劳模班组获奖感言

求一篇评为劳模的感想

我很荣幸今年度被评为先进的劳动模范。

感谢各位领导的支持与关怀，才能让我有机会站在这光荣的舞台上。

　　我进厂到现今有三年了，先前两年半是担任AXIAL站的一名测试员，这后半年嘛?就是AXIAL的一块砖了，哪里需要哪里搬，我也乐意成为那块砖，因为这块砖搬到哪里、哪里的同事都喜欢，也能让我不断的学习各种工位提升我的工作能力。

　　打工经历了三年，也让我学会了很多东西，今天借此机会，我也来跟大家分享一下我这些年学到的一点知识与体会：一个人如何才能从一个新员工做到一个优秀的老员工，我简单的分作三个方面、供大家参考，你们要是能悟懂的话，明年这个舞台将会是属于你们大家的。

第一点是“能力”、一个人的能力到底有多大我是不知道，但你只要每天都能超出工作指标，有这样能力的人必受着重;第二点是“魅力”、一个人品行操守正派，应对进退合宜，仪表谈吐不俗并乐于助人，这样的人必有魅力;第三点是“意志力”、一个人工作上肯花心思，做别人不愿做的事，愈挫愈勇，有如此意志力的人必受敬重!　　作为新员工刚开始时是不适应，只要你肯学，够坚持、有上进心，没有什么是我们做不到的，反人有些人，畏苦怕难，还没有去适应另一个工位就退缩了，一点斗志都没有，那他注定是一个失败者，我们每个人都应该有自信的心态，别人能做的事，我们为什么不可以呢?还有一种养成依赖别人的人，总把一些事情寄托在别人身上，而不依靠自己解决问题，别人也有许多事情要做，他只能最大限度的帮助我们，别人只可能帮一时却帮不了一世，所以，靠人不如靠自己，最能依靠的人只能是自己。

　　当我们熟悉了工作之后，这些积极心态渐渐离自己远去，一天程序化地完成工作任务，长期以来，工作积极性自然下降。

有时自问你是否很厌倦你目前的工作?我想大部份回答是肯定的，厌职情绪使我们失去了工作的乐趣，还会严重影响到我们的生活，我们应该及早消除它，除了工作环境，你可以去外部开辟学习各种不同知识，为自己的进一步发展充电加油，合理安排好工作和生活，这样才能找回一个原本充满激情与活力的自己。

　　不知道你们有没有听过这样一个故事?建筑工人在砌砖墙，他们都在忙碌地工作着，可各自的心情却大不相同，一个工人怨天尤人，觉得工作又累又枯燥;一个工人埋头苦干，认命而忍耐;第三个工人却快乐地吹着口哨，他想象着这堵墙砌好后，也许会有一位老人在墙边的草地上种他喜欢的花，也许会有一个小男孩在墙上创作太空画，也许会有一对恋人依偎在墙边的树影里相互倾诉…　　谁都喜欢做第三个工人，谁都愿意做第三个工人，平平凡凡的日子，带着爱心做每件事，你会发现，再烦心的事，再辛苦的事，调整好心态，都能体会到快乐，想让工作枯燥乏味还是充满快乐?关键是你如何在其中寻找并创造快乐，只要你真的去寻找了，快乐就会降临。

优秀员工一句话获奖感言

的各位领导，各位同事，下午好：我是维护一队队长×××。

我自己只是履行了岗位职责同事努力执行好公司的规章制度。

这样的人在公司有很多，今天在这里代表安全先进个人发言，我感到诚惶诚恐。

我深知，成绩的取得离不开各级领导的关怀和鼓励，更离不开广大同事的支持和帮助。

借此机会，我向多年来一直关心、支持和帮助我成长进步的各级领导、各位同事表示衷心的感谢

锅炉项目部维护一队主要管辖锅炉本体、汽水系统管道阀门、生消水系统、输灰系统等，日常工作消缺工作大多涉及到高温、高压的汽水和高处作业。

我和同事们都清醒地认识到安全生产是企业、班组管理的薄弱环节。

我们首先做到警钟长鸣，坚持安全活动的数量、质量并重，大家认真学习事故通报、快报，找出发生事故原因与本队工作相通之处，找出各类事故中需要汲取的教训，把本队工作中出现的安全小事件都拿来说说，让每一个人都能从中获益，提高安全技能和意识。

