藏头诗..
【快】去往前冲
【乐】意在此中
【飞】向新天地
【行】事快如风
【感】言出肺腑
【悟】出人际情
【网】络无边际
【逸】趣乐无穷
根据对飞的理解和感悟写一篇文章
斯帕拉捷身上有着一种坚持不懈，敢于探索，大胆推测，热爱科学，善于观察和思考的精神。
所以我们同学们也要向斯帕拉捷学习，善于发现，观察，坚持不懈的精神，要做个生活的有心人。
蝴蝶的翅膀需要煽动几次才能学会飞行（这是短文）感悟15000字
蝴蝶的金翅膀①只要略加观察，闪过我眉宇的慌张就会袒露无遗。
我把一只不被察觉的小纸盒塞进书桌，那里，供养着两条黑黢黢的毛毛虫。
三日不见，刮目相看，你懂这句话的含义吗
丑陋的毛毛虫变成美丽的蝴蝶，转瞬即变，像魔术般，我守侯的就是揭开谜底的时刻，然后,开始上课.可接下来的情况就恶劣了,只听我同桌从惊雷般的分贝和速率,”咔嚓”一声蹦起来.”她养两条毛毛虫!” ② 他的脸色如白垩纪的土壤般，神情也如地震后的公路样扭曲。
课堂顿时哗然一片,老师捧着书本,几乎袋鼠状跳过来道:”怎么回事?”千万万千,我没料到毛毛虫蹓哒出来,更没料到男生还有怕毛毛虫的.我的脸色在众日睽睽之下,腾地转换成红萝卜.我嗫嚅(nie ru)道:”我只是怕错过变蝴蝶的时机。
” ③心里其实已哭得滂沱，我是学习委员耶!竟然?老师将毛毛虫盒子从书桌里掏出来,仿佛展示:证据昭昭,你们都看到了吧.让我尤其痛苦的是, ④两条丑陋的虫子竟然不知羞耻,慢腾腾地扭着身子炫耀.。
⑤完啦，几世的英名毁在两条爬虫的爪下.我深埋头，恐怖地思忖。
“把虫子收到盒子里,星期一放学后告诉我,蝴蝶有多少种.”天使的声音在耳边吹拂,这是老师的吗?我怔了一下才缓过神.这”批评”是对着我吗?怎么闻不到硝烟味?我如约来到老师的办公室,她表情依然平静似水.我可不敢出大,嘤着说,全世界大约有蝴蝶15000种,音台湾就有400多种.见老师没吱声,知道她不满意,赶紧补充道:”凤蝶最美呢,全世界有600多种.”老师依旧闷葫芦.我急了,休息日片刻不闲地忙活查资料,换得老师没态度,可了得?我猛地仰起头,豁出去了,大声说,蝴蝶翅膀上的花纹,由鳞粉状的细未构成.产于美洲大陆的大桦斑蝶能迁徒2000到3000公里,集体过冬呢………竹筒终于把豆子倒完了.老师问,你知道金翅膀的蝴蝶吗?当然,我不知道.我回到家,再次开始搜寻.这一查真吓了一跳,单讲蝴蝶分类,学问就浩瀚.比如说凤蝶,就有碧凤蝶,麝香凤蝶,五花八门,使人眼花缭乱.金翅膀的蝴蝶一定有,只是我没查找到。
但我想：即使世间没有,老师的心里也装有。
因为她教会我用一只眼睛仔细观察,另一只眼睛不停寻找.
