店长个人简介贡献感言

08-28 文案句子 投稿:倾诉林

店长工作感言怎么写

以下是我个人的意见:1 首先写写自己干这份工作以前和近期的感受的不同。

2 自己当店长还要做那些,怎样和员工搞好关系。

3 在以后的工作中怎样提高业绩。

4 对以后店的发展有怎样的规划。

当上店长后的感悟

以下是我的意见:1 首先写写自己干工作以前和近期的感受的不同2 自己当做那些,怎样和员工搞好关系。

3 在以后的工作中怎样提高业绩。

4 对以后店的发展有怎样的规划。

以下仅供参考:  本人凭着自己的热情和理想应聘于**公司。

几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。

工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店。

至此,我开始了开创唐山市场的征程。

年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在唐山的知名度提高,销售额提高了,了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“***先进员工”。

so100  一年来,在这个陌生的城市,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解唐山市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。

为了开拓唐山市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的。

目前,唐山有超市**多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使唐山**年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。

为此,我对员工们提出**年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。

一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。

只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。

一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。

比××年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

  面对闪光的成绩,我并不满足。

我认真分析及市场需求,及时调整并合理控制库存,避免积压资金。

因唐山路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。

年初,公司在唐山成立商品组,由我担任组长,为了使店在唐山稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善唐山市场的同时,进一步形成了×××连锁的优势。

汰换了不适合唐山市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

年中,在我的带领下,唐山××在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。

品种的丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。

××年度市消协、工商、报社在民意测验中,唐山路北店被评为“唐山市民最满意超市”。

  一上来,我在担任唐山路北店及唐山地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。

我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。

在我的领导下,唐山路北店逐步形成了,各负其责,严谨高效的工作格局。

    我来唐山已经4年了,在唐山已经过了3个春节了,刚来时儿子年仅5岁,4年来,妻子独自一人支撑着这个家,从没有一句怨言,一直在默默地支持着他的工作,我认为,应把对家人的愧疚化为对工作执着,来报达家人的厚望。

  当然,在工作中还有一些不足之处。

一是×××××××××××二是×××××××三是××××××

新任店长如何自我介绍

因为问题未表述清楚这个店主所从事的行业

是空降还是晋升的

男性还是女性

管辖范围内的员工年龄分布是什么

有提前了解每位员工的工作和生活情况吗

店面是什么性质

多大规模等等

所以给你的建议不能精准,只能泛泛。

下面的回答假设是 有总公司,有你的上司在旁边的情景。

大纲如下:

【第1句】:个人的基本信息(姓名、从事该行业经历亮点概述、怎么来的这个店,个人兴趣爱好性格特点职业习惯等职业素养方面的)

【这部分要语句精练精练再精练,思想突出突出再突出,目的是让员工和你的上级领导对你有期待有想法】

【第2句】:你的工作展望也就是你的管理理念和店面下一级段的运营操作的陈述(比如:在熟悉了解了总公司的全套管理细则后加入自己创新的管理理念,结合本店的不同员工群体和每个人的个性特点和弱点,制定具体相应的激励和管理小措施,管人最先解决的是每个员工的情绪问题和实际困难,这是很多大小企业都通常会忽略的,要非常清楚人的情绪是最难管理的,需要你自己潜心学习体会)

【这部分同样是要你的员工和上司知道你有能力运营好这个店,心底欣赏你的学习力、领导力、执行力等等的能力,给他们心理都吃一颗定心丸】

【第3句】:你真情流露慷慨陈词的激励语(也是结语)

【这部分特别要真诚,这将是管理和运营成功的制胜法宝,目标也要定的超乎所有人想象但也是能通过所有人的努力达成的】注意点:

【第1句】:自我介绍一定要与接下来的日常管理匹配,谨防雷声大雨点小。

【第2句】:个人魅力的持续提升(管理能力、解决问题能力、思维、格局、亲和力、执行力、公平正直、甚至是你店面产品的上游和下游能连接延展的工作内容都要时刻去思考和收集数据,为你店面的管理、客户的良好使用体验、产品开发部等相关方面提供灵感和可操作的方法)

