地铁公司入职感言

新员工入司感想（1500字）

新员工入司感想（1500字）　　我，xxx，很幸运通过了面试进入上海商务。

这是我迈出了职业生涯的第一步，完成了最初的从懵懂的向职业人的转变。

而所有的这些变化得益于我刚刚进公司所接受的*****。

培训内容包括上海商务特有的企业文化，经营战略，营销策略的学习，使得我更深一步的了解了公司的企业文化、业务流程、和公司的规划方向等，得我不得不为咱们公司深厚的文化底蕴而感到感叹，不得不为自己能有幸成为其中一员而感到自豪

　　在入职初期，公司为我安排了专门人员给我详细地讲解了相关的与流程，之后布置具体的实际工作让我完成，并对完成效果进行评价与指导。

这使我可以在短时间内学习到自己岗位相关，对自己的和职业竞争力都将有一个很好的提升。

在学习的同时，与公司部门同事间进行了沟通，既有效的增强了员工间互相理解与配合度，又使我们能够更快地适应新的环境，融入到新的集体中来。

这一切的一切，都使得我对于自己将来的工作充满了信心，我一定竭尽所能，充分的发挥自己的主观能动性，积极有效的完成好公司安排给自己的工作，同时，积极努力提高自己的，为公司的发展壮大贡献出自己的力量

　　这半个月的学习，我已经对这个行业有了进一步更清楚的认识，先总结如下：　　一是“安全”。

准确安全是工作永恒的主题。

安全是起点，准确是目标，加钞员的一切工作都是紧密围绕安全这个主题开展的。

作为一个年轻加钞员，如何理解“安全”二字的含义并在实际工作中加以利用呢

首先，要明白“安全”对加钞员工作的重要性，从思想、行动上自觉地去重视它，关注它；其次，要立足本职岗位，明白自己所处的工作环境，明白自己所干的工作性质，养成的意识，时刻关注自身安全防护；最后，要明白安全工作不仅是对自身的一种安全防护，更是对他人、对单位、对设备的保护，这样的安全防护饱含着一名加钞员工作者对所完成维修工作厚重的责任感和对工作安全庄严的承诺。

　　二是“工作作风”。

一个好的行为习惯能让一个人受用终身，映射到维修上，就是“加钞员作风”。

管理上讲：态度决定细节，细节决定成败。

所谓细节其实就是一种习惯，也就是作风。

这里用三个字：“严、细、实”来加以诠释　　“严”，就是严守规章，严遵程序，严防违章，严防麻痹。

具体来讲也就是把手册和行业标准里要求的内容都不打折扣的做好做到位。

别以为按章办事是循规蹈矩，那是防止差错确保安全的最有效途径。

作为一个加钞员人，不偷懒，不耍滑，严肃认真，严于律己，以严谨的工作态度对待每一项工作，有了这样的态度和行动，才能为良好的工作质量打下基础，安全的保障才有了前提。

　　“细”，就是认真对待每一项工作的每一处细节。

“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”，普通的工作深入做好，简单的任务认真完成。

无论常规维护还是重大排故，都从小处着手，的抓好每一处微小细节。

以点连线，以线盖面，每一个点都干好了，就能保证整个工作的高质量。

心思缜密是素质，多想多看是习惯，对待工作的态度应该是细中求精，接手任务要缜密研究工作方法，制定详细工作措施，实施严密的工作步骤，进行周密细致的查漏补缺，把普通工作也做成精品。

可以说，做好了细节也就拿到了开启成功大门的钥匙。

　　“实”，脚踏实地、实实在在，实话实说，实事实干。

真正成功的人对待事物必定是实在的，实在是一种态度，机务要的就是求真务实，不搞花架子，坚持说实话，干实事，讲实效。

简单工作不走过场，复杂工作不留疑点，无人监督的时候工作还是认真的做，无据可查的情况下规章依然严格的守。

做实在人干实在事，是对加钞员人的基本要求。

结合自身对安全的理解，地铁新入司员工该如何配合部门做好安全工作

你好，我觉得，安全工作是最重要的，工作太需要一个细心的人，每天都要观察，无能事项，生活中有些人只是觉得没事儿，大多数隐患，都是处在没事儿上首先你要了解，铁路部门的工作，了解地铁的安全。

你把所有的，容易发生事故的方面都想到了，列出条款，比如说用水安全用电安全，都罗列出来，每天熟记。

只要你有很强的安全意识，把安全放在第一位，就没有问题，对于新入职的人员来讲一个非常认真，非常负责的人是能够得到所有人认可的。

祝福你前程似锦。

在公司上班半个月了领导问我有没有啥感想我怎么说

不要发牢不能说不满意，你刚去，要态度积极一些，比如 觉得很适合你，有很多努力向，愿意向老同志学习，希望领导多给自己磨练的机会，有加班的任务尽管给你，有做得不好的地方一定要及时指正，然后一定要问问领导自己有什么表现不足的地方，同事间反应如何等等，要显示出你很在意这份工作，有积极努力的态度

如果你作为地铁公司的一名员工,说说如何提高安全生产的安全性?

