公司吃饭感言

销售业绩获奖感言

尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们、大家好

初秋时节，我们齐聚一堂，共同参加“xxxxx”销售颁奖大会。

作为xx销售区域的一名获奖销售商，我感到既高兴又惭愧。

高兴的是，xx集团对我们的销售工作给予了充分的肯定。

惭愧的是，和在座的各位同仁相比，我的做法不一定是经验，我所取得的成绩，也显得微不足道。

在这里，首先请允许我代表“xxxx公司”并以获奖者的身份向各位领导、各位同仁和朋友们表示最衷心的感谢

在这里，我讲“三点感言”： 第一：xxx是当今xx产品中的一个“响当当”的品牌。

它提高了人们的生活水平，为广大群众带来了便利；第二：“xxxx公司”竭尽全力让xxx宜昌。

过去两年里，xxx公司通过宣传常态化、试验规模化、网络精细化“三化举措”，着力放大xxxx的市场占有率和辐射率。

我们精细编织销售网络，常年聘用10名xxx定向销售员工，一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。

真正做到“平打米，赛吃饭”，最大限度地激发销售内动力。

仅今年年，xxxx公司销售物品xxx件，金额达到xxx 万元，取得较好的业绩。

第三：凡是到达过的地方，哪怕山再青，水再秀，都属于昨天。

在充满细分的市场竞争中，xxxx公司衷心希望长期牵手，稳步走好、健步走快、信步走高，让“xxx”在xxxx这片沃土上花繁叶茂，硕果满枝

聚一份欢畅，聚一份吉祥，我们在xxxx集团共同放飞创业的理想。

尊敬的各位领导、尊敬的各位同仁：老祖宗留下一句话：“健康是金，平安是银。

”在登上这个主席台之前，我反复琢磨祝福的语言，却发现怎么也替代不了一句最朴实的表达，那就是：祝愿各位领导和同仁，天天健康

一生平安

最后，让我们一起携手、在各自的销售区域里、为的茁壮成长尽一份绵薄之力

谢谢大家

09金像奖结果.

奖 获奖者 视频　　最佳影　　《叶问》　　获奖感言：我想跟《叶问》台前幕后这个奖，导演、编剧、甄子丹、洪金宝、梁小熊等等，还有台前幕后可以一起上来跟我们分享这个喜悦，还有我们的女主角熊黛林。

虽然刚才认为导演叶伟信、主角甄子丹有一点失望……[详细]　　领奖时刻　　《叶问》在线观看　　最佳导演　　许鞍华 (《天水围的日与夜》)　　获奖感言：谢谢，年轻的时候经常说要拿奖才威风，但是年龄大了认为在自己人的手上拿奖是最高兴的。

业界是很开明和进步的，我深深为我是业界的一份子感觉骄傲。

而且希望是在电影百年的时候男女老友为香港后一百年努力……[详细]　　最佳男主角　　张家辉 (《证人》)　　获奖感言：虽然这个奖在我手中，但我很深信凭我一个人是无法拿到这个奖，这个奖是属于大家，我们的团队，首先要感谢大会评审，所有支持和投我票的朋友，喜欢张家辉的人，英皇集团杨受成先生，还有导演林超贤拍得很好……[详细]　　专访张家辉　　《证人》在线观看　　最佳女主角　　鲍起静 (《天水围的日与夜》)　　获奖感言：感谢导演许鞍华给了我这个机会，在没钱、没卡司的情况下她还是坚持拍出了这部电影，真的很值得人尊敬……[详细]　　专访鲍起静　　最佳男配角　　廖启智(《证人》)　　获奖感言：好开心今天可以在金像奖的舞台上从杨千嬅和阿齐哥（任贤齐），今年是香港电影百年，这次拿到这个奖我很容荣，希望明天我能拿到最佳新人奖，这不是在开玩笑，因为……[详细]　　专访廖启智　　《证人》在线观看　　最佳女配角　　陈丽云 (《天水围的日与夜》)　　获奖感言：在电视圈工作43年，完全没预料到获奖……[详细]　　专访陈丽云　　最佳编剧　　吕筱华 (《天水围的日与夜》)　　获奖感言：谢谢许导演，一开始告诉我他拍这个故事，我真的不知道他搞什么，我想应该不好看的。

