入职导师感言
建筑工地安全员转正答辩课件
中建一局建设发展有限公司北京三星中部大楼项目张树淋个人PPT一、个人简历1二、感言2三、主要工作及学习情况3四、工作总结及成果概述4目录五、工作收获5六、存在的问题6七、团队文化体会7八、未来工作展望与设想8Page2个人简历姓名:张树淋所属项目:北京三星中国总部见习岗位:安全员所属系统:安全部导师:李锡春毕业院校:xxx学历:xxx所学专业:建筑工程技术政治面貌:党员入职感言大学毕业,有幸加入到中建一局集团建设发展有限公司这个大家庭。
抱着憧憬向往和激动的心情,2014年7月18日来到公司报道,经过10天的入职培训我被分到了北京三星项目,在北京三星项目部担任见习安全员,参与北京项三星目的建设。
经过近9个月的工作和学习,我感受到公司对员工无微不至的人文关怀;项目浓郁的学习氛围、轻松的工作环境;同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求,时刻激励感动着我,让我感受到了一个家的温暖和一个团队的庞大力量。
公司与项目给予了非常好的平台,我们会好好珍惜,踏实用心的工作,不断提升自身素质,尽最大的力量为公司创造利益,实现自身价值。
Page4三、(1)主要工作我前期的主要工作是资料整理归档和工人入场三级教育,后期的主要工作是在资料整归档的基础参与现场的安全管理及一些日常的活动。
资料整理归档Page5给
新员工入职感想怎么写啊
分两种:
【第1句】:如果是学校安排的实习,你可以跟你接触的比较多的老师道别说感谢他们这段时间的教导和帮助,自己会在以后更加努力,也希望以后能跟他们长期联系,有什么问题还可以请教他们。
(PS:如果是你代表团队去告别的话最好准备些小礼物,说法都差不多)
【第2句】:如果是自己找的在公司实习。
你可以跟部门的人说下,感谢他们对你的帮助和照顾,跟带自己的师傅的话就说谢谢他对你的教导和帮助,希望以后能常联系,有空的话一起出来聚聚。
这样既不显得生分,人家也能感受到你对他的感激。
如果经济允许的话,可以请部门人吃顿饭什么的。
在饭桌上讲这些更好。
总之,突出你感谢的内容,也要突出你以后如何定位跟人家的关系,是良师益友还是形同陌路。
美容师培训会感想怎么写
美容师培训会感想怎么写呢
对于新入职的美容师,公司会召开培训会让她们进一步熟悉具体的工作流程,那对于培训后的感想要怎么来写呢
下面提供四个美容师培训会感想范文,供大家参考。
美容师培训会感想1:今天学了一些销售和经理以及妇科方面的知识。
销售:要想成为一个销售高手必须是一个知行合一的人。
我们要通过语言文字、语气语调语速来进行与顾客的销售。
每个人在销售过程中都会过多的自我设限,认为自己不可能、不方便、不好、害怕等。
就因为这些自我设限才会让自己内心的担心、害怕更加犹豫。
到底我要不要
行不行
通过今天的销售课程,让我知道要想成为一个成功的、优秀的销售人员必须要突破自己,成功的突破自己就是面临成功的第一步。
如果我想卖一样东西给一个顾客,我必须先了解他需要的是什么。
然后才让他接受他向我推荐的这个产品。
今天在鳄鱼爬的时候,开始觉得很新鲜、好玩,看着别人一个个的往门口爬的时候,我才发现,我也要突破自己,找地方的时候让我觉得我比别人慢了。
下一次我一定要快速的,要做第一个成功者。
美容师培训会感想2:第一次参加如此丰富多彩的美容培训课,觉得即新鲜又受益匪浅,今天的游戏把我们的激情都激发出来,让每个成员都热血沸腾。
游戏让我们知道业绩、市场的成功需要一个团体的共同合作,默契、努力,有共同的目标才能有斗志。
晚上的知识课让我知道美容除了外表还需要内在的调理。
只有让身体更加健康了才能让我们的外在美加分。
明天还有更多的知识等着我们去掌握,还有重要的与顾客沟通,才能让更多的女性因为我们的知识而变得更自信美丽。
所以我们要更努力磨练自己,朝自己的目标迈进,获得更大的进步
美容师培训会感想3:今天通过各种“游戏”让我学会了作为一个领头羊,我们必须树立威信,要胸有成竹才能让自己成为一个合格的领路人。
在团队的合作中听话、照做,对领导决策的绝对信任是一个团队能快速进入作战的秘诀。
作为领路人对属下的建议不可不听,但同时也要有全盘的计划,必须快速而准确的决定目标和计划,同时还要有铁一样的纪律来保证计划的实施。
在团队中,下达指令的明确性与具体性是让团队队员能遵守纪律的关键。
通过这次的学习,我决定回去后要真正的做到一个主动负责的人,不要让自己的青春白白浪费在“盲目”的劳碌中而不知道自己是谁,为什么而活。
前几次都有来听樱子老师的课,但是感觉这次的开悟能让我把理论用于实践上的思路越来越清晰。
回去之后,我一定要好好的将策略用于实战,才不辜负这些时日的学习。
美容师培训会感想4:今天很高兴来到XX精英集训营来学习,不但认识了很多新朋友和老师,同时也从她们学习到了很多。
同时再一次感觉到自己对美容知识了解不够多,知道的东西太少了。
从今天最简单的喊口号这个活动,就再一次让我深深的认识到:
【第1句】:团队精神,团队力量。
美容院就是一个家,我们就是家庭成员。
美容师在工作中团结一心,互相帮助,有默契共同把美容院业绩提升起来,美容院业绩好了,我们大家也跟着会好。
【第2句】:领导人的作用,一个美容院必须要有一个领导者,美容师必须坚信、支持领导人的决策,服从指挥。
可以有自己的想法,共同讨论再找出一条合理的解决方法,事情才可以有条理的实施完成。
就如美容院做活动一样,一般都要先有个活动方案,集众人智慧,共同讨论最终才找出可行的活动方案,再听从安排一起把活动做好。
