检验科组长上任感言

升职表态发言稿

尊敬位领导、各位同事：大家刚才，会上了所里对我的任命，非谢所领导对我的信任和培养，感谢所同事对我的支持。

（文案中国原创代写：广告文案类、品牌故事类、演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。

）这次任职，对我来说，意味着更多的责任与压力，我将把今天作为一个新的起点，努力工作，勤奋进取，以新的姿态、新的境界，尽快适应新的岗位。

在此，我作如下表态：一、坚定信念。

在思想上、行动上与所领导保持高度一致，认真贯彻所里的文件精神，强化政治意识、大局意识，责任意识，做到理想信念坚定。

二、是加强学习。

向书本学习，向实践学习，向领导学习，向干部职工学习，加强自己的专业技术理论水平，提高自己在实际工作中的应用水平。

三、是要更加刻苦工作。

尽快适应角色转变，适应新的工作环境，紧紧围绕所里的决策部署，理清工作思路，把握工作重点，让本职工作跟上社会发展的新形势、新要求，做到求真务实，脚踏实地，认真刻苦的工作。

四、严格自律。

自觉发扬艰苦奋斗的优良作风，严格遵守所里的各项规定，廉洁自律，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，主动接受所领导和所职工的监督。

做到老老实实做人，干干净净做事。

同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们多提醒、多批评，我一定加以改进和克服。

今后，我将会一如既往地以强烈的事业心与责任感，以勇于创新、乐于奉献的精神，以积极向上、实事求是的工作态度，以脚踏实地、求真务实的工作作风，恪尽职守，勤奋工作，决不辜负所领导、同事对我的信任与期望。

谢谢大家，请大家批评指正。

（整理编辑：文案中国）

检验科主任应该由什么人来担当最好

（二）

医学检验和基础学科有 某些相似之处\ ，搞基础的人在搞科研方面比较突出，不同之处是检验学科属于临床医学，搞基础的在与临床沟通方面需要磨合积累经验并 加强学习。

....”\ “医学检验和基础学科有某些相似之处”，这种相似是从专业上说的，提到专业的相似有多种情况：（1）医学检验本科＋基础硕或博士;（2）临床本科＋基础硕或博士；（3）基础本科＋基础硕或博士\ （1）和（2）的情况应该是作为检验科主任的最佳人选，当然仅仅从业务方面考虑，有没有一定的领导能力和学科创新能力则令当别论。

领导能力和学科创新能力本人主要认为来自对“专业的深深热爱”和不断的思考。

不论什么人，再高的学历再高的学术成就，如果对检验行业缺乏一种至深的感情也会缺乏学科领导能力和学科创新能力的。

（1）和（2）的优势在于专业上对于检验学科或者临床医学有着比较深刻的了解，当然，如果能有一定的工作经历应该是检验科主任岗位的宝贵经验财富。

\ （3）的情况也应该分为几种基础学科分别考虑，基础学科如果学习的是微生物、免疫、分子生物学、有机化学、无机化学.....，那么这些单一学科（如微生物博士）的博士硕士所学专业与医学检验专业的相似性有多少呢

检验专业可以分为临床体液检验、临床血液学检验、临床微生物检验、临床免疫学检验、临床生化检验、临床血液细胞学检验、临床分子生物学检验、输血技术（血库）等等。

这样看来，这些单一基础学学科（如微生物博士）的博士硕士，与检验医学的相似性也只有八分之一,甚至十几分之一

并且纯粹的搞基础的到临床检验科会有相当长的专业衔接过程。

当然，如果他们真的有一种对检验医学的至深的感情的话，也是在走向检验工作中逐渐培养起来的。

\ 《医疗机构临床实验室管理办法》 第十二条规定： 医疗机构临床实验室专业技术人员应当具有相应的专业学历，并取得相应专业技术职务任职资格。

二级以上医疗机构临床实验室负责人应当经过省级以上卫生行政部门组织的相关培训。

\ 《办法》中没有明确提出检验科主任的具体任职条件，只是要求“\ 二级以上医疗机构临床实验室负责人应当经过省级以上卫生行政部门组织的相关培训\ ”。

那么作为国家主管部门出台的检验行业管理办法，仅仅要求专业技术人员的行业准入条件，而作为学科带头人（检验科主任）的准入条件仅仅是“\ 经过省级以上卫生行政部门组织的相关培训”即可，\ 这应该也是需要完善的地方吧。