员工自己做好安全，两点即可：

【第1句】：严守安全规程；

【第2句】：发现不安全因素，宁可不干活也不能违章。

做好安全工作、保护企业利益和自身健康不受损害是每个员工的职责，认清这点才能更好的去理解安全教育的含义。

也正因为如此我对安全工作做的非常的好，完全没有不足之处

虽然安全教育只能稍微的起到预防的作用。

但是灾难的痛苦也逃不过“意外”“天灾”“人祸”的发生。

感官现在社会局势。

地痞流氓招摇过市，贪官污吏横行霸道，贫富贵贱差距日益拉大，民怨四起。

我们普通百姓仰望房价节节攀高

大怨（政府）之后低头悲叹“世态炎凉”。

悲观的情绪怎能的用心工作，怎不麻痹大意呢

所以“安全教育”必须得注入心理教育，保持员工不带入情绪心理进入工作状态。

知识扩展:如何做好安全工作：一． 建立建全安全生产责任制，安全检查制度，安全事故应急求援预案。

1．安全生产责任制就是用制度的形式明确公司各个员对安全生产的责任，根据责任与权利相统一原则，做到安全生产，人人有责。

2．公司设一安全生产统筹负责人，每个部门及每个车间设一名安全检查员，进行安全生产现场检查，及时发现和消除安全隐患，整改安全设施。

3．安全事故求援预案是安全事故发生时应采取什么措施，做到有备无患，避免事故发生后，手忙脚乱，避免事故进一步扩大。

4．三大安全教育对策：安全技术对策，安全教育对策，安全管理对策。

二． 经常对公司人员安全教育，提高公司人员的安全生产意识和安全技术1．安全事故源于日常疏忽麻痹，公司人员安全意识的提高是预防安全事故的根本；懂得安全知识及掌握安全生产技能，才能预防和处理安全事故。

2．安全教育是对公司人员安全生产意识，安全知识及安全技能的教育，三级教育是行之有效的安全生产教育方式（三级教育是指厂级教育，车间教育和班组教育，安全生产法规定：企业新入职人员和离厂三个后返厂人员必须要进行三级教育）.3．造成安全事故的4要素：人，机，环境，管理。

三． 通过对设备和环境的安全防护与安全管理，从而预防安全事故的发生。

1．设置设备的安全防护装置，搞好设备日常维护，定期检查设备，及时发现的处理设备的安全隐患。

2．环境布置整合理，走道和安全通道畅通，安全标志规范齐全，通风良好，有良好的照明，推行6S（整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全）。

3．切实做到三个同时：安全设施与生产设施同时设计、同时施工、同时检查及投入使用。

我想知道地铁工务工作是什么样的性质

希望可以帮到你　　新员职培训内容有哪些

2007年12月02日 日 00:38 很多企于新员工入职培训特别重视，新员工入职培训内容也是五花八门。

笔者结合自己的工作经验，认为新员工培训内容应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。

　　意志培训　　意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但最少一周，最多一个月为宜。

时间太少，新员工还没进入状态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的成本也会大幅增加。

　　军训期间，建议晚上不要用来搞军事训练，而应利用这个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯燥感。

比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等，这样既能加强新员工之间的熟悉交流，也能为企业发现一些优秀的人才。

　　认知培训　　认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。

认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。

　　认知培训时间2天为好，建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。

认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。

　　职业培训　　职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。

其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。

　　需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。

当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如论文或者情景模拟等。

　　技能培训　　技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。

　　个人认为技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训；一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。

不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。

　　最后，补充说明一点：新员工培训并不是其上岗后就结束了，而应该在一定时间段里面给以保持，最好能保持到1－2年，因为这个时间是新员工的快速适应期和成长期，需要企业从不同的角度给与支持与引导，从而使员工能够更快的进步、更好的发展，也能为企业做出更大的效益贡献。

作为一名新员工，对未来如何规划

我在企业任职HRD，有着10余年从业经验，对职业规划有些看法，也有一些可供分享的方法。

不过题主提供的信息太少，没法深入分析，也就不能给予有针对性的解决方案。

只能泛泛而谈，企望能起到抛砖引玉的作用吧。

第一，能想到规划未来的，应该是初入职场的高学历freshman。

在此权且就把问题设定为应届生刚入职的情景。

第二，顺势而为。

有些行业已经穷途末路了，比如中小型OEM代工厂，加上中美贸易战；再比如，政府要做供给侧手术的传统能源、涉及环保的老企业；还有一些历史悠久、盈利能力较强但是管理不规范、违规操作的大型家族企业和小作坊。

顺者昌，逆者亡。

第三，扬长避短。

你的学历层次、专业类别、兴趣和特长、家境，可以通过写简历，进行梳理。

网上也有一些做人才测评的试题，可以做一做。

不要太迷信，但也不要无视它的规律性。

职业锚的确定和调整，也是动态的，建议规划期是3年。

第四，结合所在企业。

只有把理论和优势，结合所在企业的发展上，才能利用当下资源，预测和抓住未来的机遇，具体讲是：公司的规模、组织架构、岗位设置、培训机会、新项目的设置，以及领导对你的重视程度和培养计划。

欢迎采纳和追问

通过新员工入职培训，结合自己的工作岗位，谈谈你对自己工作的认识

你认为怎样能将你的工作做好

这个话题是很多入职培训都会用的，一方面快速融入团队，向前辈熟悉你工作的流程和方法。

二方面快速和其他人建立良好的人际关系，获取宝贵经验。

三方面是在12的基础上，搞好人际关系，要做事，先做人。