公司担任培训讲师感言

公司邀请讲师来给我们公司员工进行培训,作为主持人,开场白和结束语应该怎么说?

我不了解你是做什么行业的，什么类型的培训，我只说一个最简单的版本吧。

你要先问领导要不要讲话，不讲的话，可以这样开场：首先问候下公司的各位领导，各位同事，大家上午好，我是+部门的+++，很荣幸担任这次培训的主持人，今天我们有幸请到了++老师来给我们讲课，++老师目前（讲师简介）。

各位我们有幸倾听一流老师的讲课，应该拿出更好的状态是不是

那请大家全体起立，用最最热烈的掌声有请+++老师结束语：让我们再次以热烈的掌声感谢+老师全力以赴的演讲。

具体后续要看工作如何安排了啊。

为什么让优秀员工担任企业培训师

因为一般优秀员工对公司的了解比较多，公司业务往来，业务类型都是比较熟悉的，所以，请外面的培训师，不如培养自己内部的员工

讲师培训感悟

以前总听的同事说讲师培是一次魔鬼训练，上课有很压力，而且压力中有着的收获。

这么一听也就勾起很大的好奇，一直想去看看也体验体验魔鬼般的训练，充满期待。

可惜因工作出差的原因，连连错过好几期的讲师培训。

这次突然看到讲师培训的报名通知，就主动申请报名参加培训，通过培训学习作为讲师应该注意的细节问题和为后期组织会员活动中担当活动主持人工作做准备。

对于讲师培训的初印象是魔鬼训练，所以一直以为培训是快节奏、高强度，当开始讲师培训的第一节课时感觉没有想象中的那么夸张，培训的进度和节奏都还好，在能接受的范围，有时候甚至希望体验快节奏、高强度的训练挑战自我极限，突破常规。

同时也能明白老师的良苦用心，毕竟班上每个人的接受能力不一样，老师只能按照多数人可以接受的方式开课，而我需要自我调整，尽快融入到讲师培训中，学习自己想学的、该学的，在麻木的工作生活中找到一点学习激情，毕竟社会淘汰的一定是不爱学习的人，为了生存和发展只能加油学习，赶不上别人前进的步伐，也要紧紧想随才不至于掉队。

这次参加讲师培训感触和收获很大，参加这次讲师培训认识了很多来自红河、文山、大理、广西等各地的朋友，虽然大家仅相处短短的4天，彼此间的交流也是简单、单调，但它已存在记忆的某个角落，不能被取代，只要善于发现每个人身上都有闪光点，同时他们用他们的行为教会我很多东西，很感谢这次讲师培训让我们相聚在一起。

以前没接触过讲师培训的内容，所以在日常培训中很少注意一些细节，比如站的位置、语速语调、感性和理性兼容等一些技巧处理。

对于培训总觉得就是站在上面把要讲的内容讲完就差不多了，虽然看到有些老师讲课很生动，学生很喜欢，可是到了自己讲课还是一味的自己讲，很少关注听的人的反应。

记得有一次出差去培训，培训结束后问同行的伙伴培训情况，他说讲的内容还不错，有些引用说得很好，只是语速快了点，有些我都没怎么听清楚，还有在某些地方PPT翻页太快，下面的人还没有抄完。

这时发发觉讲课并不是讲一讲那么容易，其实当天自己也能明显感觉语速有点快，但觉得只要把内容说完一遍就可以了，所以也没有做调整，导致根本没有关注到下面听的人的反应，所以也就成了一次枯燥、机械化的培训。

