三先创优感言-文案句子-企算易

农村党员村上发言稿

村上的讲话：　　现在开始开会了，请大家安静。

　　今天我们支部会议的主题是保持党的纯洁性，迎接党的十八大。

主要有3项议程：第一项议程是我带领大家共同学习我们村的保持党的纯洁性、迎接党的十八大主题实践活动实施方案;第二项议程是我向大家汇报我到村工作情况及下一步打算;第三项议程是请大家对我们村两委的工作提出意见建议，集中大家的智慧，把我们村的工作做得更好。

　　下面，首先由我宣读《保婴村保持党的纯洁性迎接党的十八大主题实践活动实施方案》。

　　现在进行第二项议程，我向大家汇报一下我到村工作情况和村两委下一步的主要打算。

　　我是6月9日到村任职，到现在也有3个多月。

在这期间，我走访了绝大部分党员，还有一些人家，对村里的情况应该说有了一个比较全面的了解。

客观地讲，我们保婴村地理位置不优越，自然资源不丰富，经济发展比较缓慢。

但是在过去的几年里，我们村还是做了不少事情，甚至有些是很有难度的事情。

比如我们村部做起来了，而且是全市档次比较高的标准化村部;我们修了一条路，修了一条抗旱渠，虽然两个工程还有欠债，但我们没有从村民家里收取一分钱，这在其他地方是不多见的。

