派出所副所长感言

公安局 派出所 一些问题

新入民警

【第1句】：革命工作不分岗位，在哪都是公安局的警察，待遇都一样，年轻人要踏实工作，全心全意为人民（上级）服务。

【第2句】：警衔晋升按年限和职务，具体怎么升职，各有各的办法，或者你勤勤恳恳工作得到群众和同志们的好评，或者你上面有人，反正靠混天儿是不行。

【第3句】：可以称呼张叔李叔、张哥李哥、建国哥大军哥、张队李队、张所李所等等……不要抹不开脸儿，他没职务你也能称呼个职务上去，或者看年纪叫哥叫叔，当然本地的风俗习惯也很重要，你可以看看局里其他年轻人怎么称呼上年纪的人的，甚至直接跑到所长办公室里请教该怎么称呼其他老干警，你不耻下问，别人也不会烦这个。

【第4句】：要有岗前培训或者初任培训，看你所在地方的财政状况怎么样，有钱的培训3个月，没钱的一月半月了事。

不可能是一年，也不可能是半年。

【第5句】：发。

衣服鞋子领带，里面的外面的，需要统一着装的都发。

进过派出所,出来有何感想

取证的时候进进出出，很平常，没什么特别感觉。

公安民警副科级需要多少年?

派出所所长和水警大队的大队长一般都是平级、副处职级，所以不算升职，只是平调

派出所民警一个是党员，一个是社区民警，

楼主您好。

看得出来您是一个很有责任心的好警察，首先我对您们警察表示最崇高的谢意，您们辛苦了。

至于您说的这个事情，没有一个定性的，主要看是什么情况，如果不甚失火造成人员伤亡的话，首先追究当事人的责任，再追究您的责任，若经查明事情与您无关而是您下属失职的话，将对您进行追究连带责任，下属将最少受到10年以上不等的有期或无期徒刑，如果该后果非常严重的话，您可能会受到半年以上一年以下有期徒刑，并且派出所所长也逃壁不了领导连带责任。

但我觉得像这样的事情完全可以提前预防，首先，您做为社区民警，平时可以让其所上的巡逻保安或协警多在辖区进行巡逻，并不定期对辖区进行消防演习，对辖区的工作人员进行耐心讲解消防安全知识，大力度的在社区开展警民意识，让其老百姓都意识到防火的重要性。

当然了，您做为社区民警，管得事情还不只这一点，还包括社区纠纷，盗窃等，所以您的工作非常非常辛苦呀

我真心祝福您：工作顺利、身体健康、全家幸福、天天开心、万事如意、羊年吉祥。

最后，如果小姑娘我回答不到位的地方还请楼主见谅。

在派出所试用期三个月的感想怎么写

派出所内勤是整个派出所工作环节中的一枚重要“棋子”，为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助所长做好各方面的工作，是内勤工作人员的“主业”。

如何成为一名新时期合格的派出所内勤，求真务实的工作态度是前提、精通专业的业务素质是基础、严谨干练的工作作风是保证、淡泊名利的思想境界是关键。

这就急需派出所内勤在以下两个方面狠下功夫。

一是要正确处理好“两个关系” 内勤工作是一项通晓全盘、沟通上下、综合服务的工作。

既要参与“政务”，又要管好“事务”。

如何处理好内勤与领导、内勤与外勤的关系，是当好一名合格内勤、发挥参谋助手作用的首要环节。

一是内勤与领导的关系。

要解决好自身定位问题，避免两个极端。

既要克服惟命是从，不闻不问不考虑，弱化参谋作用的“盲从主义”，又要避免事无巨细，擅做主张，认为这样才是起到参谋作用的“越权主义”。

所以要当好领导参谋，必须摆正自己位置，立足本职之内，做到积极不越权，服从不消极，这才是内勤发挥参谋助手作用的最佳角度和应有的位置。

二是内勤与外勤的关系。

做好后勤保障工作，热心为外勤同志服务，既是内勤的分内职责，也是当好参谋的前提和基础。

因为如果处理不好内勤与外勤的关系，不能赢得外勤的信任和支持，内勤就很难掌握各种情况信息，就很难发挥领导“数据库”的作用。

所以内勤民警只有从自身做起，处处为外勤民警着想，主动团结、配合外勤民警，与外勤民警建立和谐融洽的伙伴关系，才能够得到外勤民警的尊重和帮助，才能实现派出所工作的良性循环。

