聘为企业讲师感言

公司想外聘讲师开展零售业的企业内训，主要方向为零售行业服务管理（内外部客服服务).有没好的机构内推荐

零售行业服务管理内训，你们找51内训，帮你们做就好了，搜51内训就能找到，我们刚做完，效果还挺好的，价格还合理

企业内部培训讲师课时费定额多少

外聘讲师的课时费是多少

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讲师是中级职称，副教授是副高级职称。

就是职称晋升的意思。

如果持有讲师职称，聘为副教授，属于单位内聘（副高级），单位外仍然是中级职称。

如果持有副教授资格，聘为副教授，这个才是全省通用

公司内训 如何甄选外聘讲师

然而，在越来越多的金钱投入之后，企业领导的疑惑也越来越大。

“花大价钱参加名师培训，课堂氛围也很热烈，可就是和实际工作联系不上”，“员工经常学了就忘，不出两个月一切又照旧”。

基层员工则埋怨：“上面思路不明，他们生病，却让我们吃药。

连节假日都不能休息。

”企业领导用心良苦，却是事倍功半，特别对于中小企业、私营企业，培训预算非常有限。

如何在降低企业培训成本的同时，倍增培训的实际效果，就成了企业迫切关注的课题。

笔者长期从事企业培训工作，也不断接受各类正规市场、销售、管理的培训，有一些心得体会愿与大家一起分享。

根据企业的发展需要，外聘老师对公司内部实施培训是必不可少的。

企业内训成败的关键在于外聘讲师的能力，讲师的实力直接决定了培训的效果。

目前偏向于把讲师分成两个派系：一是学院派，这类讲师一般都是高等学府相关领域的研究人员，在理论方面有相当的造诣。

二是实战派，这类讲师往往有相关领域多年的实战背景，能从实战中总结出具体的经验。

但一个好的培训师，应该兼具学院与实战两派之长，融会贯通，厚积薄发，重在传授技能、传输功力。

只有兼具以下特质的讲师才堪称优秀的培训师：

【第1句】：必须具备丰富的知识和经验。

足够的理论知识和实战经验是一个培训师能够施教于人的基本素质。

【第2句】：要有足够的理解力和创造力。

企业培训往往要针对实战中的复杂情况，这就需要讲师对复杂的现象有分析能力。

讲师要根据自己对企业实际的理解更新讲课的素材；选取与该企业最有可比性的“鲜活”案例、影像、测试、图表；根据学员的状况设计课堂讨论、演练、游戏；根据学员的接受能力和现场反馈，调整讲课进度和内容；对学员的临时提问，能发表个人独到的见解，给学员启发。

【第3句】：要有传递知识经验的能力。

教学是一个沟通的过程，好的讲师能够控制调整课堂的局面和气氛，通过适当的表达技巧，使知识以最有效的途径传递给学员。

可以说，具备如此实力的讲师，是非常稀缺的资源。

【第1句】：挖掘多种师资来源途径。

虽然表面上看，外面有“大把”的培训老师，但能真正适合企业特点、给企业带来绩效提升的老师却很少。

因此要扩大搜寻范围，以便自己有更多的选择余地。

朋友、熟人、企业内部员工的推荐是比较可靠的途径之一。

另外，市场、销售、管理、人力资源类的杂志及报纸、电视等媒体上也常常有相关的文章和培训师介绍，很多人力资源网站、培训公司网站上都有庞大的讲师库供查询。

也可以找培训公司推荐。

企业要有相对稳定的培训公司合作伙伴，好的培训合作伙伴也是稀缺资源，要像对待主要原料供应商一样筛选管理培训合作伙伴。

【第2句】：企业要依赖自己的鉴别力。

不能盲目轻信培训公司的推荐。

首先，培训公司出于自身利益考虑，有可能找一个便宜的老师来充数，也有可能“把稻草当黄金”卖给你；其次，培训公司由于自身知识能力有限，更不了解企业实际，要他们判断老师的实力也是勉为其难。

有多年的培训经验、注重品牌的培训公司，对讲师资源的管理会好些。

【第3句】：在直接接触中考察讲师的专业性。

千万别嫌烦。

只有在直接的电话和面谈中，才能了解讲师的专业性和真实能力。

真正负责任的讲师有专业的服务流程，下面几个问题能帮你辨别真假：

【第4句】：企业相关领导要亲自和讲师交流。

人事培训部门由于自身知识能力的限制，又不了解业务，他们在判断老师的实力时，也是“有心无力”。

负责相关业务的企业领导更有可能鉴别讲师的实力。

另一方面，讲师如果有机会与企业相关领导交谈，就能更好地了解培训需求和问题，准备工作就更充分，培训效果更好。

只要企业认真按上面的方法去做，不断提高自身素质，一定能慧眼识珠，找到真正的老师，保证培训的有效性。

企业讲师怎么找

大学的的职称分成教授、授、讲师、助教等等级，讲师是其中的一级。

一般下，博士毕业到高校工作即可聘为讲师。

助教是初级职称，教师是中级职称，副教授是副高职称，教授是高级职称，其中讲师根据工作年限划分为初级讲师、中级讲师、高级讲师。

那位可以推荐一下，讲的比较好的国学讲师，同时可以讲企业管理的

: 创始人，著名国学专家，新儒学引领者，著名书法家，著名文化学者，知名管理学者。

遵循的“述而不作，信而好古”的教诲，十几年如一日归隐研习中国传统文化及书法艺术。

志于道，据于德，依于仁，游于艺，终获传统之精髓。

主持数十家大型集团企业管控咨询项目并担任许多政要及企业家人生顾问，深得爱戴。

禅意书法被海内外知名机构及政要和名流收藏。

先生长期立足于研究中国传统文化的传承与创新，主张建立中国传统哲学思维与现代管理模式相结合的符合中国企业实际情况的“中国化管理模式”。

他所创立的“中国化管理哲学思维模式和“企业文化中国化建设模式”等新儒学应用理论，深受专家与企业家推崇和认可。

所写管理文章被誉为中国化管理哲学思维模式经典之作，被国内数十家报刊杂志聘为特约专栏作家，被国内多所知名院校聘为客座教授，是大型读书活动首席教授。

理想于：为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学 、为万世开太平。