　　为什么我们能够做成这些事情?从外在原因来讲，有两个方面。

一方面得益于政策支持。

保婴村是少数，从中央到地方对民族工作都非常重视。

今年5月份，省里出台，把促进的发展摆上重要位置，把对的扶持工作制度化，形成了。

另一方面，也是更关键的，得益于各个的帮扶。

、财政局、、公安局一直是我们保婴村联系帮扶单位。

在我们的积极争取下，各个单位对我们保婴倍加关心，大力支持，有政策的出政策，有钱的出钱，基础设施建设和各个方面都取得显著变化。

在万名干部下基层活动中，、公安局、等单位领导都到我村走访群众、慰问困难党员，很多领导和我们村的群众结成对子、成了朋友，让他们的生活充满信心和温暖。

　　从内在原因来讲，是我们有一个坚强有力的，有广大党员的带头支持。

“村子富不富，关键看支部。

班子强不强，关键看班长”。

一个村如果想发展，想做点事情，没有一个能干事的不行，没有广大党员的积极参与和大力支持更不行。

在这里，我想就党员怎样支持村两委的工作多说几句。

首先，党员要相信村两委。

信任是团结的基础。

如果没有信任，互相猜疑，力量不能拧成一根绳，不光什么事都做不成，也会影响大家的心情，生活不开心。

要相信村两委，村两委的决定都是经过开会研究，大家共同商量的结果。

做点事情，总是为村里好，为老百姓做好事。

其次，党员要带头支持村两委的工作。

共产党是先锋队，党员是先进分子。

　　党章上讲，党员必须全心全意为人民服务，不惜牺牲个人的一切，为实现共产主义奋斗终身。

这个要求可能有些脱离现在这个时代的实际，但作为一名党员，肯定要体现出先进性，对自己要求比一般群众肯定要高一些。

比如我们要清理哪一段路的杂草树枝，在那条路上的党员就要带头，要积极主动地清理，而且要发动周边的群众也自觉地参与进来。

这就是先锋模范作用，就是体现了一个共产党的先进性、纯洁性。

最后，党员要监督村两委的工作。

我们每个人都有自己的缺点，我们的工作中肯定也有这样那样的不足。

只有接受你们的监督，听到你们的意见建议，发现自己的不足，改正缺点，我们才会提高自己，做得更好。

说实在话，我喜欢听到不同的声音。

只有争议，才会有生机活力，才会有进步发展。

而且有争议，说明大家都很关心这件事，都有参与管理的热情，是很有意义的。

当然，一旦决定了，党员就必须服从，要带头支持。

所以，在我选派的这两年，请你们相信我、支持我、监督我，我们共同努力建设一个更加美好的保婴村。

　　通过走访调研，我们村两委计划在明年做三件事情。

一是西圩排涝渠整治工程。

就是从轧花厂到机房一段渠道，这个渠道多年失修，淤泥、树枝、小埂把整个渠道堵塞，下大雨像今年

【第7句】：

【第14句】：

【第7句】：17暴雨，就不能充分发挥排涝作用，容易形成内涝，对西圩农作物影响很大。

现在我们一个计划就是整治西圩排涝渠，先清淤，畅通渠道，再用水泥把两边硬化，这样既能更好地发挥排涝功能，又能改善生活环境。

　　二是东西主干道的连接线工程。

我们村总的面积不大，东西两条主干道基本把全村覆盖。

目前从小学后面开始，到东边的主干道，还是泥巴路。

这条路多年没有维护过，路面破坏严重，下雨天人不能走、车子过不去，两边群众出行困难。

我们计划按照村村通工程的标准，把这条连接线修成

【第3句】：5米宽的水泥路，全长大概一公里。

　　三是实施村小学改厕工程。

村小厕所是九十年代初期建成的，九八年洪水把整个学校浸泡多时，地基沉陷，墙壁断裂，当时鉴定是危房。

今年

【第7句】：14暴雨时，学校围墙被冲倒，厕所也岌岌可危，严重威胁学生。

我们争取把这个厕所重建，为村里的学生创造一个安全的环境。

　　总体上讲，这三个工程耗费的资金比较多，争取的难度也比较大，所以，我们要去争取方方面面的支持。

至于什么时间能启动，能做到什么程度，还取决于上面的项目资金什么时候能够到位，能到位多少。

今天在这里，主要是听听大家的意见，看这三个工程有没有必要搞，怎样搞更科学、合理、有效。

　　下面，我们进行会议第三项议程，请大家对我们这三个工程，对村两委的工作提提意见建议。

在开始发言之前，我有一个小小的建议，因为我不是保婴人，你们说话有时我听得不是很懂，请你们一个一个地发言，不要一起讲，无论怎样，等别人讲完，你再讲，这样对别人也是一种尊重。

另外，就是在讲话时讲慢一点，我好听得清楚，也有时间记下来。

　　刚才，大家就这三个工程和村里的工作提出了很多很好的意见建议。

回头我把这些意见梳理一下，其中一些具体的想法和要求，我们会拿出措施，尽力解决。

今天，正好借这个机会，我也向大家承诺一下，以后，如果大家有什么想法，或者家里有什么困难，都可以到村里来找我，或者打电话给我，只要我力所能及，肯定会全力以赴地帮助大家。

　　今天的会议就开到这里。

耽误大家的时间了。

谢谢。

《十六字方针》，（凝心聚力，团结友爱，工作互助，贯通融合），写一篇感受，求大佬帮忙写一下

劲足”的良好局面，树立热爱地税，树立良好形象。

四是做“xxxxx建设的模范，一步一个跨越，聚小溪以成大海，汇汗水铸就伟业，谱写出xxxxx地税的辉煌乐章。

会后我们将继续发扬良好的工作作风，立发展之志、取长补短，顾全大局：一是加强政治理论学习，做学习的模范。

通过学习掌握一系列紧密联系，努力营造“风正，认真学习好：今天，我们在这里召开全市地税工xxxxx会议，是全面贯彻落实xxx指示精神，以xxxx局长的讲话精神为指导、负重拼搏、追求卓越”的地税精神、鼓创新之劲，请和同志们批评指正、献身地税、为国聚财，共同提高，保证各项工作任务的圆满完成。

以上发言不妥之处、求务实之效，不拈轻怕重，凝聚力量，干实创业的大会，也是一次团结奋进、气顺、心齐、领工作之先、强基层、把握本质，做好工作，以一种良好的心态，相互学习、落实好这次会议精神、贯彻好。

在xx局、市局党组“一年打基础，一步一个脚印，一步一个台阶，以更加饱满的激情、昂扬的斗志，树立扎根基层、为民收税的宗旨意识，在平凡的岗位上做好本职工作，解放思想，更新观念；二是做勤政务实的模范。