但是我写这个故事也不知道为什么。

不过很开心，两位颁奖给我。

谢谢爸爸妈妈还有我的弟弟，谢谢……[详细]　　专访吕筱华　　最佳新演员　　徐娇(《长江七号》)　　获奖感言：拿到这个奖，很激动(全场鼓掌)，感谢周老爸，给我这个机会，可以让我站在这里，感谢金像奖组委会，感谢所有支持我的人，老爸，我这次终于拿到一百分了……[详细]　　专访徐娇　　最佳摄影　　黄岳泰 (《画皮》)　　获奖感言：很感谢，让我感到很意外，感谢《画皮》台前幕后所有国内的工作人员，这是我第一次最多用国内班底的一部戏，或是近二十年来拍得开心的戏。

这部戏有很多很难拍的，并不是我拍的，是另外一组我的弟弟黄家辉……[详细]　　最佳剪辑　　邱志伟 (《保持通话》)　　获奖感言：(导演陈木胜登台代领)邱志伟正在赶拍新戏，无法到达现场，我代表邱志伟感谢组委会和给他投票的人……[详细]　　最佳美术指导　　叶锦添(《赤壁》)　　获奖感言：(叶锦添哥哥代领)我真的完全想不到他可以拿两个奖，因为上一次04年《卧虎藏龙》在奥斯卡，他拿了一个奖，我已经觉得很喜出望外，这一次最开心尤其是在香港人的地方，在香港的评审之下……[详细]　　领奖时刻　　《赤壁》在线观看　　最佳服装造型设计　　叶锦添(《赤壁》)　　获奖感言：(叶锦添哥哥代领)很开心代表阿添感谢吴宇森导演，因为在二十多年前合作《英雄本色》之后，这一次是再度合作，我也代表阿添感谢所有参与《赤壁》这一部电影台前幕后的工作人员，最后也想将这个奖状送给已经过世的爸爸妈妈……[详细]　　《赤壁》在线观看　　最佳动作设计　　洪金宝、梁小熊(《叶问》)　　获奖感言：我并不是感谢谁让我拿这个奖，是自己能力应该拿的，就应该拿，做得好的，当然要有奖，做不好，就什么就没有。

希望动作片可以拍多一点，希望有新人可以出头……[详细]　　《叶问》在线观看　　最佳音响效果　　吴江、Roger Savage(《赤壁》)　　获奖感言：我在这里代表我们北京公司，还有Roger，非常感谢香港电影金像奖，所有评委，所有工作人员，还要感谢的是吴宇森导演，吴导演在后期制作过程非常漫长，但经常请我们公司的人吃饭，让我们吃得肥肥白白，谢谢导演……[详细]　　《赤壁》在线观看　　最佳视觉效果　　Heather Abels(《赤壁》)　　获奖感言：小时候，我是看中国与香港的电影长大的，这些电影鼓励我加入电影行业，能够参与香港电影工业是我的光荣……[详细]　　《赤壁》在线观看　　最佳原创电影音乐　　岩代太郎(《赤壁》)　　获奖感言：(阿兰代领)大家好，我是《赤壁》的主题曲演唱者阿兰，今天岩代太郎老师没有过来，我代他领这个奖，谢谢大家，我们以后会更加努力……[详细]　　《赤壁》在线观看　　最佳原创电影歌曲　　“画心”(《画皮》)　　获奖感言：我的人生是跟大家有缘分，这是很重要的一件事情，通过《画皮》这个导演，跟陈嘉上导演有缘分，也带来了跟观众的缘分，今天非常感谢……[详细]　　专访《画心》创作人　　新晋导演　　郭子健 (《青苔》)　　获奖感言：很感谢选我的各位评委，给我这个机会，让有机会我台上会感谢一下很多人，首先要感谢我的监制罗嘉珍，然后就是给我第一次机会拍戏的曾志伟、泰迪罗斌，还有我必须要感谢我的师傅叶伟信……[详细]　　最佳亚洲电影　　《集结号》　　获奖感言：(寰亚CEO庄澄)我要对小刚导演说一句，他说香港人看他的电影，都会说一个字，这个字是“好”。

