换岗工作感言

怎样写领导调离原工作岗位感言

【第1句】：每个人行事风格不同，如果是我的话，想换部门我会直接找领导谈。

当然直接不等于鲁莽，之前要适当做好铺垫，比如先去侧面了解一下你想去的部门那边是否有招人计划，该部门负责人与你关系如何，如果将来过去会好相处吗，（关系不好，到时候你调到他手下你还能有好日子过

）等等。

做好充分准备了再去谈。

谈的时候不仅要从个人发展角度去讲，也要着眼与公司利益，毕竟这个是领导最看重的，你要给领导分析，让他了解你去到那个部门后会给公司怎样积极地影响，他觉得有道理自然就会接纳你的建议。

【第2句】：如果想换部门，那领导问的时候当然要充分表达出这个意思，但是也不要太直接，委婉表达就好了。

要是说服从安排那万一给你安排到你不想去的地方，到时候你岂不是肠子都悔青了

而且领导可能会觉得你这个人很好对付，往哪放你都没意见，这样的印象其实也不太好，你没要求，领导自然就不会考虑到你。

要让他知道你是有要求的人，即使这次没成功，他多少也会记挂着你的，说不定以后有机会会先考虑你，这就叫会叫的鸟有食吃。

【第3句】：至于领导会问什么，我就不好回答了，像你提到的那些都有可能问，但是最了解领导的人还是你自己，凭你日常对他的了解，自己稍微准备一下就行OK了，没必要太紧张，到时候灵活点，随机应变吧

祝你成功

我是在药店当收银员的，最近单位和一家分店进行了换岗学习，

【第1句】：致谢公司

【第2句】：工作流程（注明工作流程中的操作要点）

【第3句】：关于团队合作

【第4句】：感恩在实习期间帮助过你的人

财务（出纳员）工作按规定几年换岗,要求换岗位

财务岗位换岗没有非常明确的几年换一次 这要看单位的情况 出纳员一般换岗的机会比较少 几年也不换 可以找到适当的理由要求换岗 实行岗位轮岗制是会计法则里规定的

退群的话语 说点感谢领导和同事的话

众所周知，产品质量是影响企业生存和发展的重要因素之一，然而影响产品质量的重要因素就是员工的质量意人的意识决定行为，人的行为决定工作质量，也就决定了产品质量。

员工的知识层次、认识深度、日常习惯等参差不齐，质量意识也相差甚远。

那么要提高员工质量意识就是要加深他们的认识深度，改变他们的不良习惯，我认为要做好以下几点：一、把好入门关，提高员工素质知识的重要性是不可替代的。

重要岗位（直接影响产品质量的岗位）的人员在文化层次上要有一定的要求，具备一定的知识，其理解能力和接受能力相对就要强一些，这对于提高他们的质量意识相对也要容易些。

二、加强员工培训，走好“三大步”

【第1句】：做好新员工培训，奠定良好基础最近几年，车间员工的流动性逐步增加，每年也在不断引进新员工，他们当中大部分人员是刚毕业的学生，没有实践经验。

面对这些新员工，培训是至关重要的。

有句话总结得很好：培养一种良好的习惯比纠正一种坏习惯要轻松得多。

新员工培训也应该做好以下“三个阶段”：首先，在新员工上岗之前进行意识和专业知识的培训。

新员工没有从事过相关工作，对空调加工的认知度较低，上岗前就要为他们进行相关知识的培训，如：家用空调的基本知识，质量的重要性、产品的相关标准、相关法律法规等。

其次，进行规范的操作培训，这是关键的一步。

我们目前的操作培训都是“师傅带徒弟”的模式，那么师傅的重要性是不言而喻的，他直接影响到学徒的学习质量和学习进度。

所以师傅就要选用岗位上操作技能最强、操作最规范的员工来担任，让新员工从开始就养成良好的习惯，然后再慢慢地影响另外一些老员工。

最后是加深和巩固阶段。

当新员工实习了一段时间后，对空调加工有一定的认知度时，再结合生产实际进行理论培训，这样可以让新员工更容易理解。

【第2句】：抓好质量培训考核，提高员工重视程度以前，员工的培训也不少，但往往培训效果不好，对员工的触动较小，究其原因，主要是部分员工不重视学习，学习流于形式。

学习时聊天、睡觉现象时有发生。

我们可以通过培训考核，促使员工集中精力，认真听课，做好笔记。

然后对考核不合格的员工进行再培训，不合格者进行换岗。

通过这种方式，提高员工对待培训的重视程度，加强培训效果。

【第3句】：班前班后进行质量意识灌输是一项长期的培训方式班组长是生产车间最基层的管理人员，大部分时间是在生产第一线，他们可以发现很多不规范行为。

在班前或班后进行通报，让员工理解此行为的危害性，防止类似行为再次发生。

对于产品质量状况，也要及时告知员工，当发生不合格时，或许员工会提出许多管理人员不知晓的现象或好的建议，这有助于分析问题和采取相应的措施，同时也会增强员工参与质量管理的积极性。