在工作中以身作则，昂扬向上，精神振奋，端正作风，敢于负责、三年求突破、苦练基本功，以xxxxx致全区税务工作会议的贺信、xxxxx为动力。

五是做争先创优的模范。

在工作、生活和学习中带头树立正气，在工作中不挑肥拣瘦、率先垂范，以自身的模范行动为广大干部职工做出榜样，以榜样的力量感召人、带动人。

三是做行动的模范，服务基层，建设基层的决心与信心、加快发展的鼓劲大会。

以xxxx大会精神为指引，“抓基础、五年创佳绩”的总体工作思路引领下，广大干部职工秉承“凝心聚力、开拓创新。

真正把心思放在工作上，把精力用在工作上、四年抓规范、相互贯通的新思想、新观点、新方法，运用这些观点和方法观察形势、分析问题。

为此，我们将带头落实好以下几个方面、两年上台阶、同志们，代表多大范围表态发言尊敬的各位领导不知道你是何职务

如何做好支行行长

名人堂：众名人带你感受他们的驱动人生马云任志强李嘉诚柳传志史玉柱客户、重大决策，我行力争做到“第一时间掌握信息、第一时间研究对策、第一时间营销介入” ，制定营销方案、建立营销团队，进驻客户办公，与同业比服务、比效率，以快制胜。

（三）综合营销是实现战略合作的手段。

与客户建立战综合营销是实现战略合作的手段。

略伙伴关系，必须通过各种产品、各种服务渗透到客户的经 4 营链、客户链、资金链，渗透到企业“血液” ，用全方位的服务栓牢客户，提高客户对农行的依存度。

（四）联动营销是提高客户服务能力的重要措施。

通过联动营销是提高客户服务能力的重要措施。

上下级行联动、同级部门之间的跨专业联动、产品之间的组合联动，提高对客户的全方位服务能力，挖掘客户价值。

进一步加强交叉销售的考核，强化各条线、各部门间联动配合，持续提升综合营销和团队营销水平，提升客户的综合回报。

(五)科学激励是提高员工营销积极性的重要保障。

通过科学激励是提高员工营销积极性的重要保障。

研究上级行的考核导向，结合地方实际，制定科学的考评办法，做到任务到人，激励到位，奖罚分明，发挥好考核的 “指挥棒”作用，最大限度地调动全员营销的积极性。

三、强化科学管理，提高全行综合竞争实力管理是一门学问。

科学有效的管理是一个企业赖以生存和发展的基础。

对农业银行来说，高效能、高水平的管理不仅是实现有效发展的前提，更是我行在市场竞争中立于不败之地的有力保证。

县域支行作为农业银行最基础经营单位，如何提升领导层管理水平，发挥管理最大效能，为全行打造优秀大型上市银行发挥中流砥柱作用已经成为迫切需要解决的现实问题。

我认为，提升县域支行行长管理水平应当从队伍建设、激励政策、风险控制几个方面入手。

（一）实施人才强行战略，建设优秀员工队伍。

业以才实施人才强行战略，建设优秀员工队伍。

兴、行以才强。

科学发展观的核心是以人为本。

建设好人才队伍，对一个企业的生存与发展至关重要。

近年来，通过实施人才强行战略，缔造出了一支业务过硬、意志坚强、富有活力和战斗力的员工队伍，有力地推动了全行业务快速高效发展。

一是充分发挥支行行长的表率作用。

支行行长就是一一是充分发挥支行行长的表率作用。

一是充分发挥支行行长的表率作用 5 面旗帜，对部属具有强大的指引作用。

正人先正己。

在打造优秀员工队伍的过程中，支行行长应当率先垂范，努力做好勤奋好学的表率、团结共事的表率、执政为民的表率和廉洁自律的表率。

二是切实解决好员工思想观念问题。

特别强化二是切实解决好员工思想观念问题。

二是切实解决好员工思想观念问题三个意识。

强化责任意识，要求每一位员工树立强烈的责任感、使命感；强化危机意识，要正确认识与同业的差距，进而激发不甘落后、奋起直追的信念；强化竞争意识， “同保持业争排头、系统创一流”的良好工作作风和精神状态，争做客户首选银行和县域主流银行。

三是建立健全良好的选拔用三是建立健全良好的选拔用人机制。

人机制。

善于选人、用人是支行行长的基本职责，坚持正确的选人导向，建立良好的选拔、用人机制尤为重要。

要设置科学合理的用人规则，坚持公开、公平、公正、择优的原则选拔干部。

实行开放的用人模式，在全行建立“员工能进能出、干部能上能下”优胜劣汰用人机制，中层干部、普通员工实行竞聘上岗。

推行岗位责任年度考核，实行“中层免职、员工淘汰、员工待岗”的“末位淘汰”制度。

四是加强员工四是加强员工培训。

培训。

加强经营管理人才培养。

要积极营造有利于经营管理人才成长的良好氛围，加快培养造就一批全方位的金融优秀管理人才，并着力提升这些管理人才在战略决策、经营管理、市场竞争、产品创新和应对复杂局面等方面的能力。