课外阅读 格式: 题目。
。
。
。
。
。
。
。
。
好句。
。
。
。
。
。
。
。
。
至少10句每句最少20字 感悟。
。
更应该大力发展中国的航空的人才。
点一支烟,感悟一种心情
有人说：饭前一支烟，赛过活神仙
也有人说：男人不抽烟，枉活在人间
还有人说：烟出文章，酒出诗
我是凡人，不曾想为一支点燃的烟而收获神仙那份快活；我是男人，但从没有因我吸烟就标榜自己是男人。
我抽烟，但从没有写出一一点让自己满意的文字；烟，于我而言，仅仅是一种不良爱好，没有任何理由，就似一日三餐一样真实自然。
每一次，当我随意点上一支烟，深深的吸一口，然后慢慢的吐出，看淡淡烟雾飘逸无影，于是乎刹那间心情就释放，惬意而轻松，欣然而舒适。
人与人相遇相逢，无论是朋友、同事、亲人，总在刹那间自然的递上一支烟，于点燃的瞬间，话也自然从唇中流泻，少了陌生而多了亲切，少了做作而多了真实。
有时烟于人，总在悄然无声的充当着一个角色，那就是缩短一份距离，接近一份心情。
我喜欢抽烟，不在于烟的品种优劣。
有时点上一支香烟，甚至可以不吸，凭烟星闪烁，凭烟雾随意而飘，我只享受香烟在燃烧的过程里，心绪也融于那支烟中，朦朦胧胧、隐隐约约，就这样悄然点缀的一份心情，让自己静静的沉思，让自己淡淡的忘却一切……曾经我也试着让自己远离香烟，可多是失败。
每当自己坐于电脑前，敲动键盘写着自己点滴的文字时，如果没有那支烟，总感觉仿佛失落了什么，心神不定而无法让自己心绪安静，指尖总感觉敲出出的文字零乱而无序。
“不抽烟会死人吗
”妻多少疑惑而不解的问我。
我知道不抽烟当然不会死人，而抽烟就有可能会
小王子给你启迪的三句话(写出感悟)
在生活中，有时，我们不能太讲究实际，幻想也会让人感到身心愉悦，有了前进的目标；有时，我 们不能太遵守教条，打破成规也许会得到意想不到的收获。
我们要像那个飞行员以及小王子一样，珍惜现有的友谊。
我们更要学习小王子的精神，勇于承担责任，勇于探索未知人生，获得启迪。
也希望社会中的人们能够对他人没有任何成见与偏见，和谐相处，
对“大雁南飞”的感悟。
特别是对一名企业的员工而言
速求
天空中，我们经常会看到雁群飞行，大雁长途迁徙时一般会排成一定的“阵行”，如“人”字型，并在需要时交换“阵行”，因为一定的“阵行”会降低雁群迁徙的劳动负荷。
雁群也会有“头雁”，但有一个事实我们可能不曾了解：那就是掌握“领航权”的“头雁”会不停得变换，即“头雁”飞累了，它会将“领航权”交给另一只大雁。
这样不停地交换“领航权”能让雁群飞的时间更长，使雁群飞得更远。
由此可见，雁群中的“头雁”为了雁群的整体利益，并不会独揽大权，而是在适当的时候交给其他有能力的大雁。
同样地，作为团队的管理者，一定不能独揽大权，目空一切，这样只会让自己疲于奔命而成效甚微。
管理者如果不原“放权”，也许当他亲力亲为时，事情会进展得比较顺利。
但当他一旦无暇顾及时，则事情马上会急转直下，就像雁群中的“头雁”，如果在它疲惫之时，它仍处于“领航权”的位置，而不愿将这一权利授予其他的大雁，那么最终的结果只会降低雁群的飞行速度，缩短雁群的飞行路程，最终都无法达到目的地。
当然，管理者不能任意授权，如果管理者不依据事情的性质，的能力而大肆授权，则将会不知所措，那么工作将无法展开，要么事情将会办得很糟。
如果我们能像“头雁”一样让团队成员都有机会得到锻炼，培养并善于将一些工作交给下属完成，则这样的管理者才会不至于太累，同时团队绩效也会更好，所以管理者需要学会恰当授权，懂得逐步授权，懂得在什么时机授权，这样事情才会得到更好，更快地解决。