【第3句】:知道自己的责任,认识自己的不足,从别人的身上学习她们的长处,不要因为个人原因而影响到团队,拉了整个团队的后退。
努力找出原因,改正不足之处。
另外今晚潘老师讲的十二经络,让我感觉到,经络学还是我弱势,一说到经络总能让我一个头二个大。
以后我要多看看经络方面的书籍,多多学习,努力把知识用到实际中去,让业绩不断提升,充分体现自己的价值
新入职同事转正评语怎么写
对于新同事转正评语,你可以从客观方面去评价这个同事以及肯定性的一些回复,然后人家才能够得到更好的这个界定
新员工入职中希望获得企业什么信息?
下面的内容都是需要知道的:了解新员工入职培训内容及指导标准为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责 ,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求。
人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。
一、到职前培训 (部门经理负责)
【第1句】:致新员工欢迎信。
【第2句】:让本部门其他员工知道新员工的到来 (每天早会时)。
【第3句】:准备好新员工办公场所、办公用品。
【第4句】:准备好给新员工培训的部门内训资料。
【第5句】:为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
【第6句】:准备好布置给新员工的第一项工作任务。
二、部门岗位培训 (部门经理负责)到职后第一天:
【第1句】:到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。
【第2句】:到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
【第3句】:介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。
【第4句】:部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
【第5句】:新员工工作描述、职责要求。
【第6句】:讨论新员工的第一项工作任务。
【第7句】:派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。
到职后第五天:
【第1句】:一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。
【第2句】:对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。
【第3句】:设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。
到职后第九十天人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期)
【第1句】:公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
【第2句】:公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
【第3句】:公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
【第4句】:公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。
四、新入职员工事项指导标准
【第1句】:如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。
而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
【第2句】:新进人员面临的问题1)陌生的脸孔环绕着他;2)对新工作是否有能力做好而感到不安;3)对于新工作的意外事件感到胆怯;4)不熟悉的人、事、物,使他分心;5)对新工作有力不从心的感觉;6)不熟悉公司规章制度;7)他不知道所遇的上司属哪一类型;8)害怕新工作将来的困难很大。
【第3句】:友善的欢迎主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。
使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。
给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。
【第4句】:介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。
当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。
友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。
【第5句】:使新进人员对工作满意 最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。
这并不是说, 故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。