同时加大专业人才的培训力度，不断扩大个人理财师、企业银行顾问等队伍规模。

（二）调整优化绩效考核与资源配置，建立健全激励机调整优化绩效考核与资源配置，制。

绩效考核和资源配置是传导战略意图，体现激励约束的重要政策工具。

公司治理机制能否发挥作用，归根结底是能否在多层次的委托代理关系中，实施有效的激励约束，调动 6 各个方面的积极性。

近几年来，邹平县支行认真贯彻上级行绩效管理导向和要求，认真研究并结合当地实际，进一步完善本行的考核体系，充分发挥了绩效考核促进经营战略转型的指挥棒作用。

一是以政策传导和执行为主线，将绩效管理一是以政策传导和执行为主线，一是以政策传导和执行为主线贯穿于业务经营管理的全过程。

贯穿于业务经营管理的全过程。

每个年度我行都组织各层面认真学习研究上级行考核政策，并在此基础上制定契合本行实际的绩效考核办法。

随后通过专题讲解、月度例会、专题培训等形式，不断加强绩效考核的深化辅导，确保考核办法的精神实质深入人心，融入业务经营实际。

为保证绩效考核执行到位，我们要求全行上下各司其职，围绕中心任务超前思维、创造性开展工作，并则通过每季公平的考核结果进行衡量、总结工作目标的达成情况和绩效实施的效果。

二是以二是以二是价值创造为核心，积极构建科学的绩效管理体系。

价值创造为核心，积极构建科学的绩效管理体系。

我行积极适应新的发展要求，在对综合绩效考核体系进行全面梳理的基础上，按照上级行绩效考核有关要求，结合自身实际，按照岗位设置，分别制定了对网点、部门，涵盖柜员、客户经理、后台管理人员等全体员工的绩效考核办法。

考核办法保持“与上级行考核办法和经营战略转型要求”两个一致的原则，积极引导全行追求长期价值最大化。

通过对部门和员工的分类考核，既适当拉开了绩效考核的差距，调动起“争先创优”的积极性；又合理兼顾了绩效考核的公平，保护了各方面的工作热情。

（三）强化全面风险管理，构建合规经营体系。

从严管强化全面风险管理，构建合规经营体系。

理是当好县域金融机构“一把手”的关键。

支行行长应牢固树立合规经营的意识，懂管理、会管理、善管理、敢管理, 切实加强内部管理,防范控制风险，确保有效发展。

一是要一是要一是 7 抓好对人的管理。

抓好对人的管理。

人是管理中最关健的因素。

要构建中高级管理人员、专业技能人员、一线临柜人员多层次的培训体系。

基层营业网点要将一线临柜人员业务制度学习、操作技能练习等工作放在重要位置，定期组织员工学习文件制度、新产品知识以及进行业务技能练习，提高员工的综合素质和风险防范能力。

特别要重视从业务骨干中选拔“内行”担任领导干部，使选拔上来的干部能及时发现经营管理中的风险点和案件隐患。

二是要抓好信用风险管理。

要正确处理好业务拓二是要抓好信用风险管理。

二是要抓好信用风险管理展和风险防范的关系，一是认真落实信用风险应急处理预案制度，充分利用风险排查结果，对重点区域、重点行业和重点客户，制定有针对性的风险控制预案。

二是根据外部形势变化，及时调整客户评级授信政策，严格信贷客户准入标准，从源头上把住新增信用风险。

三是严格贸易背景真实性管理。

在对客户提供资料真实性、完整性进行认真审查的基础上，结合企业经营范围、经营规模、财务状况等情况，对票据业务贸易背景真实性、合规性及业务风险进行调查、论证。

对大额票据业务或频繁办理票据业务的客户，要实施双人现场调查。

三是抓好会计内控管理。

要以 “三铁”创建活动三是抓好会计内控管理三是抓好会计内控管理。

为主线，以“两个控制住”为目标，坚持不懈地抓好各项规章制度的落实，切实加强对重点部位、重点业务和重点环节的检查，及时揭示和纠正经营管理中的风险和隐患，促进全行控制力和执行力的不断提高。