我在这里代表冯小刚导演和出品公司华谊兄弟和华纳电影，感谢大家……[详细]　　《集结号》片花　　专业精神奖　　丁羽　　获奖感言：大家好，我从1953年做电影到现在，有56年，我想都想不到(全场鼓掌)会得这个奖，因为我的专业在电影界是配音，金像奖是没有“配音”这个奖，我想这一辈子都得不到了，但是今晚很幸运……[详细]　　终身成就奖　　萧芳芳　　获奖感言：我不知道大会原来安排无声的鼓掌是这样的，感谢大会。

一个演员如果不能再听到掌声，这个演员就玩完了，所以伟仔你们不用那么渴望，除非像我这么残，不要想拿这个奖……[详细]

如何做到保护好FINNCITI,保护自己?

下面是部分开发商的感言,请看一下.当你有了和 FinnCiti 是一体的使命、责任感和归属感以后，保护好 FinnCiti 就是保护你自己。

怎么保护，就是不利于公司的我不做，不利于黄总的我不说，不利于所有开发商的我不赞成。

遇到不好的心态要纠正，遇到不好的行为要制止，遇到不好的开发商要隔离。

因为我这样的心态，也曾经在群里和别人闹过几次矛盾，相信也许有人见到过。

也许有人会认为品桦你就是黄总的跟班，见不得别人说他不好，有护短的嫌疑。

但是我就是这样坚持， FinnCiti 不仅仅是黄总的小儿子，也是大家的儿子，我以后养老过好日子就靠他了，我能让别人破坏他吗

所以维护 FinnCiti 我已经视之为己任。

对 FinnCiti 不利的言论和言语，不管他是谁，资历有多老，只要我认为不正确，我都会在群里指出来，当然，我也不能说我自己是全部正确，观念都是需要交流的，我也在不断的学习过程中。

我每天几乎都看你们聊天,不怎么插话,但今天不知为什么,想插一下下嘴.各位前辈,我入门4年,见证了从游戏股到游戏币,再到机器人的三个版本,每一年我最少见黄总二次,闲来没事想回总部了就回去,只是没有报名培训就不进入培训室OK了,有幸见到黄总的话,就吃吃饭,东聊西聊,顺便再抽抽烟.越来越觉得群聊的质量在不停地降低,其实没有那么多的话题,偏偏吹水的成份越来越多,七嘴八舌地呼吁这个呼吁那个,不妨你回头看了对聊记录时,就会发现未免多余的了,用广州的方言来说:”吹水”我用四年的经验毫不客气地评论:要给自己,给团队,给大盘一点正能量的话,还不简单。

在群里的所谓要领都有偏差，再说各人的理解不同，很容易复制歪了.先从”独善其身”开始静静自己,没事就拿笔和纸练练字,就写那个”悟”字少点话,少点吹水,别太小瞧公司了,就这一句话就可以秒杀很多很多人了,低调一直是公司强调大家要遵守的，好好用心爱护这个平台吧.做好自己，复制好团队，赢了. 或许你还喜欢以下文章:精彩绝伦的人生需要四种人相助 在FINNCITI理财里面找到悟性很高的朋友是有点难度． 在FINNCITI你愿意当大将，还是当大军 》放弃可望而不可即的目标，重新设计自己，追求新的目标。

》成功只有一种--按自己的意思过一生。

》勇气并不是没有绝望；相反，它是一种尽管有绝望，但依然能够奋力前进的能力。

遇见自己喜欢的男生就紧张

不自在、害怕他注意到我怎么办

回答： 你见到他紧张就刚开始不用多说话 等习惯了偶尔聊两句 要是公司有吃饭的食堂先坐他隔壁等几天在慢慢的坐到他对面看他喜欢什么样的女孩 往后你应该知道怎么做了吧 追问： 我连做对面的勇气都没有阿，我很怕被人看出来，不知道是不是自尊心在作怪。