我是一个菜鸟医药代表，拜访一家医院的科室主任总是失败，还请高人指点

你遇在新代表前期开发医院时是经常碰到的情况。

我们要开家医院，通常会从某个科室开始，那这个科室的主任无疑是关键人物。

做为专业销售代表，我们要赢得客户，就必须了解并满足客户的需求，这是赢得客户的必由之路。

那么怎样才能了解客户从而赢得客户呢

必须赢得客户的喜欢和信任

这是了解客户的最好机会和前提条件。

试想，客户如果不愿意跟我们接触和沟通，我们怎么能有机会真正了解客户的需求呢。

你提到你的客户在学术上有一定的地位和影响力，作风很严谨，很正直，那么他的年纪也应该不会很年轻，这是很常见的客户类型。

对于这类客户，他们的需求也会是多方面的，包括物质和精神层面的都会有，就主任这个层面，往往会非常看重自己在学术界的地位和影响力，也会看重他在科室人员心目中的形象。

因此，在跟科室主任接触时务必要让他们获得一种尊重、敬仰的感觉。

一般来说，如果你能让他在这些方面的地位和影响力得到强化，那你赢得他的支持就会比较容易了。

当然人的需求是多方位的，在主任这个年龄段，大都上有老下有小，生活事业都需要照顾。

主任也是人嘛，是人就会有需求，关键是你们得找到相互对脾气的地方。

帮他想办法在工作和生活中找到平衡，包括他个人的一些兴趣和爱好能得到满足，这些都是了解对方获得信任的突破口。

希望上面的回答对你有帮助，如果你还有什么不懂的，可以上 找一些医药方面的专家详细咨询。

医院质控办的职责是什么

医院质控科工作职责医院质控科工作职责一、负责全院各个工作环节质量的总体监控，特别是对医疗质量管理工作的组织和实施。

二、根据上级有关规定、要求以医院医疗工作的核心，制定医疗质量管理方案，如：目标、指标、计划、措施、效果评价、信息反馈等等。

三、制定本科室工作制度和工作计划，定期进行工作总结、分析和反溃四、研究提高医疗服务质量、加强日常监控的工作方法。

建立医疗质量监控指标体系和评价方法。

五、定期、不定期组织医疗质量检查、考核和评价，判断医疗质量指标的完成情况，提出改进措施。

(一)负责基础质量的监控

【第1句】：协助完善有关的医疗规章制度。

【第2句】：提高全员的质量意识。

(二)负责环节质量的监控

【第1句】：每月组织运行病历的环节质量检查，对检查结果进行汇总、分析和奖罚。

⑴督促临床科室每月自查病区的运行病历;⑵组织院质控领导小组每月到临床科室抽检运行病历;⑶及时复查有问题、有争议的运行病历;

【第2句】：负责检查有关规章制度的落实：通过检查住院病历和工作记录、查房、考核等检查规章制度的落实情况。

(三)负责终未质量的监控

【第1句】：对各病区的平均住院日、术前住院日、抢救成功率、出入院诊断符合率等指标进行监控;

【第2句】：对住院病历的终末质量进行三级监控;汇总党办、院办、医务科、门诊部、护理部、信息科、总务科、医保办、后勤等有关医疗质量管理部门的监控结果，报经主管院长执行扣罚。

六、定期召开医疗质量通报会，对医院、各科室的医疗质量完成情况、存在问题进行通报。

对各部

公务员考试一般要准备多久?