要按照“业务流程标准化、劳动组合合理化、岗位职责清晰化、操作行为规范化、风险管理精细化”的目标，稳步推进临柜业务精细化管理。

要切实抓好会计监管工作，重点加强对集中对账、主管授权履职、金库和上门服务、代理业务等重点领域、关键环节和高风险 8 业务的风险管控，切实抓好检查发现各类问题的纠改，对屡查屡犯的责任人要从严从重处罚，付出代价，督促彻底改正。

小学一年级第一学期家长寄语怎么写

宝贝能够孝敬，对人有礼貌，有心，但学习方面的主动性有待加强，希望在新期里在老师和家长的教导下取得进步。

　　在新的一年里，望老师严格要求学生，作为家长也会全力配合老师的工作，我们共同努力使学生争取取得更大的进步，谢谢!　　半年的小学生活宝宝长大了不少，也在老师的教导下取得了不错的成绩，好样的。

爸妈只希望你能快乐地生活和学习，快乐地度过自己的童年。

　　一学期的集体生活，让清清养成了良好的学习生活习惯和学习态度。

在一学期里期终考试取得了不错的成绩。

加油!　　希望孩子在新的学期里，再接再厉，取得更好的成绩!做老师的好帮手，同学们的好朋友!　　我们全家殷切地期望你能度过一个快乐、丰富多彩的童年，通过不断学习，健康成长，提高本领，我们的生活因你而精彩。

　　你能在集体里和小朋友们和谐相处，交了好多好朋友。

经过老师的帮助，还克服了懦弱的缺点，各方面都取得了不错的进步，做为父母感到很高兴。

　　成绩只能代表过去，希望新的学期里有新的面貌来迎接新的挑战。

　　希望新学期，在老师的辛勤培育下，你在各方面都能更出色!更优秀!　　在新的学期里，宝贝长身体、长知识、长能力，健康快乐!学校、家庭共同配合!　　希望下学期，严格按照自己制定的计划表。

希望在老师的指导下、在同学们的帮助下、在家长的指引下，增强自信心，学习进步。

　　你进步了很多，爸爸妈妈为你感到骄傲!你懂得体贴爸爸妈妈了，真的懂事了!你长大了，祝愿你可以获得更多!天天快乐!　　希望你在新的一年能静下心来，认真学习，在学习生活中多些耐心，多动脑子，胆子再大一些，在各方面都在进步!　　希望宝贝在老师的精心培育下茁壮成长。

　　希望宝贝在修好学业的同时能够多承担集体责任，多关心别人，做一个有责任感，品学体兼优的好孩子，好学生!　　孩子希望你在下一学期里培养好对学习的兴趣，有一个好的学习习惯，以取得学习上的进步!　　希望你在新的一年里勇敢、坚强，好好学习!争取在思想道德、文化素质、劳动技能、健康等方面的素质继续创优。

　　作为父母，我们对孩子在第一学期的各方面表现基本满意，这主要要归功于老师们的辛勤付出和良好教育!在此，对老师们表示衷心感谢!　　希望方宝宝在新的一年里学习习惯有大的进步，成绩与心身并进，老师与学生生活学习工作愉快。

　　你确实长大了，作为父母对你就有了信心。

但作为一名学生始终要记住：学无止境。

　　你在第一学期各门学科都取得了不错的成绩，是离不开老师的正确教育，希望第二学期学习更认真努力，争取各方面取得更大的进步

初三家长会班主任发言稿

一、班主任发言：尊敬的各位家长，大家好

首先，请允许我代表学校及五三班全体任课教师，对各位家长能在百忙之中抽出时间来参加这次家长会表示忠心的感谢

（一）、召开家长会的目的各位家长，随着时间的流逝，孩子们在渐渐地长大，我从三年级时接的咱们班，一转眼，他们已经是五年级的学生了。

俗话说，好的开端是成功的一半。

开学初始，我们请来了各位家长，目的就是为了相互交流一下学生在校及在家的情况，以便老师能够及时调整工作、提高教育教学质量，家长能够更好教育自己的子女做人与成材。

总之我们的目标是一致的，那就是：“一切为了孩子，为了孩子的一切

”因此我相信，我们今天的家长会一定能够达到预期的效果，取得圆满的成功

（二）、汇报上学年班级各项情况：各位家长，下面我想简单介绍一下我班上学期和目前的基本情况。

我们五三班原有学生50名，本学期，我班又转来3位同学，转走一位同学，现有学生为52人，五年来，在学校领导、各位家长的关心、帮助下，全体课任老师共同努力，孩子们逐渐成长；目前的五三班，班风正、学风浓，是一个优秀的班集体。

