领导者的感言

作文:领导者的角色是什么(感想350字)

领导者的成就动机, 是指领导者从事角色活动并欲达到某种理想境地的内在动因和心理倾向。

它激励领导者在不断的追求中感受到自我价值实现的愉悦,体验到创造和追求的价值,使其心理素质和领导技能在动态的锤炼中不断提高,臻于成熟。

因此,研究领导者的成就动机问题, 既是领导心理学的重要内容, 也是加强领导干部队伍建设的一个重要课题。

一领导者成就动机的形成和发展,受到主观和客观两个方面因素的影响和制约, 是一个多要素的复杂系统运动变化的结果。

在这个系统中, 领导者的个性心理、政治品质和智能水平等主观因素, 对成就动机的形成起着主导的、决定性的作用。

同时,领导者从事角色活动的内外部环境、工作对象和人际关系等, 也会对其成就动机的形成产生重要的影响和制约作用。

这些主客观因素的相互渗透、相互影响和相互作用, 成为领导者成就动机产生的契机。

那么, 直接影响领导者成就动机的主要因素有哪些呢第一, 成就需要。

一切动机产生于需要。

领导者的成就动机, 主要来源于自身的成就需要, 即自我实现需要。

领导者的成就需要, 主要表现为领导者希望以胜人一筹的胆识和才能, 组织和带领某一团体或地区群众进行创造性的活动, 为社会贡献物质或精神财富,以博得社会的认同,赢得威信和自尊。

一般而言, 成就需要与一个人的年龄、性别、能力、气质和社会阅历等都有着密切的关系。

年纪较轻、阅历单纯、性格刚毅、能力较强的人, 成就意识一般都较强; 年龄较大、经历坎坷、性格懦弱、能力较差的人,成就意识一般都偏弱。

凡是成就需要强烈的领导者,其成就动机都比较强,往往乐于承担富有挑战性的工作, 表现出强烈的事业心和责任感, 而且很少被外在压力所左右; 凡是成就需要比较弱的领导者, 其成就动机也就相应比较弱, 常常表现为缺乏上进心和自信心,经不起挫折和打击,碰到困难就畏缩不前。

可见, 成就需要是领导者产生成就动机的重要源泉。

第二, 价值观念。

一个人的成就动机与其业已形成的价值观念有着密切关系。

领导者的成就动机更是如此。

领导者的价值观念, 决定其成就动机的性质和方向。

在需要与可能、理想与现实、个人与社会、奉献与索取的心理冲突中, 具有不同价值观念的领导者,会作出不同的选择,产生不同的成就动机。

思想境界和道德情操高尚的领导者, 常常将自己的成就动机建立在符合社会发展和人类进步需要的基础上, 以其顽强的意志和惊人的毅力去探索真理、追求成功,在为社会发展作出积极贡献的奋斗中, 实现自我价值,享受成功的体验,使其人生价值与成就动机达到完美的统一。

古今中外许多杰出人物和有识之士, 为了人类进步和社会发展而奉献毕生精力甚至宝贵生命, 就是这种高尚的价值观念与强烈的成就动机有机结合的典范。

而心胸狭隘和私欲膨胀的领导者, 则往往会把成就动机建立在极端个人主义的基础上, 片面地追求自我价值的实现, 只做那些“显山露水”、“立竿见影”的事, 有的甚至发展到以权谋私、徇私枉法的地步。

第三,抱负水平。

一般而言,领导者在进入角色活动之前, 都会预先确立自己想要达到的成就目标, 并为此而做出不懈的努力。

这就是抱负水平。

首先, 抱负水平是以自我评价为基础的。

人贵有自知之明。

一个聪明的领导者, 不仅要充分了解自己的工作对象,更重要的是要充分了解自己,必须清清楚楚地知道自己的所长所短,并以此来决定自己能做什么,不能做什么, 决不做自己能力所不及的事。

其次, 抱负水平的高低是由个人对其角色活动的成功与失败的体验决定的。

有的人成功后骄傲自满, 从而导致抱负水平的降低;相反,有的人失败后更激起其迎头赶上或超过他人的决心,提高了抱负水平,成就动机则更加强烈。

所以, 抱负水平对领导者的成就动机影响极大。

二追求成功、力避失败的成就动机,是一种非常宝贵的心理财富,是领导者获得成功的心理基石。

但是, 高尚纯正、强而适度的成就动机,离不开领导者长期的自我修养和适时的心理调节。

其一, 培养健全的心理素质。

一个才华出众、智力超群的干部,可能由于自身性格的缺陷最终一事无成; 一个勇于开拓、积极进取的年轻人,面对工作中的挫折和失败毫不气馁, 但却因个人感情上的一点波折而导致心理失衡, 甚至一蹶不振。