【第3句】:无论对谁,攻心为上,这个心 是你的同理心、悲悯心、善心、良心、爱心。

【第4句】:说到就要做到。

【第5句】:除了自己要提升外,更重要的是帮助你下面有潜力的员工实现成长。

也就是有意识地去为公司培养人才。

【第6句】:切记遵守你所在的行业规则,这点太重要了对于你未来的职业发展和幸福人生。

最后祝愿你有不错的人生经历和职业发展,也希望你能获得一段美好的回忆,愿你被这个世界温柔以待,幸福一生

同时也能帮到更多的人,加油

O(∩_∩)O~

店长获奖感言

店长获奖感言店长获奖感言首先感谢领导给我这个荣誉,这次获得十佳金牌店长,首先我认为是市场部对我们工作的认可。

感谢公司对我们的培养教育及各部门对我们的大力支持和帮助。

感谢XX店这支团队的同志们辛勤的付出和通力合作,因为优秀的团队才能创造优良的业绩。

我自己做了店长应该做的工作,身上还存在很多不足,今后市场竞争越来越激烈,经济萧条会给我们带来新的冲击。

我们将继续努力、积极面对,想尽办法、客服困难,迎接新的挑战,我会更加严格要求自己,不负领导和员工的期望。

相信在公司领导班子的领导下,我们会度过冬天迎来春天,相信阳光总在风雨后。

往事历历在目,入公司一年来,有太多的感慨,在这一年里,有喜有忧、有笑有泪、多少个默默白日、发单、记账、打扫卫生、劳累疲惫勇往直前;多少个融融黎明,做饭、盘货、服务顾客,坎坎坷坷仍一如既往.忘不了与顾客相伴的快乐时光,挥不去与同事一起培训的短暂的日子。

每次聆听老师和各位经理那富有哲理性的话语时,倍感知识之匮乏,沐浴在知识的阳光之中,倍感满足与畅然,一次次培训,如同雨露滋润着我干枯的大脑。

点点滴滴早已深深印在大脑之中。

奖金是有价的,而成长是无价的。

感谢公司领导,感谢我曾经的顾客对我个人成长的教育。

拥有不知珍惜,别离方显情重。

店长获奖感言店长获奖感言。

虽然在此次会上没有你们在,但借公司刊物我想对你们说:你们永远在我心中。

大浪淘沙方显英雄本色,挑战自我才是真正人生。

我相信在公司领

店长获奖感言

这次,能被评为年度优秀店长荣誉称号,我感到非常高兴与荣幸,感谢公司对我的厚爱与信任,感谢领导对我的关爱,感谢同事们对我的认可。

  加入公司近五年来,我从一个门店的理货员、店长、盘点员、信息员到今天财务部的一员,整个过程离不开上级领导的认真教导和资深同事们的热心帮助,在这里我特别感谢洪总和陈经理,是他们培养了我,给予我机会和自我发挥的空间!与易站一起走过了五年多的风风雨雨,品尝到了工作的辛苦与快乐,通过不断的实践与提升,我对现有的工作充满了自信!在工作当中,我都把公司当作自己的家,才把公司的工作当做自己的事业来做,与公司同甘共苦!看到公司不断的发展壮大,我感到很骄傲和自豪。

  这次能够当选优秀店长,更是对我以后工作的一种鞭策,我更应该严格要求自己,把自己的工作做得更好,维护好优秀店长的形象。

  成绩只能代表过去,新的一年即将来临,要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上公司发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围, 踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为公司的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。

店长的感想

作为一名店面,首先要持有积极的态度、一颗包容的心态、明确自己的责任和义务、以老板的思维去面对店面发生的每一件事情。

就是一个上传下达的职务,以店面销售来分析,就是把店面所遇到的销售方面的问题上传到领导,把领导分配的任务下达给店面人员,以店面为团队围绕目标开展工作,通过的领导,借助团队的力量齐心协力共同完成销售任务。

在王子拉茶上班一个星期了,就是做奶茶的,店长要我写工作感言,我该怎么写啊▼_▼

边体验了一周作,安静的环境作氛围好,每天不断的做奶茶,虽然每天的工作都一样,但是每次看到食客们开心满足的表情,我都有发自内心的欣慰,每份小小的工作,认认真真去做了,都会是伟大的。

最后真的很感恩我的店长…(这边就写他了,对你的帮助,以及性格多好)

我明天要调到别的店当店长,要开会,开会要发言自我介绍,怎么发言才有威严又不失大气又好相处

不要表露出太强势,不要刚去就把自己和员工隔离开,要融入团队,既要掌控又要提升团队凝聚力,唯一的目标就是业绩节节升。

作为一个优秀店长怎样让业绩提升的写感言

你好,让客人感到宾至如归,就是最大的成功。

希望可以帮到你。

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