【第1句】：适合用一个月时间复习的人，必须有很好的基础，比如大学刚毕业，学校的老师，这些人数学基础、语文基础都还过的去，也经历过高考甚至考研的洗礼，这样的人如果是考省直机关以下的部门的话，有一个月的时间来复习还是问题不大的。

如果是报考国家机关的公务员或者超级热门的岗位的话，还是要多下功夫，时间上也要相应的多花点。

【第2句】：不同人的一个月是有区别的，有的人没工作，一个月里能每天学习8个小时以上，有的人可能工作忙，一个月里每天的学习时间可能只有不到3个小时，同样是一个月，差距还是蛮大的。

【第3句】：对于一些通过自考、民办本、或者函授取得学历的人来说，1个月完成公考复习几乎是不可能完成的任务。

一定要在准备报考的时候认清自己的实力，不要人云亦云走马观花，不要以为自以为是脱离实际，不要过度自信凭空想象。

有这样的例子，一个函授文凭的考生，在第一年准备公考的时候考的一塌糊涂，第二年认清实力，准备了小半年，卧薪尝胆，最终笔试第一的成绩顺利杀入面试。

如果你真的基础不好，就一定要吃苦，而且准备期要长，因为别人初中高中学的东西你可能要从头看起，否则根本没戏。

【第4句】：应该认识到，人是有天赋高低的，有的人每天看1个小时的行测，可能效果很好。

有的人可能每天看5个小时的行测，还是什么都不会。

一定要认清自己的实力，确实有水平，当然可以不用那么辛苦，但是如果你确实是只笨鸟的话，那你唯一能做的就是先飞。

知己知彼，方能百战不殆。

与此同时，要相应的保证效率，要知道，投入了学习时间并不意味着就拥有了相应的知识回报，要真正安下心来，一丝不苟，踏实认真的学习，才能提升自己的实力。

对于公考笔试的复习时间，可以把它划分为3个阶段：

【第1句】：基础阶段也就是要具备公考考察的基本能力，包括基本的运算、基本的阅读能力、基本的写作能力，等等。

不要以为我在这里开玩笑，对于基础不好的人来说，这些都很成问题。

有的人可能觉得自己运算没问题，但是别说碰到复杂点的试题，就是给你两个5位数做乘法，你算错的概率还是很高的。

俺有个简单的判断方法，等差数列、等比数列你熟练吗，阶乘你能解吗

类似这种基础类的东西，对于上了四年大学的理工科学生，可能不是问题，但是换成文科生，可能就是大问题，函授生之类的更不用说，可能连阶乘什么的都没接触过。

如果判定自己基础不好，就一定要早准备，因为弥补基础不足的时间可能是非常的长的。

对于基础阶段的检验，我认为只要能够达到辅导书里的例题你都能很容易的看懂（不一定要做出来），够难度的模拟题你虽然不一定能做出来，但是对着答案你能知道这题是怎么回事，你的基础就基本达标了。

【第2句】：强化阶段基础准备好了后，接下来的强化阶段半个月到一个月的时间足够。

这个要看天赋，当然也要看基础。

每天强化做题目，掌握答题思路，答题方法。

正常来说，在保证每天学习时间充足的情况下，十天半个月是可以的。

这一阶段，行测方面保证够质量的模拟题目每套在规定时间内能达到70分左右（这里说的是省直以下的职位，国考范围大，难度也较高，就难以保证了)就可以。

申论方面要保证不管什么材料，一接触就能拿出答题的思路，写作的框架，基本能完成写作。

【第3句】：巩固阶段行测方面还是继续做题，做真题，找差距，通过做真题看自己哪方面比较弱，强化弥补。

每天一定要保证按规定时间答一套真题，及时查漏补缺；申论方面，在前面已经培养出大致思路的前提下，现在要强化的是细节，语言的运用，词句的处理等等，最好每天都手写一套，可以估算一下时间，再则现在很多人平时根本不写字，如果考前不适应一段时间的话，考试的时候手会很不爽，影响答题状态。

有很多考生在申论考试之前从来没有动笔实际练习过，在考试时就会出现书写不顺畅，时间难把握，不适应紧张的考试节奏和大量快速书写的要求，考试结果可想而知。

在这一阶段，认真投入，勤勤恳恳，半个月左右足矣。

总之呢，在准备时间上，基础阶段的准备时间应该是差异最大的，如果你基础够好，你甚至可以跨过这一阶段，用1个月的时间全力冲刺，结果也会不错。

但是如果你基础不好，那你就一定要用足够的时间把自己的基础夯实，为考前1个月冲刺做好准备。

新上任的主管第一天如何向大家讲话

尊敬的各位领导、各位同志：首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。

个人情况简介我叫单良，1986年出生，现年25岁，籍贯,大学本科学历.2002年毕业于保险业务管理系.同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今.先尊敬的各位领导、各位同志：首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。