工作票是每个职工安全的“护身符”，让工作票真正起到作用，就是我每天的重要职责，每天班前会针对具体工作做好危险点分析，提出详细的控制措施；在班中深入现场，重点对施工现场的自控防范措施是否完善、到位进行检查分析，对施工人员不规范的操作行为进行纠正；在班后会上详尽通报当天工作中安全措施的执行情况，与出现违章的施工人员一起分析深挖违章的思想根源，总结完善自控安全措施，使危险点分析和预控措施更加完善。

通过日复一日的坚持，我和一队的同事们安全顺利地完成了成了#12锅炉大修1次，#11锅炉小修1次，消缺性检修10余次。

两台次锅炉大、小修共计完成标准项目近200项、技改特殊项目20多项。

全年消除缺陷300多项。

为公司“夯实两大基础”和全年盈利作出了应有的贡献。

搞好安全生产工作，不管你是施工组长，还是班（队）长，高标准以身作则很重要，过去孔子说过，“身正也，不令则从，身不正也，虽令则不从”。

今时也有人说过，“喊破嗓子，不如做个样子”无不说明以身作则的重要性。

成绩只能代表过去，过去已成为历史，在今后的工作中努力完善自我，将一如既往发扬一队队魂，敢于“亮剑”，勇于拼搏，恪尽职守，鞠躬尽瘁，不辱使命。

谢谢大家

公司优秀团员代表的发言稿

“我认为，车间班组长首先要关心新进员工，不管他们干活如何，开始都不能训他们，因为他们从来没有接触过这些工具、这样的活，要对他们多鼓励、多指导，端正他们的心态，让其感受到温暖。

我们不能有‘让新员工多干活，自己就能轻松点’这样的想法，如果师傅没耐心，比较着急，不关心、不鼓励，新员工干活就越干越别扭，就没信心了……” 这是总一车间二工段班长支艳军在总装厂召开的员工恳谈会上的真诚发言，赢得了所有员工代表的掌声，更使与会的新员工深感温暖与感动。

为了解员工思想动态，特别是新进厂青年员工的想法和需求，汽车总装配厂团委于近日召开了青工恳谈会，分厂领导与30余名青工代表以及新员工代表参加了会议。

会上，分厂领导首先传达了集团公司“五四”庆祝大会精神以及五一劳模座谈会精神，传达了公司党委书记、董事长方红卫寄予青年员工的希望：一是要找准定位、释放激情，认清企业发展形势，明确十二五目标；二是要理解企业战略，及时融入企业；三是要发扬创新精神，勇于实践。

同时，大家学习了公司党委副书记刘金平在公司“五四”庆祝大会上的讲话精神：一是要积极主动学习专业知识和技能；二是要主动提高职业素养和道德修养；三是要有积极进取的心态。

随后，员工代表们踊跃发言，从工作上、思想上、生活上都提出了自己的观点和建议。

有些老员工认为：新员工刚进厂不能适应工作，干活可能比较笨拙，大家不能看笑话；班组长与新员工沟通要注意方式方法，不要做影响气氛的人。

在与员工沟通前，想3秒钟再说话，要有耐心，这样应该能与员工能沟通融洽；新员工要坚强，不要轻言放弃，要学技术、学本领。

还有的员工根据企业现状分析了目前新员工流失的因素，希望青年员工珍惜工作，老员工要多关心新员工……。

许多员工诚恳的意见和精彩的发言都引起了与会人员，尤其是新进厂员工的共鸣，他们对分厂领导的关心和老员工的鼓励表示感谢。

分厂领导在会上对员工们所提出的问题一一进行了解答，也进一步了解了在生产中员工们的困难和需求等，征集了员工的意见。

最后，分厂领导提出四点希望：一是希望车间班组要多了解员工的需求，做好上岗前最基本的实践培训，将入职培训的形式多样化；二是希望恳谈会形式多样化，围绕企业发展目标来做，围绕员工思想情况来做，让员工感受到会议很有成效，能解决实际问题和需求；三是希望员工要关心企业的发展，青年员工、新进厂员工得到尊重，综合科的试点帮扶活动值得鼓励和推广，并倡议干部也加入到帮扶的队伍中来，这样团队才能更有凝聚力、才能相互有信任感；四是希望新进厂员工尽快融入企业，要有良好的心态，参与到自主改善提案的活动中。