二是要主动更新“六个观念” 一是全局观念。

派出所内勤必须对全所工作心中有数。

要“不在其位谋其政”，站在所长的角度和高度敢想敢谋，只有这样，才能把握工作的主动脉，才能向领导提供科学的决策意见，当好领导的参谋、助手。

在日常工作中，要密切与各警种的关系，主动搜集全面工作情况，熟悉工作进程，将工作进展、数据、观点记在本上、印在脑里、反映给领导，及时给领导提供决策依据。

二是信息观念。

搜集掌握各类信息，包括上级精神、外勤民警的汇报内容、内部信息、群众反映的社会信息、过去的经验信息、兄弟先进单位的信息等。

对其中有参考价值的，都要记下来，否则就“想”无根据、“谋”无基础。

要多动腿、勤动嘴、真动耳，深入实际调查获得一手材料，单单一味在办公室“闭门造车”，是当不好领导参谋助手的。

三是服务观念。

内勤担负着上传下达、迎来送往的职责。

要将上级重要指示和文件精神协助领导及时传达到全体民警，同时，要把民警对单位的意见、建议和自身存在的问题及时反映给领导，使领导做到心中有数；要对来访的群众热情接待、解答得体；对重点厂企人员来信来访，要主动配合领导靠上前，切实快速有效地为他们服务，促进辖区经济发展。

四是沟通观念。

沟通就是在工作安排部署、分头落实后，广泛收集贯彻执行情况，并及时提供给领导以加强指导协调。

一是随时提醒，就是针对基层工作任务重、领导繁忙的实际，将自己所发现的工作遗漏，及时向领导提示，以弥补漏洞。

二是定期报告。

即在工作任务下达后，加强对各责任区工作情况收集汇总，将任务完成情况、存在问题分析综合后，以口头或书面形式提供给领导，并将修订或补充后的工作措施及时反馈给各责任区，主动当好动态调节的桥梁。

五是保密观念。

派出所内勤工作的一个重要职责就是当好“管家”，管好内务、档案、财务、秘密。

因此增强保密观念十分重要。

不该问的不问，不该说的绝对不说，切忌“漏风”，这是内勤工作人员的大忌。

六是职责观念。

一名合格内勤，要树立职责观念，热爱本职工作。

要刻苦钻研“主业”，做到上报报表、报告及时准确，财务账目清楚明了，后勤保障有力，不重、不漏、不虚、不假，熟悉各项工作，做到领导问起张口就答，上级检查，随时都能过关，日常用品随时拿得出手，只有做到这样，才能当好一名好内勤，做好领导的参谋。

我是一名退伍军人分派到派出所做辅警。

现在在职，前段时间想辞职，和所长说了，所长向局里打了报告。

但是

在公安工作中，队伍建设是根本，也是保障。

在全面推进平安建设、构建和谐社会的新形势下，如何打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍是确保公安各项工作顺利开展的可靠保障。

作为一名基层派出所副教导员，通过在本岗位的工作实践，就如何做好一名基层教导员，我认为，应从以下几个方面不懈努力： 一、要有强烈的事业心和责任感。

要做好基层政治工作，首先必须热爱政治工作。

政治是灵魂，政治工作是公安队伍建设的生命线，作为一名教导员必须真正认清政治工作的地位和作用，热爱它，钻研它，只有这样才能干好它。

二、要有过硬的思想政治素质。

要当一名称职的教导员，不仅要有坚定的理想信念还要有坚强的党性原则。

思想政治工作从本质上说是一项塑造人的灵魂的工作，要塑造好别人，首先必须塑造好自身，教导员作为民警队伍政治思想“把关人”，自身的思想信念必须坚定，政治素质必须过硬。