这些事实充分说明, 健全的心理素质既是领导者获得人生快乐、追求事业成功的重要保证, 也是保持适度的成就动机的基础条件。

因此, 领导职业的特殊性和领导职责的重要性, 客观上要求领导者必须结合角色活动和社会实践加强个性修养,在自我教育、自我调节和自我完善的过程中,不断健全心理素质,始终保持清醒的自我意识、稳定的情绪状态、健全的性格结构和强烈的社会责任感, 为领导活动的成功打下良好的心理基础。

其二, 保持适度的动机水平。

心理学研究表明, 人的成就动机的强弱高低,不仅取决于个人的主观因素,同时也受到外部客观因素的影响。

因此,领导者在进入角色活动之前,不仅要有“为官一任, 造福一方”的良好愿望, 而且还应根据自身素质和外部客观条件的许可程度, 确立一个强而适度的成就动机。

倘若动机过弱, 成就目标要求过低, 势必缺乏应有的进取精神, 表现为因循守旧、墨守陈规、安于现状、无所作为。

如果动机过强,成就目标过高, 且急于有所建树和显示政绩, 容易使自己把主要精力放在最能“显露政绩”的方面, 放在“争取选票”上, 而不是从本地区、本单位的实际情况和长远利益出发, 踏踏实实地为群众办实事、做好事,发展到严重的程度,或是为追求高标准、高速度而虚报浮夸、弄虚作假、骗取荣誉, 或是以牺牲本地区、本单位的利益为代价,为自己“加官晋爵”捞取资本, 有的甚至偏离党的路线、方针、政策, 置党纪国法于不顾, 搞“上有政策, 下有对策”,给党的事业造成损失。

一旦这种过高的成就动机得不到实现, 或者这种所谓的“政绩”得不到承认, 便会产生心理挫折, 有的甚至一蹶不振, 消沉下去。

因此, 领导者必须善于根据主客观条件的需要, 合理确定和适时调节成就动机,防止“过度”或“不及”。

其三, 增强成就动机的效应反馈。

领导活动就是领导者率领被领导者去作用于一定对象的过程。

在这一过程中, 领导者不仅要善于将自己的成就动机转化为本地区、本单位的工作目标和群众的自觉行动, 而且要十分注意加强成就动机的效应反馈, 并据此来适时检验或调节动机水平。

这种反馈一般体现在两个方面: 一是群众情绪和觉悟程度的反馈。

当群众对工作目标持积极的情绪反应时, 领导者应以此来强化自己的成就动机, 带领群众为实现既定目标而努力; 当群众对工作目标反应冷淡、消极抵制甚至反感时, 领导者则应冷静地分析原因,找出对策,或是根据群众的觉悟程度和客观情况的要求, 及时调整自己的成就动机, 或是通过增强执政开放程度等途径,吸收群众参政议政,增强群众对领导者成就动机的心理承受能力, 充分调动他们实现工作目标的积极性和创造性。

二是工作成果的反馈。

心理学研究表明, 人在取得满意的工作成果时所产生的愉快情绪反应,属于正反馈;在遭到失败和挫折情况下表现出来的消极、委靡的情绪反应为负反馈。

在实施领导的过程中,无论出现哪种结果, 领导者都应保持良好的精神状态, 做到胜不骄, 败不馁。

当工作结果不甚理想甚至失败时, 要善于消除因失败而带来的心理障碍, 及时分析原因, 找出对策, 吸取教训,以利再战。

当事业取得成功,目标得以实现时, 要充分利用成功所带来的正反馈, 修正和强化自己的成就动机, 增强角色活动的积极性和创造性, 带领群众朝着新的更高的奋斗目标冲刺,实现新的飞跃。