关于一个劳模的简介

共和国历史上的老劳模：裔式娟　　裔式娟，1929年出生于江苏盐城，在旧社会只读过一年书，后到资本家的工厂里当最苦最累的养成工。

1947年又前往上海第二棉纺织细纱车间当挡车工。

　　上海解放后，她把对党的热爱全部倾注到工作中。

1951年“郝建秀工作法”在上海推广时，裔式娟是学习得最早最认真的人。

她不但在厂内带头推广，工作上当好“领头羊”，而且还担任兄弟厂的“小先生”，被厂内的职工群众推选为生产小组长。

经她耐心细致的传、帮、带，她的小组成为上海市学习“郝建秀工作法” 模范小组。

1953年，这个小组被正式命名为“全国纺织工业模范小组”。

第一个五年计划期间，连续5年被评为上海市的先进小组；1958年在生产竞赛中该组一马当先，做到了高产优质。

21支纬纱，车速从285转加快到400转，千锭小时产量从30多公斤提高到45公斤以上；32支纱，车速从250转加快到 310转，千锭小时产量从16公斤提高到

【第21句】：5公斤，并且棉纱标准品率全部达到100％。

1952年小组中技术好的工人只有三四个，仅仅过了3年，在她的带动帮助下，个个都达到了“纺织能手”的水平。

不仅如此，全组32名工人中有行业劳动模范1人，市先进生产者4人，受到嘉奖的9人，13人入了团，7人光荣地加入了中国共产党。

　　裔式娟在历行节约方面也获得了显著成果。

1954年“裔式娟小组”在超额完成生产计划的同时，21支纱皮辊花率平均只有0.15,32支纱是0.26，比车间行政指标低30％以上。

　　裔式娟积极学习“郝建秀工作法”并形成自己独特的操作方法。

她们带领的二纺细纱乙班二工区，在生产、管理等方面均处于全国同行业先进水平。

特别是该组重视思想政治工作，形成了人人关心集体、个个比学赶帮的好风气，以她的名字命名的小组保持了30多年的模范集体称号。

　　裔式娟曾担任细纱车间生产组长、厂党总支副书记，上海市总工会副主席。

1952年加入中国共产党，1953年至1976年8次被上海市人民政府授予上海市劳动模范、先进生产者称号。

1956年、1959年先后在全国先进生产者代表会议和全国“群英会”上被授予全国先进生产者称号，是第一届至第五届全国人大代表。

　　马恩华：“社会主义企业家”　　马恩华，一个人们难忘的名字。

他以“拼搏”精神，改变了企业的贫困面貌，争创了全国一流业绩。

　　1963年从青岛纺织工学院毕业后，马恩华被分配到保定国棉一厂工作，其间曾任技术员、车间主任兼党支部书记、高级工程师。

1984年出任厂长时，企业处于管理混乱、产品积压、人心浮动、职工发不出工资的困难时期。

看到积压涨库的棉布和停转的纺机，听到工人们因开不出工资而发出的叹息，马恩华心急如焚。

　　为了企业的发展，马恩华不畏艰难，敢于创新。

他认真执行党的方针政策，负重奋进，锐意改革，开拓进取，全心全意依靠工人阶级，带领职工艰苦奋斗。

经过 10年努力，不仅使一个濒临倒闭的企业恢复了勃勃生机，而且使企业进入全国同行业一流水平，1994年实现利润居全国同行业之首，固定资产净值相当于 1984年的10倍。