后来想做要做调整，只是有些地方还是不知道怎么处理才会更好。

通过这次培训，帮我解答了平时中的一些疑惑，也知道接下来在培训时该注意的细节，有些东西知道不等于做到，只有勇敢的迈出第一步，有了实际行动才能算是真正的明白。

在上课期间，老师问什么才是真的，话说眼见为实的也未必是真的，亲耳听到的更不一定是真的，只有经住时间检验的才算是真的，又或许自己认可的就是真的。

就如讲师培训，我以为就是一场魔鬼训练，可经过亲身实践告诉我它不是魔鬼训练。

实践出真知，我们做不到每个人都喜欢自己，所以用自己认为正确的方式做该做的，其他的留给他人去评判，嘴是别人的，我们管不了它会说什么。

就如工作，每个人都希望能按照自己喜欢的方式安排，但众口难调，事情最终一定会以一个折中的方式操作，这样就会有人不满。

很多时候我们都在理所当然中生活，很难改变习惯，其实换种方法做事或根据别人的喜好做事，能有一些意外收获，为何不试一试呢。

就如培训中，老师总不按常理出牌，考验我们的反应和适应能力，可能感觉到最多的是不适应，但因此锻炼了你的大脑，说不定哪天就能发挥它的神奇之处。

这个我感触很深，有次不经意看的书，不久后居然帮了大忙，所以不用抱怨突然其来的任务，因为我相信它的出现一定有它的用意，用心做。

很多人喜欢抱怨工作或生活的不如意，抱怨解决不了问题还影响心情，以其抱怨不如找解决问题的方法，方法很简单能忍就留下，忍不了就走人。

生活是简单的，但我们都习惯性的想的很复杂，导致有些事还没做就给自己种种假设。

人最战胜不了就是自己，生活确实给了我们很多苦难，有时候很是想不通，觉得没必要承担这么多，但能怎样，这就是生活，这就是命运，就像前辈说的再大的苦难也要含着泪默默接受，不做声响的继续生活。

在培训中，我领悟到每个人生活不一样，每个人都有每个人的难处，不管再难也要微笑面对生活。

有时候还是应该在什么年纪做什么事情，有些事想太多也没用，顺其自然的就好。

很感谢讲师培训的时间，一切来得刚刚好，不早不晚。

这是一次学习，一次进步，同时更是一次调整和休息。

感谢能在这个不恰巧的时间遇上这么一群可爱的人，让我们共同度过这么短暂而美好的4天时间，虽然只是简单的交流和沟通，但它让我成长，让我平静，谢谢。

公司内部领导担任讲师的培训，离职要交培训费么

1：属于的，不一定的。

2：如果他要收叫他开账单给你，什么课收什么费用，上那个课具体在做什么，还有上了多少时间

每节课多少时间

开给你之后你就到劳动局去咨询3：去劳动局或打12333投诉

领导者是企业重要的内部培训师

是的，真正的内训是指总经理培训总监，总监培训经理，经理培训员工。

所以：领导者是企业重要的内部培训师

【第1句】：邀请：邀请中、高层管理者担任的高级讲师。

企业中层以上管理者必须兼任内训师职务，肩负培训人才的职责，其授课表现纳入其个人的业绩考核。

【第2句】：聘请：聘请培训管理者及专业人员（如计算机人员）经考查培训后的讲师。

（1）除内训师以外的员工单次参加为期超过5天外派培训的，经人力资源部审核后，可作为公司临时聘用的内训师，具有为员工提供一定课时的培训的义务，如讲课现场效果评估能达到内训师基本要求，经个人申请可纳入正式内训师管理。

（2）获得企业培训师国家职业资格认定的员工，可直接聘任为公司的内训师。

如何改进企业培训工作

通过面谈、现场观察、资料阅读、走访客户、了解同行等方法，将公司的问题挖掘出来；通过以上内外和数据分析，得出战略转型思路；成立推进委员会，界定委员的职责和例会机制；成立审计监察委员会，界定审计监察的内容、形式；界定组织权限、事项和对接流程。

想做培训讲师都要什么要求?

目前在企业绝大多数是招聘培训岗位合并在一起的；另外重视培训的会设立培训主管，主要是做培训管理，兼着做培训授课。

专职做企业内训师的单位很少，一般以连锁型企业为主，直销企业和保健品企业为主。

甚至连专门给企业培训的培训机构，也很少去养专职的培训师，一般是有需要的时候再聘请。

如果想从事的话，有很多种途径：

【第1句】：做职业培训师的助理。

跟老师久了后，他的那些课你也可以讲了，或者学习到了他讲课的方式方法。

【第2句】：到有企业大学或有培训部门或有培训专职岗位的单位去应聘，前提是你可以讲课或可以开发课程，两项技能至少要熟练其中一项。

【第3句】：到培训公司去上班。

经常跟课，泡在培训这个圈子里，久而久之也对培训比较懂了。

不少去企业做培训的人是首先在培训公司上班的人。

【第4句】：直接到企业上班，在本职岗位上做出成绩，再申请成为公司的内训师，另外也可以直接找培训机构毛遂自荐，前提你自己准备了课程。

末了，不管用那种方法，都需要自己不断加强专业学习。

培训师是一个注定要比别人学的更快才能立足的职业。