个人情况简介我叫单良，1986年出生，现年25岁，籍贯,大学本科学历.2002年毕业于上海财经大学保险业务管理系.同年进入,在其支公司工作至今.先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职.。

在学校我学习的专业就是保险，对有较为全面深刻的认识.为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲.我们是老字号的保险公司,为了顺应加入WTO的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容.变则通,通则顺,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光.我部作为江乐市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量.我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好.与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。

也很想在这片沃土上有所作为。

“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。

从学校毕业后,我就进入江乐分公司保险业务部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质. 首先,有完善的知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力。

我毕业于保险系，对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大.同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。

这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础；此外，会计学，金融学，方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

其次,具有较强的综合协调能力综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。

随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。

而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。

对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。

此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。

第三,熟悉财务管理，现代化办公技能熟练，能有效的使工作顺利进行。

由于现在从事的是财务工作，我对财务工作比较熟悉，已顺利取得了会计师资格证。

在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握，确定公司发展的方向。

另外，对OFFICE等办公软件能熟练操作，企业方面应该不成问题，在对新技术使用方面，在今年的学平险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理，大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率。

第四。

具有从事综合科工作的经验. 我的职位所在综合科,所谓近水楼台先得月,使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨. 竞聘后的几点想法：一。

认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标，提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；作好大家的工作,不拖不等,：1·结合工作勤于思考，从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务，需要提供什么样的信息；从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难，该如何去帮助解决。

2·做好“上行下达、下情上达”的重要环节。

对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。

3·多到业务部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，争取工作主动。

二。

做好协调工作：首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与税务，银行，及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系，使本部一些工作能够顺利有效的进行。

三。

加强财务管理,及时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能.扮演好角色四.增进进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花.如可以用POINTPONT制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等. 这次竞聘我抱这“一颗红心，两手准备“心态。

如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管，使公司的管理更上一层楼。

如果竞聘失败，说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力，并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使中国人寿的明天更加辉煌! 我的演讲完毕，谢谢大家

尊敬的各位领导、各位同志：首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管。

个人情况简介我叫XXX，19xx年出生，现年xx岁，籍贯,大学本科学历.2002年毕业于xx大学xx系。

同年进入中国人寿保险公司,在其支公司工作至今。

先后历任银行兼业代理顾问，外勤及综合科出纳等职。

在学校我学习的专业就是保险，对有较为全面深刻的认识。

为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲。

我们中国人寿保险公司是老字号的保险公司，为了顺应加入WTO的形式，公司进行了一系列的改革，这次人力资源改革便是其中的一个重要内容。

“变则通,通则顺”，有改革就有活力，在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣，更跻身全球500强行列，为中国的民族寿险业争光。

我部作为x市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量。

我们的业绩节节高，我们的发展一天比一天好。

与公司一同发展壮大是每个员工的愿望，当然，我也不例外。

也很想在这片沃土上有所作为。

“不想当将军的士兵不是好士兵”，此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台，做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力。

从学校毕业后，我就进入中国人寿保险公司x分公司x部工作,虽然工作时间不是太久，但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西，能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质。

首先，有完善的保险专业知识，具有较高的综合素质和处理问题的能力我毕业于保险系保险专业，对保险基本原理掌握比较到位，经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践报告融会贯通，这对我的工作帮助很大。

同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策，领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益。

这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外，会计学，金融学，经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。

其次,具有较强的综合协调能力综合科主管是公司的中层管理阶层，也是公司的中流砥柱。

随着金融一体化，市场的全球化，知识经济正在快速到来，企业的内外部环境都发生着巨大的变化。

而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要。

对内部而言，在目前的工作中，我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作，能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决。

此外，由于工作需要，我还负责与税务部门，质量监督局，公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行。

第三,熟悉财务管理，现代化办公技能熟练，能有效的使工作顺利进行。