李嘉诚73岁成功的感言

李嘉诚的详细资料也他成功的秘诀 。

李嘉忠告 :

【第1句】：我17岁就开始做批发销员,就更加体会到的不容易、生活的艰辛了。

人家做8个小时，我就做16个小时。

【第2句】：我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。

他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。

【第3句】：精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。

充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。

【第4句】：我凡事必有充分的准备然后才去做。

一向以来，做生意处理事情都是如此。

例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。

【第5句】：精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。

【第6句】：我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。

【第7句】：即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。

【第8句】：扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。

……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。

船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。

【第9句】：好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。

最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。

【第10句】：不必再有丝毫犹豫，竞争即搏命，更是斗智斗勇。

倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地

【第11句】：对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。

淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。

【第12句】：在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。

当我自己逆境的时候，我认为我够

因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。

【第13句】：做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。

就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。

【第14句】：我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。

【第15句】：当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。

【第16句】：任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。

【第17句】：随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机把握升浪起点。

着手越快越好。

遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。

【第18句】：人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。

反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。

从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。

【第19句】：假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。

【第20句】：你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。

我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人。

【第21句】：长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流??没有小的支流，又怎能成长江

【第22句】：在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。

【第23句】：一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。

但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。

【第24句】：人才取之不尽，用之不竭。

你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。

【第25句】：知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。

【第26句】：可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。

就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。

【第27句】：不为五斗米折腰的人，在哪里都有。

你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。

【第28句】：在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。

最主要的是员工有归属感，万众一心。

【第29句】：有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。

假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。

【第30句】：我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。

一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。

【第31句】：人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你

那就要靠朋友。

如何结交朋友

那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。

【第32句】：有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。

【第33句】：以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。

因为世情才是大学问。

【第34句】：坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。

更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人,，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。

【第35句】：那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

【第36句】：商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。

此三者缺一不可。

【第37句】：不义而富且贵，于我如浮动。

是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。

不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。

我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。

【第38句】：我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。

占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。

【第39句】：一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。

【第40句】：如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。

【第41句】：我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……

【第42句】：世情才是学问。

世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易?

【第43句】：注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。

【第44句】：讲信用，够朋友。

这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。

【第45句】：我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。

如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事，我是乐此不疲的。

【第46句】：保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。

如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。

【第47句】：如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的。

但我认为，富有的人要看他是怎么做。

照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。

【第48句】：做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。

【第49句】：绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。

【第50句】：一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。

李嘉诚的成功之路（从小经历的困难挫折到成功）

这个是我整理的一个希望可以帮助到你 如果感觉不是很详细可以去看看新世界出版社出版的《亚洲华人企业家传奇》这本书的最后一章有他的全部成功经历和困难挫折　　“华人首富”李嘉诚 ——一张一弛，彰显望着本色　　1928年 7月 29日 (农历六月十三 )，李嘉诚就出生在广东省潮州城内北门街面线巷。