　　马恩华为国家和人民创造了财富，而他当厂长十几年间，始终房子面前不伸手，票子面前不动心，任人唯贤不徇情，生活待遇不特殊，最后积劳成疾，不幸病逝。

这位曾荣获“全国劳动模范”等光荣称号的前河北保定一棉纺织集团公司董事长、总经理兼党委书记，被誉为“社会主义企业家”。

　　吴仁宝：农村共同致富的带头人　　吴仁宝30多年来带领华西村艰苦创业，走社会主义共同富裕的道路，成功地把昔日偏僻落后的穷华西建成了富裕、美丽的新华西。

　　1961年吴仁宝担任江苏省江阴市华西村党委书记时，就立志要改变华西村贫穷落后的面貌。

1964年，他和村里其他领导一起制定了华西村15年发展规划。

在他的带领下，华西村成了家家有余钱、户户住新房的“幸福村”。

　　改革开放使吴仁宝如虎添翼，他跳出单一农业经营的思想框框，调整经济结构，走出一条农副工综合发展的道路，他们先后办起了以冶金、纺织、有色金属为主的多个企业，全村大部分劳力投入了工业生产；在副业上，他通过专业承包形成了较大的养殖规模。

工副业的崛起为现代化农业的稳定发展铺平了道路，农业的稳定又促进了工业的发展，吴仁宝使华西村建成了江苏最大的村级乡镇企业集团。

华西村的发展成为了中国众多乡村走向共同富裕的一个缩影。

　　作为华西村30多年的“老当家”，吴仁宝清正廉洁，坚持做到不拿全村最高工资，不住全村最好房子，不领全村最高奖金。

他荣获“全国劳动模范”、“全国十大扶贫状元”等光荣称号。

　　包起帆：全国著名“抓斗大王”　　被誉为“抓斗大王”的上海港务局南浦港务公司工程师包起帆（见图左二），数十年来本着“在岗位尽责、为事业奉献”的精神，与其他同志一起，发明创造了多种高效、安全的装卸工具和装卸工艺，为国家和人民创造了大量财富。

　　18岁那年，包起帆进上海港当了一名装卸工，从此踏上了坎坷的发明创造之路。

为了实现用抓斗装卸木材的梦想，包起帆如饥似渴地自学物理、数学等基础知识，刻苦钻研业务，生活被浓缩在起重、力学、机械的理论和计算之中，脑海浮沉着各种数据、原理和构想。

经过无数个日夜的努力，尝遍失败、艰辛和磨难，包起帆和他的同事终于创造出木材抓斗。

这项革新填补了国际港口装卸工具的一项空白。

　　之后，包起帆把目光投向更广阔的领域……30多年间，他以主人翁精神，刻苦学习科技知识，先后完成了70多项革新发明，其中8项获国家专利，9项获国际发明金奖。

他还把自己和同事发明创造的新型抓斗、工索具技术等推广到全国数百个港口和冶金、矿山、建筑、林场等单位，大大提高了这些单位的经济效益。

　　艰辛的劳动和突出的贡献，给他带来了“全国五一劳动奖章”和“全国劳动模范”等荣誉称号。

劳模主要事迹怎么写

公司xx车间成立于1999年，从那时起，xxx就挑起了这个车间的大梁。

在担任车间主任的6年时间里，他兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的乐趣，把建设一个文明向上的车间作为自己最大的追求。

从安全运行“零”起点到如今安全运行2668天；从一个新生的车间成长为现在湖北“五一劳动奖状”获得者……成功与荣誉的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献

身为车间主任，他始终用自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工，带领着他们一步一个脚印的向前迈进。

　　以身作则树榜样　　俗话说“没有落后的群众，只有落后的干部”。

为了充实自我，将自己锻炼成为德才兼备的好干部，树立自己在群众中的良好威信，xxx视学习为自己的“第二工作”。

在工作学习之余，他耐心向其他党员学习，努力改造自己的人生观、价值观，让自己不偏不倚的和群众紧密结合在一起，做群众的“带头人”。

为了使车间全体员工的思想素质得到提高，他积极支持并配合党政领导定期组织员工和领导班子进行理论联系实际的面对面交流，竭力协调党政关系，全方位地在车间内部组织开展多种形式的思想教育活动。