领导干部调离工作岗位感言

送别领导到新岗位的感言篇一：欢送领导发言稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家晚上好

此时此刻，我想我们大家的内心十分复杂，即有高兴也有失落。

高兴，是因为XX女士在XX公司的工作画上了圆满句号，马上就要奔赴新的人生起点了。

失落，是因为我们要失去一位非常熟悉XX经营情况，工作经验相当丰富的领导。

在这里，我代表我们XX彩印全体同事感谢XX领导多年来对我们工作的大力支持，对我们干部职工生活的关怀和照顾

弹指一瞬间，不知不觉XX已经为我们银裕服务了16个年头，将其最美好的青春年华都奉献给了XX。

可以这样说在XX进入辉煌的时候，她功成身退地离开了XX。

XX女士作为我们的前领导，她知识渊博，政治思想坚定，组织领导能力强，富有魄力，是难得的一位好领导。

她的思想政治觉悟、奋发进取精神、工作业务能力和领导水平是全公下有目共睹的、也是大家所公认的。

在银裕彩印工作的十几年来，她立足公司的实际情况，充分发挥自身优势，游刃有余、开创性的开展工作，有力地促进了XX公司经济建设的又好又快发展。

在日常的生活和工作过程中，袁总又特别平易近人，十分关心关怀下级的工作状况和生活情况，经常了解我们工作中的实际困难，并倾尽全力帮助解决，得到了同事们的一致好评和赞誉。

可以说，这十几年来我们篇三：祝福领导的离别赠言永远都不会忘记您曾经的教诲，祝您天天开心，工作顺利

怎样写领导调离原工作岗位感言

十分荣幸在某领导麾下工作过，非常感谢领导对我工作中给予的指导，让我能够迅速成长，难忘领导对我们大家工作和生活上的关心与照顾，更是不会忘记我们这个群体在您的领导下精诚团结保质保量的完成工作任务，虽然今后我们不在一起工作了但您的教诲会永远牢记我们心中，您是我们工作生活中的良师益友。

，再次感谢您，祝您在新的工作岗位取得更大的成绩

咱样写领导读后感言

领导调离告别感言篇一：离职告别感言离职告别感言分别之时，更显依恋之情、难舍之意。

回顾与同志们并肩战斗的日日夜夜，我的心情很不平静，许多情景历历在目，许多往事萦绕心头。

在绵阳这块正在飞速变化的土地上，我和同志们一起付出了太多的心血，凝结了太深的感情。

在这4年多的时间里，我和同志们一道，为建设好科技城共同努力，为推动绵阳加快发展艰苦奋斗，虽然也曾经历坎坷和曲折，也曾遭遇意想不到的艰难和险阻，也曾面对千年不遇的特大地震后各种情况多变多发、多重困难交互影响、新旧矛盾相互交织、上下内外高度关注的复杂局面，但从未有过丝毫懈怠和退却。

我们承担了摆脱困境的艰巨任务，经历了破难前行的艰难岁月，经受了千难万险的严峻考验，我们走出了艰难的发展调整期，夺取了抗震救灾斗争的伟大胜利，实现了灾后恢复重建的良好开局，奠定了新一轮跨越式发展的坚实基础。

4年多来，我深深感到在绵工作的使命如磐、责任如山，衷心感谢各级干部的鼎力支持、团结协作，真诚感恩绵阳人民的倾情奉献、关心厚爱，由衷感激各级领导的亲切关怀、殷殷期许。

4年多的时光，对于历史的进程是长河一瞬，但对于我个人是人生征途最宝贵的经历。

我欣慰地看到绵阳近年来的发展变化，这里面承载的是党中央、国务院2作为难忘战友，难说再见。

最后，衷心祝愿某某市八年，我和大家一道，共同推动了某某市城市建设，城市的规模、品位、市容市貌发生重大变化。

我们按照江泽民同志提出的某某市八

对领导离职感言怎么写

首先对领导多年来的照顾表示感谢如“在工作和生活上您都给予了我很大的帮助和关怀，使我能顺利走到今天”之类的，然后对他将来的晋升发展寄予祝福“步步高升，事事顺利”　　虽然很舍不得领导走,但是已经是不能改变的了。

这么久以来都是领导在照顾我，心里一直都很感激。

　　我们不会忘记您的栽培，希望您也别忘记我们。

谢谢领导在我工作这段期间对我的关怀和指导，现在您要离开我们了，虽然很不舍，但是我仍然要祝福您，希望您在以后的生活、工作中，身体健康、事事顺心、工作顺利。

有缘一起，更有缘相聚。

领导保重身体，我们有缘再见。