三、管理者加强质量意识是关键“没有不合格的员工，只有不合格的管理者。

”这句话说明了管理者意识的重要性。

基层管理人员就是生产队伍的指路人，员工就按照管理人员指明的方向前进。

如果我们对一些违规现象视而不见，不制止、不纠正，员工就会逐步淡化质量意识，违规现象就会不断增加。

通常人们都知道，一只狮子率领一群绵羊可以打败一只绵羊率领的群狮。

这个比喻很有意思，在体力上后者要强过前者百倍不止，但我们不要忘记的是占据前者思想的是狮子勇往直前、所向披靡的王者气概，而后者其实早已退化成一群披着狮皮的“绵羊”。

由此看出领导的作用是强大的，质量意识的加强应是自上而下的。

管理者的意识和行为对员工会起到潜移默化的作用。

我们应该把确保产品质量当成一种责任和使命，而不仅仅是为了完成考核指标。

四、加大质量考核力度，建立质量激励机制质量的重要性靠什么来体现

在市场经济时期，也许经济杠杆的作用更具有优势。

加大质量考核力度，加大奖罚额度。

对于工作质量好的员工，就应该大张旗鼓地奖励；对于工作质量差的员工，理所当然应受到惩罚。

如果说，干好干坏没什么差别，或者差距太小，就不能体现质量的重要性，就不能增强员工的重视度。

好的意见或建议，都应该给予物质激励和精神激励，这样才能充分调动员工的积极性，真正做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。

质量决定品牌，品牌决定企业的发展前景，而员工的质量意识又决定了产品的质量。

因此，转变和提高员工的质量意识将是一项重要的、长期的工作。

（作者单位 TCL空调中山工厂 ）

2010年组织部工作总结

组织部部门工作总结一年的时光，亦长亦不长。

荏苒之间我们组织部的工作已进入尾声，回顾这一年的时光我们组织部洗净铅华，淡褪陆离，各位干事也成长了不少。

一切有条不紊，我们的工作在一年之间结下了累累硕果。

下面就将我们部的工作做个简单的总结。

【第1句】：团组织生活团组织生活是院团支部团对团员进行恰当的教育和管理，也是发扬团内民主的重要途径和形式。

团组织生活的目的就是全面提高团员的自身素质，发挥其先锋模范作用，提高团员的思想觉悟，增强团员的组织纪律观念。

团组织生活还加强了团员的思想建设，使共青团的先进性得到了充分的体现；团的组织生活又推动了团的各项工作的实施，活跃了团的民主生活。

这学期我们部紧扣院团委组织部确定的主题，顺利开展了“唱读讲传”的系列活动。

将“进村社、进农户、进田间，同吃、同住、同住、同劳动”的精神传给我院每一位同学，成功开展“喜迎建党90周年”的纪念活动，并牢记着五四伟大精神，将“颂红岩，励志气”的箴言传遍校园。

我部针对我院团员的实际情况，积极配合院团委组织部的工作人员，做好了团组织生活的调控和检查。

在开展团组织生活的过程中，我部努力提高干事办事效率积极，改进工作方法，多次在院级的评比中取得优异成绩。

【第2句】：组织活动在这学期，我部成功开展了“我要上舞台”、“感恩·派斯记忆”等主题晚会。

部里干事也参加了院其他系的不少活动，丰富了同学们的课余生活，锻炼了同学们的能力。

在以“感恩·派斯记忆”为主题

在一个公司领导把我的职位换来换去是什么意思?

恭喜你，这证明你在诸多领导眼里是一个可造之材

在公司做事，特别是从事管理层方面的工作，就需要接触到不同部门的工作，而且这对于新人来说更是难得历练的机会。

当你学习并习惯这样频繁的换岗后就可以立于不败之地，反而老呆一个位置的人比较危险。

在现在很多企业里面都有这样的“文化”，培养综合型人才，这很正常。

你所要考虑的是如何选择自己比较有利的岗位，把在不同岗位所学到的东西加以综合，并应用到新岗位中，起到创新意义，这是老板所喜欢的，争取能让领导满意并信任就可以了，这样更富有挑战性，不要想太多好好努力吧朋友。