　　工作中，他的严于律己也让车间的同事敬佩不已。

今年，车间发生了一起违章操作事件，尽管此次操作因及时采取了有效措施未造成事故，可他却毅然向上级部门递交了事故报告，并主动承担了责任。

回到车间，他除了在公告栏上张贴启示予以警告，严厉处理当事人外，还对自己及其他几位主要责任人进行了经济处罚。

　　与工作不同，生活中的他却是职工的“贴心人”。

每逢车间员工和家属的婚丧嫁娶，他总是头一个站出来，热心为其张罗周旋，甚至不惜牺牲自己的休息时间。

去年春节期间，车间一位职工在去外地接父亲的途中遭遇车祸，其父不幸去世，而这位员工也身受重伤。

接到电话的他迅速与公司联系车子，连夜赶往出事地为其送上“慰问金”并帮助处理善后事宜。

　　榜样的力量是无穷的，在xxx的领导下，xx车间逐渐形成了“领导班子齐心，职工队伍团结”的良好局面。

　　精专业务保安全　　xx车间是电解的“心脏”。

保障平稳供电，安全供电，他深感责任重大。

为了更好的了解设备的性能，搞好车间的生产管理，他刻苦攻读了“三万吨”设备的产品说明书，查阅安装施工图纸，从完善微机监控保护系统到6KV供电系统、110KV开关站的检修试验。

从辅助设备的维护保养到秋季预防性检修试验，一点一滴他都亲自指挥，身先士卒，从实践中发掘经验、总结教训。

2001年，他大胆创新，在车间组建了技改小组，就在三万吨投产的第一年，他便带领技术人员利用业余时间先后完成了电抗器遮阳蓬和循环水溢流口的改造。

　　2003年9月份二万吨工程正式提上日程。

与三万吨设备不同，两万吨设备是引进美国GE公司的产品，其PLC模块采用了更为先进的技术，一时难以掌握，作为设备管理者，这块“硬骨头”一定要“啃”下来。

在设备厂家的调试现场，xxx认真听取讲解，并拿起英语词典熟悉英文标识；为了能使二万吨早投产，早见效，他亲上一线，和技术工人们一道奋战在二万吨工地，在现场参与安装及试验工作。

　　为了保证现有五万吨设备安全运行，树立员工爱岗敬业的主人翁意识和责任感，他和车间领导班子不定期地组织职工学习国家安全法律、法规及铝业公司的各项规章制度，让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。

据统计，动力车间已处理风、水、电系统存在大小事故隐患300余次，其中特大隐患一起；准确无误完成了大型倒闸操作百余次；完成“五小”成果共计七项，小改小革60余项，为公司节约资金近百万。

　　文明管理求创新　　为了配合公司的增收节支、目标成本管理和“工改”等一系列改革，xxx利用空闲时间指导和带领员工共同学习公司下发的各类相关文件精神。

在车间节能降耗工作中，他与保管员一道对内部库存进行了细致的清查和统计，并拿出了“增收节支”方案。

　　6年来，他坚持以提高职工素质为落脚点，在管理创新上狠下功夫，取得了一定的成效。

2001年他率先打破常规管理模式，推出了新型的劳动竞赛体制，使车间的管理工作迈出了系统化、规范化的第一步。

2002年初，善于总结的他根据在实践中发现的弊端再次修改细则，推陈出新，以“月明星评比”的形式开展新的劳动竞赛，将评比成绩与效益工资挂钩，进一步加大力度，使车间内部形成一个“班班争明星，人人比贡献”的局面。

2003年，他与党支部积极商讨后，本着立足岗位成材的目标，在车间内又推行了“共产党员责任岗”、“共青先锋岗”和“巾帼文明岗”。

“最佳文明车间”“省级青年文明号”、“省冶金系统先进班组”等一系列荣誉的接踵而至，他的心理有说不出的自豪，这更激励着他向着更高的目标迈进。

2003年4月28日，在上级领导的支持和信任，车间喜获“省五一劳动奖状”荣誉称号。

2005年岁末,车间又在xx省开展的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动中，以其新颖明确的创建思路，扎实有效的培训理念，实现职工共同超越的学习目标，被省总工会授予“xx五一劳动奖状”称号。

　　面对荣誉，喜悦自然不用说，但他更多的表现是坦然依旧。

当问起他成功的经验时，他说的最多的还是一句老话：“爱岗敬业不仅仅是口号，更要踏踏实实的将它落实到行动，只有我们每个人做到了，公司才能兴旺发展。

让我们拿出、恒心、信心、决心和毅力向着更高的目标迈进。

”