三线一网格四谈感言心得体会
农行三线一网格心得
农行“三线一网格”管理模式运行感受“三线一网格”是按照全面从严治党、从严治行的要求,结合实际,不断探索创新出的一种管理模式。
它以党的建设为统领,以纪检监督为保障,以案件风险防控为重点,以员工行为网格化管理为抓手,以IT系统平台为支撑,以打造关爱员工文化、确保“两个责任”落实和提升“双基”管理水平。
“三线”指党建线、纪检线、运营线,是落实党委主体责任、纪委监督责任,强化案件风险防控的重要条线和关键环节;“一网格”指员工行为管理网格化责任体系,将每个行政管理单元确定为一个网格责任区,全体人员均处于各自相应的网格责任区中,履行对格内人员思想行为的监督职责,形成“全行成网、网中有格、格中定人、人负其责”的管理格局。
农业银行是一家国有控股的大型商业银行,要履行好全面从严治党的主体责任,要服从党的领导是必然的要求。
强化党建线,就是要通过加强基层党组织建设,切实改变基层党建弱化、淡化、虚化、边缘化的问题。
“一个党员一面旗帜”不是一句空话,党员要充分发挥其先锋模范带头作用,冲在发展的前线;基层党组织要充分发挥战斗堡垒作用,为我行的发展提供正能量。
全心全意为人民服务是我党的根本宗旨,“客户至上,始终如一”是我行的服务理念。
客户就是我们履行党的根本宗旨的对象,是我们业务发展的动力源泉,做好客户服务是我们一切业务发展的前提,无故将客户拒之门外显然是不符合我党的宗旨,不符合我行
“三线一网格”指哪三线?一网格又是什么
XX银行“三线一网格”主题征文范文在“两学一做”学习教育推进过程中,XX银行XX分行认真贯彻落实《中国农业银行全面从严治党从严治行实施意见》,积极探索以“夯实党建线、强化纪检线、清晰运营线、建好网格化团队”为核心的“三线一网格”双基管理体系,将“两个责任”具体化制度化,强力推进全面从严治党向基层延伸。
夯实党建线。
XX银行XX分行党委坚持从巩固党的执政地位的大局看问题,把党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起考核。
一是推进“支部建在网点上”。
全行在消除党员空白网点的基础上,率先在系统内实现所有网点建立单独支部。
二是配齐配强支部书记。
要求政治过关、业务突出、善带团队,目前82%的网点已由主要负责人兼任党支部书记;缺乏合适人选的,由支行下派党员骨干担任。
出台《基层网点党支部书记工作指引》,以清单的形式指导支部书记日常工作,并进行全轮训,确保懂业务更懂党务,全面提升履职水平。
开展“百名优秀支部书记”评选,对优秀的基层党支部书记给予重点培养,优先使用,形成清晰导向。
三是有序规范组织生活。
上级行党委班子成员通过到网点参加“三会一课”等党员活动,对支部生活提出明确细化要求,并逐个进行指导,促进基层党组织生活规范化、常态化。
明确网点人员调配、任务分解、工资分配、费用使用、员工行为分析等重大事项均要提交支委会审议,既规范了决策程序,也强化了相互制约。
四是深入开展“创先争优”。
2217名党员柜员和运营主管均佩戴党
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