在上学年，我们班各方面表现较令人满意。

我一直认为习惯不好，学习不可能有长远的发展，所以上学年，我一直坚持“德育为首”的育人理念，大力加强学生的行为习惯训练，督促他们在文明礼貌、卫生纪律等方面努力达到学校要求，养成良好的习惯。

功夫不负有心人，一年来，我班多次获得荣誉：获校级拔河比赛年级第一名；校级冬季踢毽跳绳比赛团体总分第一名；校级计算比赛年级第一名；校级盆花比赛一等奖；校级作文比赛年级第一名；校级古诗词诵读绘画活动年级第一名；校级班级文化优秀奖；板报评比优秀奖；校级消防安全活动优秀组织优秀奖；在三校合办运动会中评为体育道德风尚奖；还被评为校级规范班，并连续两年评为区级先进班集体。

因为有了良好的班容班貌，学生的素养有了很大的提高，我们经常获得学校领导和课任老师的肯定。

他们爱好广泛、才华横溢，我们班既有在世界华人小学生作文竞赛获三等奖的刘博文，也有在全国小学生分类作文中发表习作的庞子轩、张雪纯、张晓阳同学；有“小博士”之称的郭晨星，有参加省级数奥比赛的李佳琪，有书法过硬的张威、孙逸群、从仪等同学，更有口才出众的杨楠同学；有在诗歌朗诵比赛中崭露头角的于文琪、王宏蕊、李晨鸣、山庆功等同学，又被市体校教练看中的王亚宁同学，有乒乓球高手刘宇轩，也有歌咏比赛中起舞亮嗓的刘桐、张雪纯，赵思源等人，还有在全国架子鼓比赛中拿到银奖的陈建坤同学；有在班级担当过活动主持人的谢明皓、单晨曦、扬天羽等同学，还有校级小主持人何松璨同学……他们的成绩太多太多了，在这里因为时间的关系，我都没有办法一一向各位家长汇报

前不久来听综合实践课的教研室主任夸咱们班的学生是他走了那么多学校所见过的素质最高的一班学生，这让我感到很自豪，毕竟我们辛勤的培育得到了他人的认可。

更难得的是孩子们诚实善良，品质优秀，先有拾金不昧的何松璨，再有捡到手机交还失主的陈建坤，更有很多我们不经意的好人好事在出现。

孩子们的集体荣誉感越来越强了，以前得不得的到流动红旗，孩子们并不很在意，可现在为了能得到红旗，他们能自觉遵守学校各项规章制度，不打架闹事，尊师爱友，努力学会自我约束、管理，能活泼、健康的成长，这一点，相信各位家长走入教室时，就已经从教室内良好的班级文化氛围中感受到了，本学期我班的流动红旗的次数是全校最多的，这说明我们的孩子长大了，懂事了，再也不是我刚接班是时的那些自由散漫，不受约束的学生了，我很欣慰，谢谢在座的各位家长，是你们不懈的努力，积极地配合，全力支持我的工作，才使我们的孩子有了今天的进步。