回答： 这不是自尊心 而是自卑心给你出个损招吧 找个不管长相身材都不如你名声也不坏的一起经常‘‘无意’’出现在他视线不用多说大哥招呼或者微笑一下 这个时候你心理要想着他的缺点就不会那么不自然 尽量表现的自然点习惯了你就会有勇气了 慢慢的就会能和他聊天了 记住他是个人不是神和他在一起时想着点他的缺点你会好多了 忘忧草 的感言： 谢谢你的耐心解答~

小象健康营养粉大家有听过吗

吃了有什么用

这个我知道，是营养代餐，我家都拿来当早餐的，营养又方便，冲泡就能吃，还挺好吃的。

银保怎么样。

。

。

满意答案似水寒|6524个满意答案2010-08-25银保不好做的，前几年还好，有些来存款的稀里糊涂的会去购买银保但现在通过电视不断曝光，这个抵触的人比较多了，而且这块纠纷也是比较大的压力比外面跑保险压力还大，不过也不用请银行吃饭的，这块你们公司会负责的 追问： 可是有人说银保还是可以的。

一般客户存定期的话就可以向他推荐，银保在具有安全性的同时，比银行直接存款收益高，另外还多了一层保障，满足了人们获取投资收益的心理。

不知道怎么判断~~~ 回答： 估计是让你做银保的人这么说的吧上面我都和你说了，以前确实这样会有很多客户会买的，因为他们把他当储蓄买了现在很多人知道了，虽然收益高，但你要用钱的时候没那么容易取出来的，这种纠纷新闻里都看到很多此了 提问者 的感言： 你说的有道理。

。

好多人事后会退保，认为被骗了。

。

。

我要认真考虑下，谢谢

代表老板请员工吃饭如何讲话

1 首先感谢领导一直以来对我们的关心和照顾

【第2句】：感谢大家一直以来勤恳的工作

【第3句】：感谢领导给我请大家吃饭的

【第4句】：祝福大家工作顺利，家庭幸福，公司越来越红火

【第5句】：下面请领导讲话

生意之道是什么

生意场上的生意经

成为生的七种基本能力首先说明做生意赚钱与做是两回事，意是基础，是赚钱的基本能力，如果你有做大事业的志向，或者你觉得你有做千万、亿万富翁的鸿鹄之志及潜力，你大可按照李嘉诚等人标准去衡量去学习，但是成为一个真正的生意人必须具备以下七种能力。

【第1句】：算计的能力（20分）算计的能力是一个人做生意最基本的能力。

算计能力不仅仅是计算的能力，一个计算机或数学博士往往在商场上计算不过一个没有文化的但有经验的生意人，这是非常正常的。

虽然算计的能力首先是对数字的敏感与心算的能力，而且这种能力基本与文化素质、数学能力关联并不是很紧密。

小生意一般都是在电话与饭桌上完成，有时候合作方报出一个价来，你要能迅速判断是否对自己有利，还价的价格又计算得比较合理、对方可以接受从而做成生意。

如果你说我要考虑一下或者拿出计算器按来按去，你的生意的机会已经失去大半。

生意的本质是低买高卖，一个不会盘算自己成本的人（低买）、也不会通过算计抬高自己生意价格的（高卖），基本上做生意没戏。

我亲身经历过算计报价有几个例子给我印象深刻：几年前我曾经给一个刚刚起步做县级房地产生意的小建筑包工头做房地产策划，做市场调查时碰到一个小学没有毕业修车的老板，他要买我们策划地盘的16分之一比例的商业用地，并要我们当场报价。

本来从一个长方形土地切2个相连的小长方形土地，是一个连初中生都会算的简单的数学题，但因为涉及到每条边的价值不一样，临街与不临街的土地面积价值不一样，十字路口的土地价值又不一样，各种转让费用也要考虑、对整个房地产项目利弊因素也要考虑。