因此，管理者积极培养下属，灵活授权下属充分发挥团队的潜能有着至关重要的作用，将会在很大程度上提升我们的管理绩效。
当每只大雁展翅高飞，也为后边的对友提供了“向上之风”“V”字之形。
为雁群增加37%的飞行范围。
由此可见，当一个团队中的每一个队员都团结一致，互相帮助，有着共同的默契，那么这个团队将发挥出更大的潜能，做任何事情都会事半功倍，能更轻松地达到目的地，因为他的旅途建立在互相信任的基础上。
当某只大雁偏离队伍时，它会立即发现单独飞行的辛劳和阻力，他会立即飞回队伍中，善用同伴提供的“向上之风”。
因此，每一个员工与大雁一样要紧跟大队伍，乐于接受他人的协助，并帮助他人。
飞行在队伍中的大雁会发出“呱呱”的叫声，那是在鼓励前面的大雁要保持速度，因此我们平时要多鼓励别人，在团队中有鼓励表现就会更好。
由上述可知：一个团队中，管理者的授权与团队中的每一个队员的协作精神都是非常重要的，妥善处理好这两者，将会有意想不到的绩效。
大雁南飞----也说老板与员工 有公司企业存在的地方就会有老板和员工存在，老板和员工的角色定位与相互之间的关系决定着公司的稳定与发展，处理得好，公司就会长足发展壮大，反之，则会严重影响公司正常运营，甚至威胁到公司的生存，正确处理老板与员工之间的关系是每个公司和企业值得重视的事情. 公司和企业由于工作的需要，往往会给员工制定很多要求员工严格遵守的各种规章制度，希望形成一个有强制约束力的工作团队，在这种模式里，老板和员工的界限泾渭分明，你是什么级别，你有多大权利，公司需要你做什么，你应该为公司创造多少价值，每一点都要求得清清楚楚，在员工心理上施加很大压力；老板作为公司最高层管理者，会利用自己的管理权利，向员工灌输自己的管理思想和经营观念，员工只能毫无余地去执行者；当两者之间理念产生分歧的时候，就会造成实际工作中的执行困难，使公司的发展出现很多障碍，这种分歧积累到一定程度就会给公司运营带来巨大的破坏。
大家对的管理团队应该都不陌生，他们之间的工作关系以及角色定位是非常成功的。
说起的创业历程有几个画面大家都会印象深刻，一个是当决定从北京返回杭州创业的时候，跟随他北上的十八名员工放弃舒适的生活工作环境和高薪诱惑一个不少回到杭州；另一个是在创业初期，在由自己家客厅充当的会议室里，站在桌子上手舞足蹈向手下的十八名员工发表演讲，十八名员工围坐四周侧耳静听。
翻阅阿里巴巴的创业历程你会发现，他们没有严格的规章制度，没有明确的上下级关系，每个人都是自然而然地做自己需要做的事情，没有高薪利诱，也没有强制管理，大家都用尽自己最大的努力去工作，因为他们都有一个，他们都坚信带领的方向是正确的，互相之间相互信任携手合作使阿里巴巴在短短几年发展成为行业内首屈一指的优秀企业。
阿里巴巴的这种团队模式我们可以称之为大雁南飞模式，在一只领头雁的带领下，所有的大雁按照队形整齐排列，同飞。
它们不是因为有严格的约束，而是为着相同的目标，朝着同一个方向奋力前进。
同样在企业的管理中，老板不能只用严格的规章制度奖惩措施来约束激励员工，把与员工的关系当作一种交易，这样会使员工只是为了工作而工作，为了薪水而工作，缺乏高昂的工作热情；作为整个团队的领头雁，老板需要用一个理想或者说是梦想使员工能在精神层面保持高度一致，让员工为了理想而工作，员工在这种精神状态下工作将会事半功倍；作为员工来讲，当你确定你是在领头雁带领之下的时候，需要摆正自己在队形中的位置，要以老板的理想为理想，以老板的理想为工作目标去努力工作，当真正做到这一点的时候，你会发觉你得到回报将远远超出你的预期。
老板与员工的关系说起来很简单：信任+努力 在网上找的，你可以把两篇融汇起来加以修改。