谢谢大家

（三）、本学年工作重点

【第1句】：狠抓常规，形成自觉。

学生要在五三班这个集体里学习、生活、成长。

就要让学生爱自己的班级，要让学生爱自己的班级，就要在学校的各项活动评比中显示自己的力量和风貌。

好的环境能够激励人，可以改造人。

在第一个月中，我狠抓班级常规，通过多层次的管理，学生的那种团结向上的精神被激发了出来，连续获得流动红旗，同学们都为此兴奋。

当一个集体有了一种精神――就是这种蓬勃向上的集体主义精神，爱班级荣誉的精神，影响着全体同学们时，我们以后的班级日常工作就成为一种比较自觉的行为了。

目前，全体同学争先创优，爱班好学。

同学们也为在这样一个自觉向上的班级里学习而自豪。

【第2句】：多维约束，激发责任。

我认为，班主任在有效地进行班级管理的过程中，关键是要教育和指导学生学会自我管理，使每个小学生做到既是管理的对象，又是管理的主体，达到管，是为了不管的目的。

同时也是为了培养学生的责任心，没有责任心的人，将一事无成，为此我和同学们一同制订了新的班级管理办法，形成责任分摊制度，并全面实施。

真正达到了在任何一个时间空间里都有人做事，有人管事，多维管理。

班级的同学人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事有时做。

制定责任分工时，我相信学生，放手让学生自己选择能为班级作什么，让学生在管理的舞台上唱主角。

并且，每月评选一次最富责任心的管理者，每学期为最富责任心的同学发奖，这样能激起学生拼搏的持久性，培养了学生的做事的恒心，更能激发学生的责任心。

【第3句】：提优补差，人人发展。

每个班都会有一些后进生，怎么提高他们的学习兴趣，使他们有信心继续努力学下去，使班主任经常头疼的一件事，我尝试了建立互助小组：以互助小组、小老师教徒弟小组（一一对应的优生帮助差生形式）、小组帮助组员等等多种互助方式促使差生取得更大进步。

另外，现今社会越来越重视能力，成绩好已不是衡量人才的唯一标准，因此我很注重孩子能力的培养，本学期我会多开展实践活动，创造性的开展班会，做到主题鲜明，有教育实效性，使全班同学的能力都能得到进一步提高。

（四）、给家长的建议尽管如此，因为各种原因，我班同样存在一些问题。

如：班容量过大，这使得教师对孩子的关爱可能还不够充分，个别同学自信心缺乏，学习不能做到有恒心有毅力，与优生距离逐渐拉大，他们自控力需加强，学习习惯需纠正，学习方法需改进；个别家长对孩子关爱不够，没有关注孩子的全面成长，给予孩子的具体指导太少。

答案补充我们常常说：“外来的和尚好念经”，于是很多家长都把教育孩子的希望全部寄托在教师的身上，认为孩子只听老师的不听自己的。

但我不完全赞同这个看法，诚然，一个人的成长和知识积累最主要靠的是老师，但他更不能离开家庭，因为家是人们最初的生活环境，父母也是孩子最早的老师，父母的一言一行、一举一动对子女都有着言传身教、和潜移默化的作用。

家庭氛围对孩子的身心发展具有重大的作用。

经验告诉我们，优秀孩子和优秀的人才背后，总能找到温馨和谐家庭的影子；同样，一个人形成不健全的人格，也可从其家庭中找到充满冲突和矛盾的因素。

为此，我们的学校教育呼唤家长更多的支持和参与。

那么面对这个年龄阶段的孩子，作为教师和家长该怎样做呢

下面我先谈谈我个人的一些看法。

护士长怎样运用6S管理

开展6S前需对全体员工进行6S培训，让大家都清楚什么是6S管理，及为什么要做6S，使广大员工充分开展6S活动能给自己带来的好处，从而主动去做。

管理标准　　在推行6S活动钱，第一件事情就是先到医院各科室及现场周围环境拍照存证，在全院会上将拍照的灰镜头曝光，让大家有所共识，将来推行6S运动后，在拍照比较，可以立即看出推行的成效。

　　根据推行6S活动前拍照的存在的问题制定6S管理标准，　　墙上物品标准：墙上张贴文件必须使用双面胶粘贴，且保持与墙沿平行；过期文件或通知要及时清理，清理时要做到不留痕迹；墙上悬挂物品要保持整齐，锦旗等物品要保持与墙上沿平行，随时进行清理、整顿。

　　文件资料标准：文件资料的摆放要合理、整齐、美观；各类资料、物品要编号，贴标签做标记；保持柜内清洁整齐，随时进行清理整顿。

　　工作椅标准：人离开办公室（在办公楼内），座位原位放置；人离开办公室短时间外出，座位半推进；人离开办公室时间外出或下班休息，座位完全推进。

　　办公室标准：办公桌水平摆放，桌沿与墙面保持平行；办公桌上物品要分门别类，很粗那些物品常用，那些不常用，哪些天天用；物品摆放位置要体现顺手、方面、整洁、美观、有利于提高工作效率；与工作无关的物品不要放在办公桌上；桌面所有物品都要放在标签所标记的位置；桌面物品摆放要求；中上测摆放台历等，右侧摆放文件筐、等待处理的管理资料；桌面上放置的左右矩形物品应桌沿平行；办公桌下方的物品要摆放整齐、贴标签注明名称；抽屉内的物品要按类别摆放整齐。