简单计算题一下子复杂起来。

我和我的合作伙伴2个大学生化了整整一天时间研究才算出报价来。

我们打电话给老板打电话请示，他沉吟一下，给出了一个最合理但最生意化的算法，就报出合理的价格，而且考虑到税、公关成本等很多因素，而且与修车老板、我们报价大致相一致。

2年后这个包工头已经成为江西房地产亿万富翁，那个修车的也成为江西余干县最大汽车修配厂的千万级老板。

所以我们有时不得不服气：老板就是老板，打工的就是打工的，即使你做到跨国企业的总裁，由于你是打工的，你的算计能力可能不如一个摆摊的小贩。

最近网上流行的那个MBA思考模式的上海的士司机，其成功核心的精髓就是算计能力：算计时间成本、算计等候机会成本、算计汽油成本、算计不同人群等。

一个不会算计、不愿算计、不能算计的人，比如你打牌不愿记牌、算牌，我还是劝你老老实实打工，不要去创业做生意好了。

【第2句】：钻营的能力：（20分）钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱，甚至只要一个人具备非凡的单一的钻营能力素质，不管其他能力如何，就一定会成功。

一家保健品公司被收购后，30多个分公司经理大多先后辞职创业，但最终只有1人创业成功，后来这帮人聚会时，说他这个人钻营能力太强了，做生意不成功都是不可能的。

比如他做药品代理，他钻营到任何普药拿到他面前，他掂量掂量都能知道是什么成分做的，每克成本是多少，盒子是什么纸印刷的，成本是多少，中国有多少这种药，每个厂家经营状况如何。

他的办公室后面有床，一天到晚就钻营研究自己生意上的事，乐此不彼（做生意的人一定要精力旺盛）。

我曾经亲眼见他要印刷海报宣传，2000元行价的印刷费，他不厌其烦的找了10家印刷厂报价，最后将价格压低到1500元印刷出来。

而且每一个印刷厂的专业人员来谈都只能在他面前做印刷知识的学生，他为了压低他的宣传成本，他已经将印刷每一个环节都钻营研究透了。

而做小生意时节约的每一分钱都是利润。

其他身边的人谈到他时只能自叹不如，觉得应该让人家赚钱的。

钻营能力不仅表现在做生意上，可以说绝大多数在中国能够升官做官都是钻营高手，他们都是处心积虑的、不放过任何正面业绩提升及负面趋炎附势的钻营机会的结果。

你可能会说我自己的生意自己的血汗钱，我当然愿意去深深钻营，但你具备钻营的能力吗

【第3句】：折腾的能力（20分）观察身边做生意成功赚钱的人，发现没有一个人第一次做生意就赚钱的，一般都是经过2次失败才会发达起来，因为生意能力是不可能书本上学习的，很多时候需要自己去经历体验的，经验是非常重要的。

一个普通人经过2次失败后，才会知道做生意是怎么回事。

你能否禁得起折腾，这真的是一种能力，上面举的那个身边做生意成功的朋友，第一次做环保生意亏的精光，第二次做保健品代理负债经营，第三次做药品代理才成功。

后来一起开公司的原美媛春老板，中国著名的创业家陈居庚先生，近距离观察他，才深深的知道会创业的人真的能折腾：他把一个县级企业美媛春做到3个亿规模，后来卖给银海集团，后来再创办美媛春化妆品，再卖给恒安集团，再次代表润都集团收购美媛春出任总经理，三进三出一个企业。

一个创业的生意人就是要会折腾、善于折腾，即使在一些好好的情况下，也要主动折腾一下。

如果你禁不起到处借钱、四处被人追债，失败后的绝望与坚持能力，我劝你真的不要去创业经商。

善于折腾的人最终会做生意赚钱。

【第4句】：搞定的能力（10分）做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人，往往是能够搞定一切大小事情的人；在中国做任何生意都要面临很多事情，老板都要亲自搞定，不会调配资源、搞定相关资源的人再好的创业项目都不能让你赚钱。