三、要有扎实的专业水平和组织工作的能力。

要给民警一碗水，自己就得准备一桶水。

而思想政治工作又具有很强的应用性、科学性、艺术性，要做好思想政治工作，不掌握一定的科学文化知识、不精通公安业务是很难做好政治思想工作的。

因此，做一名称职的教导员就需要了解和掌握多方面的知识。

除了要掌握和熟悉本单位相关业务知识，还应了解和掌握一些与思想政治工作有直接联系或间接联系的各种辅助性的知识。

作为思想政治工作的组织实施者、队伍管理教育的领导者，还必须具备过硬的组织协调能力、独到的分析判断能力、随和的为人处事能力等。

民警的许多问题都是在日常生活交谈举止中流露出来的，有经验的教导员，做民警的思想工作都是在日常生活中与民警交流时通过交心、谈心把问题给予解决。

这就是要求教导员能与民警干在一块、玩在一块，与民警打成一片。

否则，就会和民警格格不入，很难熟悉民警，更无“知心”可言。

四、要有效地开展经常性思想政治工作。

思想政治工作要经常做、经常讲，才能达到提高民警思想觉悟，调动工作积极性，增强凝聚力，预防队伍出问题的目标。

作为一名教导员要做深、做细、做实思想政治工作，充分发挥思想政治工作的优势和作用，实现向思想政治工作要警力。

一要有做民警思想政治工作的责任感。

二要有做民警思想政治工作的主观能动性。

作为一名教导员，应该把身边的同志当兄弟一样看待，积极主动和他们交流沟通。

三要有做民警思想政治工作的方法。

作为一名教导员，对经常性思想政治工作存在的问题有清醒的认识，切不能“不找上门来不谈，不发生问题不做”。

遇到问题还必须从不同对象、不同问题、不同要求出发，分层次、分类别，因人施教、对症下药。

更要注意及时摸准队伍思想变化的脉搏，把握工作时机，把民警的消极思想情绪消除在萌芽状态。

为此，教导员必须要做到：眼勤，该注意的问题看到；口勤，该了解的情况问到；脑勤，该做的工作要想到；手勤，该积累的材料要记下。

这样，一旦民警有情况就能及时发现，有问题就能及时处理。

四要带着一片真情去做民警的思想政治工作。

在思想政治工作中，要以情感人、以行动打动人，要将关心、体恤民警同思想政治工作紧密地结合起来。

五要将做思想政治工作同做业务工作有机结合起来，达到解决思想问题、激励民警、促进公安工作的目的。

五、要当好助手搞好协调配合工作。

作为一名教导员要善于协调各方，当一名“艺术家”。

协调配合工作的好坏直接决定一个单位的领导班子能否团结协作、队伍能否有凝聚力，也是影响和制约各项公安业务工作能否取得绩效的重要因素。

作为一名教导员，首先要摆正位置，应该对自己有一个科学的定位，树立甘当配角的思想，主动搞好团结，及时沟通，维护团队的形象，同时发挥参谋作用。

其次是主动协调。

根据职责分工，不断协调好民警之间、民警与领导之间关系，创造“心舒、事顺”的工作环境。

第三是善于接纳。

要有主动接受别人的心态，要有听取意见的勇气和胆量，要有鼓励他人、表扬他人的胸襟。

通过接纳他人，减少矛盾的交差，增强和谐的氛围，打造“心齐、风正、劲足”的团体形象。

第四是注意方法。

原则是战斗力，感情是凝聚力。

在工作中，教导员既要讲原则，又要讲感情，在具体工作中要注意方式方法，注意工作态度。

六、要以身作则为人表率。

从严治警，领导是关键。

领导干部要严格要求自己，做出好样子，上梁不正下梁歪。

由此可见，领导干部作风建设的好与坏，直接影响公安队伍的凝聚程度。

作为教导员，首先要首当其冲做遵守国法党纪、端正党风的表率，做遵守条令条例、规章制度的表率。

其次要做严格执法的表率，牢记公安工作的宗旨，严格依法办事，严格按法律程序办案，使全体民警树立执法为民的思想，防止民警在执法上出现问题。

三要做服从大局、安心基层、勤奋工作、忠于职守的表率，增强抓好公安队伍建设的使命感、责任感。

四要做坚决执行上级命令和指示的表率。