李氏家族可以说是书香世家。

李嘉诚的曾祖父李鹏万曾是清朝每 12年甄选一次的文官八贡之一，在当地引起了不小的轰动，然而李家宅子前用于插贡旗的碑座，就是见证。

　　初到香港，饱尝苦难 1940年冬天，李嘉诚和弟弟李嘉昭、妹妹李素娟，随父母踏上艰难的旅程。

历经千辛万苦，跋山涉水10多日，终于来到目的地香港。

　　李嘉诚一家寄住在舅父家。

庄静庵问了老家的近况，然后介绍香港的现状。

他劝姐夫不要着急，安心休息，逛逛香港的街市，再慢慢找工作。

庄静庵未提起让姐夫李云经上他的公司做职员，也许，庄静庵认为李云经辈份比他高，不便指使管理。

庄静庵在商言商，绝不把公司人事与亲戚关系搅和在一起。

　　在香港这个商业社会，一切都颠倒过来，拜金主义盛行，钱财成为衡量人的价值的惟一标准。

对李嘉诚来说，最困难的还是英语关。

当时，李嘉诚在香港的中学念书，而港英政府推行殖民化教育，因此香港的中学，大都是英文教学。

李嘉诚学英语，几乎到了走火入魔的地步。

　　从煲茶仔到钟表学徒　　到香港的第二年，李嘉诚的父亲就不幸病逝，那年他才15岁。

为了帮助母亲和抚养弟妹，李嘉诚忍痛告别学堂，踏上了打工谋生的道路。

他的第一份工作就是在港岛西营盘的“舂茗”茶楼，做煲茶的堂仔。

按照茶楼规定，伙计必须在早上5点赶到茶楼，每天工作15个小时以上。

这对一个十四五岁的少年来讲，实在是太累了，但李嘉诚坚持了下来。

他后来在谈起当年的经历时说：“我那时最大的希望，就是美美地睡3天3夜。

”　　从茶楼辞职，李嘉诚进了舅父的钟表公司。

在2040年代，钟表业是一项新兴的高技术产业，就好比现在的IT一样。

李嘉诚早就有心在这个方面谋求发展，而且他舅舅庄静庵正是当时香港钟表业的佼佼者。

李嘉诚之所以没有立即进入舅舅的钟表行，就是因为他想向世人证明，他为舅父做事，不是在接受恩赐。

　　“塑胶花大王” 的美誉　　李嘉诚在香港快人一步研制出塑胶花，填补了香港市场的空白。

李嘉诚走物美价廉的销售路线，大部分经销商都非常爽快地按李嘉诚的报价签订供销合约。

有的为了买断权益，主动提出预付50%订金.掀起了香港消费新潮流，长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。

　　1957年岁尾，长江塑胶厂改名为长江工业有限公司。

公司总部由新莆岗搬到北角，李嘉诚任董事长兼总经理。

厂房分为两处，一处仍生产塑胶玩具，另一处生产塑胶花。

李嘉诚把塑胶花作为重点产品。

塑胶花为李嘉诚带来数千万港元的盈利，长江厂成为世界最大的塑胶花生产厂家，李嘉诚塑胶花大王的美名，不仅蜚声全港，还为世界的塑胶同行所侧目。

　　擎天一指 驰骋地产股市间　　塑胶花为李嘉诚掘得第一桶金，这不仅使他赢得了“塑胶花”大王称号，也使他赚的盆满钵满。

人类崇尚自然，而塑胶花无论如何都不能取代有生命的植物花。

　　李嘉诚挺进地产的原则是谨慎入市，稳健发展。

具体做法就是不卖楼花，不贷款，不按揭，只租不售，有效地避开银行挤提和地产危机。

所谓卖楼花，就是一反原来地产商整栋售房或据以出租的做法，在楼宇尚未兴建之前，就将其分层分单位预售，得到预付款就动工兴建。

　　1971年 6月，李嘉诚正式成立了负责地产业务的“长江置业有限公司”，走上集中经营房地产业务的轨道。

　　1977年之前，李嘉诚只是不太出名的普通成功商人，1977年是他日后成为香港首富的分水岭，1977年之后，李嘉诚成为一个大名人。

在拍卖场上，李嘉诚举手应价，被誉为“擎天一指”，在地产界举足轻重。

　　文武之道 一张一弛　　曾经有人问李嘉诚：“为什么在众多企业家轻易断送一家企业的同时，你却几乎碰不到‘天花板

’李嘉诚轻描淡写地回答：“其实是很简单的，我每天 90%以上的时间不是用来想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。

”一个庞大的商业帝国，正是因为掌舵人有着如此长远的眼光，才稳健地驶向前方。

古语有云：“文武之道，一张一弛”。

回顾李嘉诚过去走过的历程，也确实如此。

他是个从传统文化氛围中走出来的新型企业家，他能够自觉或不自觉地剔其糟粕、取其精华，与现代商业文化有机地结合。

这足以见证中华传统文化对李嘉诚的巨大影响力

李嘉诚经典语录有那些

诚 统领长江实业、和黄集团、香港电灯江基建等集团公司人首富，全世界华人最成功的企业家。

十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗始终以超越为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是世人称之为超人。

李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头，而且在其创业发展路上，并购多家公司。

可以说，李创业之路就是一条并购之路，其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。

李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。

艰辛与成功的创业经历 1928年7月29日，李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。

1940年，随父母到香港定居。

1943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。

1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。

1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。

1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。

1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。

1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，长实股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦（1973年）、加拿大的温哥华（1974年6月）挂牌上市。

1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。

1985年5月15日，李嘉诚出任汇丰银行董事局非执行副董事长。

1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13．57％。

1990年4月7日，李嘉诚旗下的和黄与中信、英国大东电报局合作投资的亚洲卫星一号，由中国长征3号运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。