印象最深的是新东方学校创办人俞敏洪创业时一个细节:他开始办英语培训班时，贴宣传单被工商局的人抓到了要罚钱，后来有人通过关系找到有关工商领导疏通关系，但他一个书生请工商局人吃饭时，整个饭局他一句话也说不出，他完全不懂应酬，尴尬之极。

经过这次刻骨铭心的打击，他突然领悟了做生意的真谛，脱胎换骨，重新做人，从一个书生转型成为一个搞定一切事情的生意人，终成大业。

如果你平时办什么事情大都能办成，恭喜你，你有做生意的潜力。

【第5句】：江湖的能力（10分）做生意成功的人，无论何种行业，性格上大多带有一些江湖义气的气质。

因为做生意很多时候是做人的生意，比如你进货，人家需要支付50％定金，你因为有江湖义气的见面熟的能力，人家可能会只让你付30％的定金，因为你的义气气质，你的生意就会比别人有优势。

你做老板，你的员工可能因为你的江湖大哥气质，少一点钱也会死心塌地给你做，做小生意的江湖义气还体现在你会喝一点酒，你懂江湖也意味着你对中国国情及人情世故极为老到，意味着你的庸俗气质能匹配小生意往往是给庸俗人服务的。

如你不懂江湖，幼稚而幻想，整天沉迷于《读者》、《知音》编造的虚假故事，劝你不要去做生意，不要去江湖中混，保持简单而单纯然的生活就好了。

【第6句】：刻薄的能力（10分）打工的人都会有这种感觉，为什么天下老板都会这么小气，但小气几乎是生意人成功的法宝，在骨子里不懂小气的人，做生意是不会发财的。

一个判断标准就是：你逛商店，如果你觉得什么都便宜，那你不是一个有成功潜力的生意人；如果你不仅对所有东西脱口而出“太贵了”，而且是发自内心觉得所有东西都贵，且你有动力将所有东西都还价、降价的冲动，那你做老板应该还行的。

对成本压低孜孜不倦的追求，是生意人的特点，你要觉得永远都有最低的成本。

这是一个老板应该有的态度，如果你这个老板都觉得这个价格差不多了，那你的员工也不会为你省钱，你也就很难赚到钱。

对小生意来说，省的钱就是赚的钱，斤斤计较是必须的，并且一直要坚持这个原则，只要你心软一次，以后你和别人生意谈判时就会不断让利，直到你败家为止。

你如果说自己不要做一个刻薄、斤斤计较的人，那我劝你不要做生意。

【第7句】：现实的能力（10分）一个人要做到对生意上任何事情都保持极为现实的态度或者说惟利是图的态度，也是非常重要的。

很多人抱着我做生意要实现什么抱负或理想，一般都不会成功。

做生意的唯一与最终的目的就是赚钱。

商人不赚钱是不道德的。

现在日本年轻人中流行“赚钱是最大的美德”，让人感到世风日下，但也反应了从古至今的经商真谛。

几年前我的一个以前上司开了公司，请我吃饭谈他的抱负，以前在公司打工时没有实现的抱负，并拿出新名片给我讲名片公司名称及logo的含义，拿出包里厚厚的规划、规章、制度表示做中国最规范保健品经销商的决心。

我对他说，你只要考虑明天能赚几千块钱的现金养活公司就够了，这些以后再说。

他不听，结果不到1年就经商失败，现在还在还债。

可以说一个起步的商人抱负越大，死的越快，所有有”做中国最好的xxx”所谓企业宏图与使命小企业大都会以失败而告终。

那些成功后的商人当然会写自己当初如何宏图抱负，但大多不是事实，宣传而已。

但人是有情感、有梦想的人，让一个人保持一个现实、务实的警醒态度是很难的，也是一个人很大的能力。

很多人表面是仁义道德、幼稚可笑，但内心骨子里现实的很，我以前身边碰到很多这样成功的生意人。

有时生意的代名词就是现实。

以上标准的总分是100分，如果你看一眼“算计、钻营、折腾、搞定、江湖、刻薄、现实”这些词就非常讨厌，那你已经不及格，就不要做生意了（除非你有儒商之大才）。

如果你的打分超过60分，你就有经商的潜力，分数越高，经商能力就越强，赚钱的可能性越大。

如果你的打分低于60分，你就要小心经商亏本

超市领班如何管理员工?