　　设备标准：各科室设备要依照整齐、方便使用的标准摆放；设备在使用完之后要贴墙整齐地摆放在标签所标示的位置；各科室对设备每周清洁一次。

　　科室内标准：各科室物品要按使用顺序依次摆放，做到干净、整齐、美观、舒适、大方；办公室内与工作无关的物品，一律清楚；三天以上的报纸（除对科室有用的外），由科室自己统一回收，每周处理一次；文件资料柜要贴墙摆放；文件资料柜的每类物品都要贴上标签，表明物品名称，摆放整齐；文件资料柜上方不能放置其他物品；不拉窗帘的状态下，窗帘应用挂钩挂起，禁止打结或缠在窗户上；禁止在门窗玻璃上张贴报纸；门窗玻璃要定期清洁；科室内禁止悬挂黑板；轮流安排值日，负责卫生清扫及检查物品摆放情况，地面上出现垃圾、液体痕迹要及时清理；饮水机、冰箱等生活用品上方禁止放置其他东西，每天清洁一次，科室内所有办公电器及放置在六道的体重秤等每天打扫一次；下班后关闭不是用的电脑，最后离开的人员关灯后离开。

　　办公楼内标准：办公楼要随时保持干净、整齐；楼道内的废弃物品、设备要及时吃力；楼道、墙面等有损坏的地方要及时处理；有施工过程的地方在施工完成后分恢复原貌，楼道内的宣传板要悬挂整齐，且要不定期清洁；楼内设备物品要不定期清洁。

　　药房标准：各种药品要激励选哪个分类摆放；药品的摆放应按“先到先走”的原则摆放，减少过期药品的生产；过期药品及时处理，禁止与使用的药品摆放在一起；药房保持干净、整洁；药房玻璃要定期清洁；纸箱、纸盒、塑料袋等物品要定期处理；下班后窗户内的工作台上要保持没有任何药品及其他物品。

　　惩罚　　

【第1句】：奖罚条例采取积分制，每人每月基准分100分，凡违反上述整理、整顿、清扫管理规范一次者扣2分，违反者扣5分。

科室100分，达不到标准要求的扣科室一次3分。

【第2句】：督察小组每天抽查，每周进行检查，对违规者在办公室自働化上予以公布。

月末进行统计，对被扣分者的个人及科室按院部有关规定进行扣罚。

【第3句】：每月得分高的科室及个人给予精神、物质奖励。

　　体会　　推行6S管理，使医院整齐划一，树立了医院主页化形象，有了一个安全的、高效的、高品质、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作环境，营造良好的工作氛围，我们在工作中，一是对工作场所物品进行整理，收拾层井然有序的状态，区分必需品和非必需品，对必需品进行，及时处理非必需品，腾出空间，防止误用、误送丢失。

二是对工作场所进行清扫、保持清洁。

明确和细化清扫区域，将责任落实到具体工作人员，清除尘源、污染源、卫生死角，创建明亮、整洁、赏心悦目的工作环境，用6S给病房和办公室面貌一新。

　　推行6S管理咨询项目，是管理水平的提升、员工意识的改进和形象的改善，医院管理逐步规范化，6S活动对效益的贡献是一个长期的过程，既然是基础就不能可有可无。

在旧医院让每一个员工养成良好的6S习惯，丢弃不良行为，进入到新的医院时实施6S容易得多。

没有实施6S之前，脏乱触目可及，物品乱摆放，小推车在狭窄的空间里游走，机器无人维护；而员工在工作中也显得，规定的事项只有起初两三天遵守而已，有头有尾。

最根本的一点就是员工做事不认真不到位。

而6S就是根治这些顽症的良药，通过6S活动，建立标准化，规范行为，给员工不断灌输责任感和纪律性，人人都能自主管理。

　　推行6S管理，工作效率显著提高。

6S管理的核心是提高工作效率。

按照6S管理“三定”（定点、定量、定容）和“三要素”（场所、方法、标识），一是对需要的物品分门别类放置，明确数量，有效标识，容易取用，容易归为，使用时不需年费“时间”去寻找，取物路径最短，取物时间最短，有效地缩短了工作准备时间，提高了工作效率，达到了安全、优质、高效的目的。

二是经常梳理工作目标，规范工作流程和对流程进行优化，使工作流程省时、合理、高效，三是加强，重新修订晚上了医院工作制度及制订6S管理制度，使工作有章可循，管理人员督查有据可依，避免了管理过程中的认为因素，保证了各项工作的顺利开展。

　　推行6S管理，降低和纠纷的发生。