到1991年间，长实系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比1986年增加两倍半。

超人美誉与并购经历 叱咤香江，纵横海外，李嘉诚这个神奇的名字，今天已是"成功"与"奇迹"的代名词：他统领着长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家上市公司，业务遍及各行各业，如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等等，形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。

而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位，成为有史以来华人最杰出的企业家之一。

这一切，使他赢得了"超人"的美誉。

纵观李嘉诚传奇的商旅生涯，他最为成功之处是善于审时度势、运筹帷幄。

李嘉诚十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗皆以"超越"为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是人们称之为超人。

而其企业发展壮大与其兼并和收购其它公司有关。

1974年4月，成功收购美资永高公司，接手经营香港希尔顿大酒店和印尼巴厘岛的凯悦酒店，并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。

1978年9月5日，李嘉诚从汇丰银行承接了黄埔公司9000万股股票，同年，还收购了英资青洲英坭有限公司，出任该公司董事局主席。

1979年7月，长实与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司，取得沙田铁路维修站上盖发展权，并成立中国（香港）水泥厂（1982年投产）。

是年9月25日，长实赢得和记黄埔公司控股权，并于10月15日出任和黄执行董事。

1981年1月1日，李嘉诚出任和黄公司董事局主席。

1997年与首钢联手收购香港东荣钢铁集团有限公司，收购北京长城饭店等七家大酒店，拥有51％的股权。

1985年，购入加拿大温哥华世界博览会商业中心，斥资百亿港元，兴建规模庞大的商住住宅群。

经过不断发展壮大，李嘉诚旗下的长实集团及其附属公司，现已发展成为在香港以至世界具有领导地位的地产、国际集装箱货柜码头业和投资发展的举足轻重的集团公司。

市值已超过2700亿港元。

业务经营范围包括地产发展、金融、贸易、货柜码头、运输业、能源、电力、通讯、卫星广播、酒店业、零售业等。

1928年出生于广东潮州，父亲是小学校长。

1940年为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港。

两年后，父亲病逝。

为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。

开始，李嘉诚为一间玩具制造公司当推销员。

工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。

由于勤奋好学，精明能干，不到20岁，他便升任塑料玩具厂的总经理。

两年后，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。

1958年，李嘉诚开始投资地产市场。

他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。

当“长江实业”于1972年上市时，其股票被超额认购65倍。

到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。

1979年，“长江”购入老牌英资商行－－“和记黄埔”，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。

1984年，“长江”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。

李嘉诚先生现任“长江实业集团有限公司”董事局主席兼总经理及“和记黄埔有限公司”董事局主席。

其所管理的企业，于1994年除税后赢利达28亿美元。

1995年12月，长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。

具体看：

李嘉诚的故事

，广东潮安人，1928年7月出生于广东潮洲市一个贫穷家庭，父亲为教师。

　　童年过着艰苦的生活。

14岁那年（1940年），正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。

　　身为长子的，为了养家糊口及不依赖别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当推销员。

由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板赏识，升为总经理，那时，他只有18岁。

　　1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办“长江塑胶厂”。

　　有一天，他翻阅英文版杂志，看到一则不太引人注意的小消息，说意大利某家塑胶公司设计出一种塑胶花，即将投放欧美市场。

李嘉诚立刻意识到，战后经济复苏时期，人们对物质生活将有更高的要求，而塑胶花价格低廉，美观大方，正合时宜，于是决意投产。

　　他的塑胶花产品很快打入香港和东南亚市场。

同年年底，欧美市场对塑胶花的需求愈来愈大，“长江”的订单以倍数增长。

直到1964年，前后7年时间，李嘉诚已赚得数千万港员的利润；而“长江”更成为世界上最大塑胶花生产基地，李嘉诚也得了“塑胶花大王”的美誉。

　　不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。

于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。

果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而“长江”却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。

　　1963年，李嘉诚与表妹庄月明（即其舅父庄静庵之女）成婚，翌年生下长子李泽钜，次子李泽楷则在1966年出世。

　　1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。

香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。

1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。

李嘉诚 统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司，全球华人首富，全世界华人最成功的企业家。

十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗始终以超越为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是世人称之为超人。