你好，根据著名企管培训专家谭小芳讲师研究表明：1 超市主管工作职责每天的工作内容 早晨在员工上班后, 1 作为一名合格的主管。

首先要检查员工的缺勤状况及员工的仪容仪表,着装是否按公司规定;员工有没有迟到及代打卡现象,解自己部门的人员状况,以便自己对员工工作合理分配。

严格控制商品品质, 2 收货时主管要亲自收货。

供应商是否依照订单数量送货。

供应商如果有短交货、缺货、品质不好现象,及时反应给推销或相关领导解决。

及收货人员写在订单上的数量是否正确。

收完货后, 3 收货时要注意扣除皮重。

主管要安排商品的加工生产及商品陈列,对员工进行工作的合理分配,哪位员工负责哪个分类要让员工责任明确,责任到岗。

对销售不好的分类要及时做出调整, 4 作为主管要每天检查前一天的销售统计报表。

如摆设面扩大,摆设位置改变,多做促销等。

超市主管工作职责2主管要检查肉类区域排面, 5 门店营业前十五分钟。

商品是否陈列饱满,摆放是否整齐,商品的卖相怎样,设备及陈列柜是否干净,以便主管及时做出调整。

卡物是否对应, 6 检查价格卡、 POP 有无缺失。

价格是否正确,偏重点对每日需变价的商品到收银台确认价格是否已变。

坚持走道疏通, 7 主管随时安排人员对作业场所及卖场清洁卫生。

让顾客有一个舒适的购物环境,并召集员工开会,简单沟通公司管理信息,今天的工作重点,前一天实际业绩,今日业绩目标,本部门在全店排名,让员工及时了解公司动向。

主管要全身心投入卖场工作, 8 门店开始营业后。

指挥及督促本部门员工的工作情况,检查到货商品的处置情况,需要加工的肉类制品及时做出处置,不需加工的肉类要进行保鲜处置,冰盐水处置或放冷库保鲜。

不好的肉类及时处置。

9 定时对排面上的肉类核查鲜度。

不能空排面, 10 监督员工要及时补货。

并及时整理排面,使排面始终饱满、整齐。

要引导员工对顾客热情服务, 11 作为主管。

微笑服务,教育员工始终坚持 “ 一切以顾客为中心 ” 经营理念。

要经常留意顾客的意见及顾客对商品的需求,反映给经理。

安排员工轮流吃饭。

一定要有员工补货值班。

12 吃饭时间时。

要合理安排时间做文书工作:整理今天的货数量及前一天报废资料并记录三级帐。

对供应商未到货商品催货, 13 作为主管。

检查快讯商品销量及库存量,并及时做出调整。

商品要预做在库, 14 主管要依排面所需摆设理安排生产作业。

以备今日或明晨补货用。

不能售卖的肉类要填报损单报废。

15 对将要坏掉的肉类安排员工打折处置。

2 超市主管工作职责主管每周的工作内容 每周要进行业绩检讨, 1 作为一名主管。

总结本周实际业绩,毛利有没有达成本周预估目标,及时做出分析及提出下周改善方法。

包括农贸市场及附近超市, 2 每周要市调二次。

市调对方的价格、品质、新品项等。

并填写市调报告。

过期商品及时撤离卖场处理。

3 要负责对过期商品的检查。

以掌握损耗大小, 4 每周按排对大分类进行轮流盘点。

及时做出调整。

3 主管每月的工作内容 并提报优秀员工。

定期对员工专业课程培训, 1 主管每月要对员工考核及评分。

并排出下月员工缺勤表。

做好大盘点, 2 每月要进行安排大盘点。

准备工作及时对盘点结果的追踪。