回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。
【第6句】:与新进人员做朋友以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。
【第7句】:详细说明公司规章制度新进人员常常因对公司的政策与法规不明了,而造成一些不必要的烦恼及错误,所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章。
然后,他将知道公司对他的期望是什么,以及他可以对公司贡献些什么。
【第8句】:以下政策需仔细说明1)给薪方法;2)升迁政策;3)安全法规;4)员工福利;5)人事制度;6)员工的行为准则。
上述政策务必于开始时,即利用机会向新员工加以解释。
【第9句】:如何解释公司政策对新进人员解释有关公司政策及规章时,必须使他认为对他们是公平的一种态度。
假如领导人员对新进人员解释规章,使他们认为规章的存在处处在威胁他们时,那他对他的新工作必不会有好的印象。
所有公司的政策及规章都有其制定的理由,主管人员应将这些理由清楚地告诉他们。
假如把公司的政策及规章制定的理由一开始就详细地告诉了新进人员,他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性。
除非让他知道制定政策的理由,否则他势必会破坏规章,同时对政策也将表示不支持。
新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由,因为当一个新进人员在参加一项新工作时,他是着手与公司建立合作的关系,因此愈是明白那些理由,则彼此间的合作是愈密切。
去向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由,是主管人员的责任,这是建立劳资彼此谅解的第一个步骤。
【第10句】:给予安全培训 1)配合新进人员的工作性质与工作环境,提供其安全指导原则,可避免意外伤害的发生。
安全训练的内容是:(1) 工作中可能发生的意外事件;(2) 各种事件的处理原则与步骤;(3) 仔细介绍安全常识;(4) 经过测试,检查人员对“安全”的了解程度。
2)有效的安全培训可达到以下目标:(1) 新进人员感到他的福利方面,已有肯定的保证;(2) 建立善意与合作的基础;(3) 可防止在工作上的浪费,以免造成意外事件;(4) 人员可免于时间损失,而增加其工作能力;(5) 对建立公司信誉极有帮助。
【第11句】:解释给薪计划 新进人员极欲知道下列问题;(1) 何时发放薪金;(2) 上、下班时间。
五、相关表格
【第1句】:新员工部门岗位培训检查监督表
【第2句】:新员工岗位培训反馈表
【第3句】:新员工试用期内表现评估表新员工部门岗位培训检查监督表序号 培训内容 完成确认(负责人签名) 备 注1 1)让本部门其他员工知道新员工的到来;2)准备好新员工办公场所、办公用品及工具;3)准备好给新员工培训的部门内训资料;4)为新员工指定工作导师。
上岗前培训2 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所 3 部门结构与功能介绍,部门内的特殊规定 4 新员工工作描述、职责要求,讨论新员工的第一项工作任务 5 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐 6 一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。
对新员工一周的表现作出评估。
设定下次绩效考核的时间(30天后)谈话记录:部门经理: 年 月 日新员工岗位培训反馈表部门: 姓名: 职务(工种): 入职日期:
【第1句】:你是否已了解部门的组织架构及部门功能
□是 □否
【第2句】:你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述
□是 □否
【第3句】: 你是否已熟悉公司大楼的情况及工作场所
□是 □否
【第4句】:你是否已认识部门里所有的同事
□是 □否
【第5句】:你是否觉得部门岗位培训有效果
□是 □否
【第6句】:你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助
□是 □否
【第7句】:你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务
□是 □否
【第8句】:你是否了解公司的安全管理制度
□是 □否
【第9句】: 在岗位培训中,有何改进的地方
【第10句】: 在今后的工作中,希望接受哪些方面的培训
注:此表于新员工到职一周后,由人力资源部组织填写。
新员工试用期内表现评估表部门: 姓名: 职务(工种): 入职日期:
【第1句】:您对新员工一个月内的工作表现的总体评价:□优 □良 □一般 □差
【第2句】:新员工对公司的适应程度:□优 □良 □一般 □差
【第3句】:新员工的工作能力:□优 □良 □一般 □差
【第4句】:新员工的工作态度:□优 □良 □一般 □差
【第5句】:新员工业务知识掌握情况:□优 □良 □一般 □差
【第6句】:您认为新员工还需要哪些方面的培训
【第7句】:其他评价:部门经理签名: 日期: 注:此表与员工试用期转正申请表配合使用(此表员工入职一个月后,填写)。
心的希望我能为您解惑,谢谢