李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头，而且在其创业发展路上，并购多家公司。

可以说，李创业之路就是一条并购之路，其创业和壮大与兼并和收购其它公司企业分不开。

李嘉诚的并购之路同其人生经历、创业经历一样倍受世人关注。

　　艰辛与成功的创业经历　　1928年7月29日，李嘉诚先生诞生于广东省潮州潮安县。

1940年，随父母到香港定居。

1943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。

1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。

1950年，在筲箕湾创立了长江塑胶厂。

1957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。

1958年，1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。

1972年9月31日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日，长实股票在、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦（1973年）、加拿大的温哥华（1974年6月）挂牌上市。

1974年5月，与联组恰东财务有限公司。

　　1985年5月15日，李嘉诚出任董事局非执行副董事长。

1986年，长实集团名列香港十大财团首富，李嘉诚旗下四大公司上市值占香港上市总值13．57％。

1990年4月7日，李嘉诚旗下的和黄与中信、英国大东电报局合作投资的亚洲卫星一号，由中国长征3号运载火箭，成功地送入东南亚上空的同步轨道。

到1991年间，长实系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1200多亿港元资产，比1986年增加两倍半。

　　超人美誉与并购经历　　叱咤香江，纵横海外，李嘉诚这个神奇的名字，今天已是"成功"与"奇迹"的代名词：他统领着长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家，业务遍及各行各业，如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等等，形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。

而李嘉诚本人也荣列世界富豪榜第10位，成为有史以来华人最杰出的企业家之一。

这一切，使他赢得了"超人"的美誉。

　　纵观李嘉诚传奇的商旅生涯，他最为成功之处是善于审时度势、运筹帷幄。

李嘉诚十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗皆以"超越"为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是人们称之为超人。

　　而其企业发展壮大与其兼并和收购其它公司有关。

1974年4月，成功收购美资永高公司，接手经营香港和印尼巴厘岛的，并相继购入虎豹别墅及其他多项地皮、物业。

1978年9月5日，李嘉诚从承接了黄埔公司9000万股股票，同年，还收购了英资青洲英坭有限公司，出任该公司董事局主席。

1979年7月，长实与中资侨光公司联组宜宾地产有限公司，取得沙田铁路维修站上盖发展权，并成立中国（香港）水泥厂（1982年投产）。

是年9月25日，长实赢得和记黄埔公司控股权，并于10月15日出任和黄执行董事。

1981年1月1日，李嘉诚出任和黄公司董事局主席。

1997年与首钢联手收购香港东荣钢铁集团有限公司，收购等七家大酒店，拥有51％的股权。

1985年，购入世界博览会商业中心，斥资百亿港元，兴建规模庞大的商住住宅群。

　　经过不断发展壮大，李嘉诚旗下的长实集团及其附属公司，现已发展成为在香港以至世界具有领导地位的地产、国际集装箱货柜码头业和投资发展的举足轻重的集团公司。

市值已超过2700亿港元。

业务经营范围包括地产发展、金融、贸易、货柜码头、运输业、能源、电力、通讯、卫星广播、酒店业、零售业等。

　　李泽楷　　香港电讯盈科主席　　作为李嘉诚的二公子，李泽楷一直试图摆脱父亲的阴影，希望能走出一条自己的路来。

近年来的几个震惊香江的大动作的确不同凡响，行内人士笑称：“他一天就赚了他老爹一　　辈子的钱。

”　　1966年11月出生于香港。

1987年获斯坦福大学电脑工程学士；　　1990年创建香港卫视StarTV，在2年后卖给世界传媒大王默多克的时候，已经赚下4亿美元；　　1998年，被美国《时代》周刊评为全球计算机数字化领域的50名风云人物；　　1999年5月，动用31500万美元购得了一个在香港股票交易所挂牌的公司，改名为Pacific Century CyberWorks，即盈科动力；　　2000年3月，在二板市场上筹集了10亿美元，并且动用盈科动力的高价股票从大东电信手中购买香港最主要的电信运营商香港电信。

交易额估价为380亿美元，此乃亚洲最大的并购案之一。

为此，盈科动力背上90亿美元的巨额债务；在大东电讯急于抛盘和纳斯达克的双重影响下，盈科的股价开始走低；　　2000年10月，负债重压之下，盈科开始把香港电信最有价值的移动电话和IP骨干网的业务卖掉。

李泽楷的威信开始大打折扣；　　2001年1月，盈科动力的股价跌到了50美分以下，市值缩水到129亿美元，为原来香港电信市值的1／3；　　2001年3月29日，香港电讯盈科公布自去年八月并购香港电讯后的首个综合财务业绩报告，盈科在2000年亏损逾八亿美元。

盈科神话回落尘土

李嘉诚说的人生的成功的三个秘诀是什么

1)肯吃苦、不怕累 十四岁开始自力更生，初始在茶楼下班后他已经累得筋疲力尽，回到家里，仍然坚持自修至深夜才睡，从不懈怠，每天足有15个小时的工作量。

这样大强度的工作经历是大多数人都无法胜任的，何况当时只是一名十几岁的少年，只有肯吃苦，不怕累，才能在相同或落后的起始条件下超越别人，磨练自己。

　　在进行塑胶推销时，李嘉诚每天背一个装有样品的大包出发，乘巴士或坐渡轮，然后马不停蹄地行街串巷。

李嘉诚说：“别人做8个小时，我就做16个小时，开始别无他法，只能。

” 这种不怕吃苦的行动力正是他超越其他推销人员最基本的条件。

没有肯下苦工的精神，只是投机取巧，只能做到小有成绩，却无法切实的将自己的成果做大。

量变最终会带来质变，如果能做到不计辛苦的进行锻炼与工作，就算自己的业务水平不及对手，也不会与对手相差太远，从而为自己日后的超越创造了机会。

　　2)懂得做人 品德高尚是成功之本。

会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。

习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对、工作表示深切的关心与兴趣。

在向旅馆老板推销铁桶时，李嘉诚选择先与老板儿子交朋友，一起看赛马，这可以说李嘉诚头脑机灵，更可以说他善于把握人际关系，将自己的人际能力运用到自己的推销工作中，是成功的推销人员提高自己业务量的一大利器。

　　李嘉诚做推销，愈做愈老练，他深谙一个推销员，在推销产品之同时，也在推销自己，并且更应注重推销自己。

李嘉诚有意识地去结交朋友，先不谈生意，而是建立友谊，友谊长在，生意自然不成问题。

无论在营销工作中还是日常生活中，人脉的程度往往能直接决定事情处理的最终结果，通过建立有效的人脉，可以极大程度的提高推销人员的业务量与业务水准，并且往往会通过生意上的联系进一步加强，从而使自己的业务在人际优势的帮助下愈发顺利。

　　3) 善于动脑、善于思考分析 李嘉诚在推销铁桶时，自己创造产品优势，准确的发现了利用直销的有利条件，巧妙的将自身产品与竞争产品的优势劣势对客户进行分析，从而使客户在对双方产品都完全透明的情况下做出理智的选择。

　　在分析对比了塑胶产品与五金产品的特性后，准确的得出了五金产品的短板，得出调整产品门类，尽量避免与冲突的结论，挽救了原厂。

李嘉诚推销新塑胶洒水器时亲自示范，让产品自身说话，进行巧妙的推销。

想要真正做到出类拔萃，只是埋头苦干而不动脑思考是不行的，要善于分析，明白自身的优劣势，善于分析，更多的发现潜在的关键因素，才能在推销过程与选择方向时不走弯路。

　　4)把握机会 小小的机会往往是伟大事业的开始，当你做好迎接机会的准备而机会没有来，总比有一个机会而你却没有做好准备要好。

每个人都被机会包围着，但是机会只是在它们被看见时才存在，而且机会只有在被寻找时才会被发现，关键在于你如何去认识机会，抓住机会，利用机会。

机会，把握机会的意识与能力是成功与否的关键钥匙，李嘉诚的推销与创业过程中可谓充满了机会，如中南钟表公司在经济恢复后的快速发展、五金厂老板的指导与栽培、塑胶公司的兴起等，李嘉诚的成功正是建立在对这些机会的成功把握上的。

　　5)善于决策 一个成功的推销人员的价值在于做正确的事情，同时帮助各阶层的人员把事情做正确。

面对不断变化的市场，选择方案与前进方向总是不止一个，决策就是要对各种方案进行分析、比较，然后选择一个最佳方案。

李嘉诚的几次成功跳槽，果断选择最适合自己发展路线，正是他善于决策的结果。

选择合适的发展方向，何时进行正式转变，这些都是推销人员在成长之路上所经历的最重要的路口，在这种需要决策的时候优柔寡断，只会拖慢自己的发展进度，善于决策的能力可以使推销人员最快速的成熟。